（圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)）二、寫作類創(chuàng)業(yè)就創(chuàng)業(yè)。金融是一切創(chuàng)業(yè)的核心關(guān)鍵，創(chuàng)業(yè)都是需要錢的，而金融環(huán)境和市場(chǎng)情況同創(chuàng)業(yè)息息相關(guān)，作為想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的大學(xué)生來(lái)我覺(jué)得需要掌握比較全面、豐富的知識(shí)內(nèi)容，除了本身專業(yè)知識(shí)之外，溝通、管理等知識(shí)也很重要，因此，我建議想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的大學(xué)生閱讀這些書(shū)籍。
1、創(chuàng)業(yè)期間適合看哪些書(shū)？
當(dāng)我們決定成為創(chuàng)業(yè)者的那天起，其實(shí)就肩負(fù)了無(wú)比巨大的壓力。家庭的壓力，企業(yè)生存的壓力，員工的壓力，社會(huì)的壓力等等，其實(shí)，很多很多描繪創(chuàng)業(yè)是如何成功的書(shū)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)意義都不是很大，畢竟成功是不能復(fù)制的，當(dāng)看到了那些描繪成功的企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)其實(shí)是如何艱難，如何度國(guó)難關(guān)的時(shí)候，其實(shí)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的自己來(lái)說(shuō)，除了羨慕嫉妒恨，也就剩下那么點(diǎn)雞湯了。
因此，如果真的想要讓自己在創(chuàng)業(yè)的道路上能夠更加的順利點(diǎn)，最重要的書(shū)還是那些企業(yè)管理或者專業(yè)性的書(shū)籍，這針對(duì)不同的行業(yè)其實(shí)書(shū)籍的推薦都有不同，就我個(gè)人而言，我比較推薦吳曉波的書(shū)。吳曉波雖然是個(gè)財(cái)經(jīng)作家，但是他透過(guò)金融的一些蛛絲馬跡，能夠找出互聯(lián)網(wǎng)甚至其他行業(yè)的一些竅門，而且分析得還比較的有道理，比較值得一看的就是《大敗局》，它描述了2000年到2007年之間，中國(guó)商業(yè)場(chǎng)上的一些興衰。
雖然成功不可以復(fù)制，但是失敗確是可以總結(jié)的，金融是一切創(chuàng)業(yè)的核心關(guān)鍵，創(chuàng)業(yè)都是需要錢的，而金融環(huán)境和市場(chǎng)情況同創(chuàng)業(yè)息息相關(guān)。因此，吳曉波從金融來(lái)切入到商業(yè)中，很多的內(nèi)容還是值得一讀的，再有就是一本《創(chuàng)業(yè)小敗局》這是徐小平、何伯權(quán)等六位業(yè)界大佬選出的21個(gè)最具代表性的失敗案例，失敗中有非常多的共同點(diǎn)，在看這些書(shū)的時(shí)候，我們其實(shí)可以從中減少自己踩坑的次數(shù)。
2、有什么書(shū)本適合創(chuàng)業(yè)者看？
在創(chuàng)業(yè)的不同階段，往往會(huì)遇到不同的問(wèn)題，我個(gè)人在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，閱讀的書(shū)籍應(yīng)該不少于400-500本，這些書(shū)至今還成列在我家的書(shū)房之中，如有閑暇時(shí)光，還會(huì)拿出來(lái)在翻看看，創(chuàng)業(yè)者的學(xué)習(xí)力，某種意義上是一家公司發(fā)展的天花板，而掌握正確的學(xué)習(xí)方法，該是關(guān)鍵提升學(xué)習(xí)力的關(guān)鍵。我看的書(shū)大致分為幾類，第一類是人物傳記、企業(yè)傳記；另一類是銷售、營(yíng)銷策劃方面的書(shū)籍；后來(lái)給企業(yè)做咨詢顧問(wèn)，閱讀的數(shù)據(jù)更所是關(guān)于咨詢?cè)\斷，商業(yè)模式設(shè)計(jì)類的書(shū)籍，
關(guān)于人物及企業(yè)傳記方面：人物傳記對(duì)我影響比較大的幾本書(shū)，讓我對(duì)創(chuàng)業(yè)有了一個(gè)更理性的認(rèn)知。第一本人物傳記是初衷時(shí)期看的《牟其中和南德集團(tuán)內(nèi)幕》，講述的牟其中如何白手起家建立南德，并將南德集團(tuán)給親手毀滅的故事！第一次讓我對(duì)做生意，有了模糊的認(rèn)識(shí)，當(dāng)時(shí)非常佩服牟其中的膽略，后來(lái)，正式創(chuàng)業(yè)之后，看的第一本人物傳記是《松下幸之助》，講述松下如何從一個(gè)學(xué)徒工，到一個(gè)作坊小老板，逐漸升華為一個(gè)商業(yè)巨匠的過(guò)程。
其中，很多場(chǎng)景與我們初期創(chuàng)業(yè)時(shí)面臨的困難，是否相近，創(chuàng)業(yè)者若是能從中吸取一些寶貴經(jīng)驗(yàn)，可以讓自己少走彎路，另一本企業(yè)傳記類的書(shū)籍是《蒙牛內(nèi)幕》。主要講述蒙牛創(chuàng)始人牛根生被勸退伊利之后，如何用從50萬(wàn)起家，先市場(chǎng)、后生產(chǎn)的戰(zhàn)略框架布局之下，把蒙牛帶到乳液第二把交椅，其中，很多經(jīng)典的市場(chǎng)營(yíng)銷案例，不當(dāng)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的真實(shí)寫照，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者如何輕模式創(chuàng)業(yè)，有著很大的啟發(fā)。
《參與感》是小米的企業(yè)成長(zhǎng)傳記，其中，真實(shí)的將雷軍對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的詮釋，解釋的玲離盡致，大量真實(shí)實(shí)操案例，特別適合轉(zhuǎn)型中的創(chuàng)業(yè)者去認(rèn)真學(xué)習(xí)，以下列舉部分對(duì)我啟發(fā)比較大的書(shū)籍，僅供參考！關(guān)于人物傳記的其他書(shū)籍《稻盛和夫》、《活法I、II》、《大染坊》、《喬家大院》、《毛澤東》、《硅谷鋼鐵俠》等等關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷方面：《史玉柱自述：我的營(yíng)銷心得》、《周鴻祎自述：我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》、《引爆點(diǎn)》、《影響力》、《異類》、《選對(duì)池塘釣大魚(yú)》等等關(guān)于企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)精神方面：《FISH！派克魚(yú)鋪奇蹟：一種激發(fā)士氣熱情的哲學(xué)》、《一碗清湯蕎麥面》、《大雁精神》、《吸引力》等等關(guān)于創(chuàng)業(yè)類書(shū)籍：《從零到一》、《創(chuàng)業(yè)維艱》、《定位》、《新定位》、《重新定位》、《世界是平的》、《創(chuàng)業(yè)無(wú)畏》等等把讀書(shū)變成一種習(xí)慣，也許對(duì)你創(chuàng)業(yè)會(huì)更有幫助！我是創(chuàng)業(yè)行動(dòng)家飛哥，以上是我的觀點(diǎn)，也希望您能夠留下您的觀點(diǎn)。
