南玻玻璃公司存貨管理制度介紹
企業(yè)如何管理存貨？1.庫存控制要以實(shí)現(xiàn)公司的財務(wù)運(yùn)營目標(biāo)，尤其是現(xiàn)金流運(yùn)營為目標(biāo)，在保證及時發(fā)貨的前提下，盡可能降低庫存水平，降低庫存積壓、報廢和折舊的風(fēng)險；2.完善存貨-0/，如制定詳細(xì)的存貨管理崗位分工和崗位權(quán)限規(guī)定；分類管理存貨；確定采購數(shù)量的流程，明確各部門的責(zé)任關(guān)系；制定采購、驗(yàn)收和入庫的控制制度；3.各部門積極溝通；如何寫企業(yè)進(jìn)銷存管理制度。1、誰幫我寫一個倉庫管理制度!200分全給他!物料管理控制程序一、物料計劃1。每月25日前，物資使用部門將下月物資使用計劃上報倉庫保管。2.保管員在收到各...
更新時間：2024-04-13標(biāo)簽： 管理制度存貨玻璃公司南玻玻璃公司存貨管理制度介紹 全文閱讀