擴(kuò)展信息:存貨管理是操作化存貨制造商和價(jià)值鏈的政策的綜合過程,存貨決策包括決定訂貨時(shí)間和數(shù)量,如果庫存真的很大,告訴老板控制存貨,正確對(duì)待存貨:存貨是指為企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而暫時(shí)閑置的材料;庫存有它的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),不需要輸入太多,一個(gè)全面的存貨管理策略將制定各種政策,并用于確定在哪里安排存貨、何時(shí)開始補(bǔ)貨和分配多少存貨。
1、公司想注銷 存貨 太多怎么辦?財(cái)政部《國家稅務(wù)總局關(guān)于增值稅若干政策的通知》(財(cái)稅165號(hào))...不及物動(dòng)詞一般納稅人注銷存貨及辦理免稅額問題,一般納稅人在輔導(dǎo)期內(nèi)注銷或被取消一般納稅人資格,成為小規(guī)模納稅人時(shí),其存貨不辦理進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)移。.....根據(jù)財(cái)稅165號(hào)文件規(guī)定,一般納稅人在輔導(dǎo)期內(nèi)取消或被取消一般納稅人資格,成為小規(guī)模納稅人時(shí),其存貨不予轉(zhuǎn)出。也就是說不需要繳納增值稅,但是需要注意的是存貨的賬面金額必須和實(shí)際庫存一致。如果銷售商品但企業(yè)財(cái)務(wù)未做銷售處理導(dǎo)致的賬面金額大于實(shí)際庫存,仍應(yīng)繳納增值稅。
2、怎么樣才能合理減少賬面 存貨的數(shù)量?首先要搞清楚存貨有沒有增長,或者說存貨這本書有沒有增長是因?yàn)槌杀旧倭诉€是收入多了還是產(chǎn)銷少了。如果庫存真的很大,告訴老板控制存貨。不需要輸入太多。如果賬面多,實(shí)際庫存少,就意味著成本少。量大的要分幾個(gè)月來減書存貨,這樣書會(huì)好看一點(diǎn)。
3、 存貨管理的問題存貨經(jīng)營不善;2.材料的積壓和短缺;3.內(nèi)部控制制度不健全;4.倉庫員工整體素質(zhì)不高,缺乏專業(yè)技能;5.存貨管理層沒有充分利用第三方物流。擴(kuò)展信息:存貨管理是操作化存貨制造商和價(jià)值鏈的政策的綜合過程。反應(yīng)法,或稱拉動(dòng)存貨法,是利用客戶的需求,通過分銷渠道促進(jìn)產(chǎn)品的分銷。另一個(gè)管理概念是計(jì)劃方法,它根據(jù)需求和產(chǎn)品可用性主動(dòng)安排產(chǎn)品在渠道中的運(yùn)輸和分銷。第三種方法,或稱混合法,是通過邏輯推理將前兩種方法結(jié)合起來,形成一種應(yīng)對(duì)產(chǎn)品和市場環(huán)境的存貨管理理念。一個(gè)全面的存貨管理策略將制定各種政策,并用于確定在哪里安排存貨、何時(shí)開始補(bǔ)貨和分配多少存貨。存貨決策包括決定訂貨時(shí)間和數(shù)量。當(dāng)存貨的級(jí)別下降到一定級(jí)別時(shí),必須下單。此時(shí)存貨的水平稱為訂購點(diǎn)或再訂購點(diǎn)。
4、如何正確對(duì)待庫存,有效進(jìn)行庫存管理1。正確對(duì)待存貨:存貨是指為企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而暫時(shí)閑置的材料;庫存有它的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。