準(zhǔn)備做電商有什么好的平臺(tái)可以推薦。17年底，新加坡的電商服務(wù)上線，萬(wàn)達(dá)上百億投資沒(méi)砸出一個(gè)電商，可能原因很多，但主要原因是，萬(wàn)達(dá)電商的商業(yè)邏輯與現(xiàn)實(shí)中電商的商業(yè)邏輯不相符，萬(wàn)達(dá)成立電商，原有的商業(yè)邏輯是，也就是說(shuō)你要在阿里巴巴平臺(tái)上的淘寶，天貓，1688平臺(tái)做，要在拼多多少平臺(tái)做，還要在京東平臺(tái)上做。
1、想創(chuàng)業(yè)做電商，哪個(gè)平臺(tái)好？
準(zhǔn)備做電商有什么好的平臺(tái)可以推薦？有好的平臺(tái)，就看你怎么做了，能不能做好就看你的了，推薦你做以下平臺(tái)：1.建議做團(tuán)隊(duì)電商。幾乎現(xiàn)在好的店鋪基本上都是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的，個(gè)人電商時(shí)代一去不復(fù)返，2.做電商打組合拳。也就是說(shuō)你要在阿里巴巴平臺(tái)上的淘寶，天貓，1688平臺(tái)做，要在拼多多少平臺(tái)做，還要在京東平臺(tái)上做，
2、“宜家”電商平臺(tái)終于上線，為何從高冷到迫切？
具體原因，“大材研究”下面的分析里，做了很詳細(xì)的介紹，應(yīng)該不僅僅是試水，后面會(huì)逐漸完善，將電商做到足夠大的規(guī)模。10月底的時(shí)候，宜家網(wǎng)上商城開(kāi)始試運(yùn)營(yíng)，開(kāi)放149個(gè)服務(wù)城市，線下大多數(shù)商品都可以網(wǎng)購(gòu)，小件9.9元包郵，大件69元包郵，我們都知道，宜家在中國(guó)的大多數(shù)賣(mài)場(chǎng)，生意都非常好，有些賣(mài)場(chǎng)在節(jié)假日甚至需要限流。
但一直沒(méi)有專(zhuān)門(mén)做電商，小步試探而已，2016年9月，宜家中國(guó)才上線網(wǎng)店，僅對(duì)上海地區(qū)開(kāi)放。同年在溫州開(kāi)了一個(gè)訂貨中心，2017年底，新加坡的電商服務(wù)上線。2018年8月底，宜家推出“IKEA宜家家居快閃店”小程序，計(jì)劃在9個(gè)月時(shí)間里，不定期推出不同主題的限量概念套裝，據(jù)公開(kāi)報(bào)道，從8月27日上午10點(diǎn)到8月28日下午3點(diǎn)，10天左右，一共有226萬(wàn)訪問(wèn)量，共有2895個(gè)訂單，售出2952個(gè)套裝。
其中45%訂單來(lái)自沒(méi)有宜家商場(chǎng)的城市和地區(qū)，55%訂單來(lái)自有宜家商場(chǎng)的城市和地區(qū)，其中，“一吻上墻和“FIKA時(shí)刻”兩個(gè)套裝賣(mài)得更快，只用了一天時(shí)間就全部售完。這份成績(jī)得益于宜家公眾號(hào)的影響力，以及事先展開(kāi)的多渠道宣傳，據(jù)了解，宜家官方公眾號(hào)共有1500萬(wàn)粉絲，小程序預(yù)售之前的8月25日，宜家就推送了頭條文章予以告知，并提醒粉絲預(yù)約“開(kāi)售提醒”，并于8月27日宜家家居快閃店上線當(dāng)日，又一次公眾號(hào)推文提示。
2個(gè)月后的10月18日，宜家官網(wǎng)首期開(kāi)放35個(gè)城市的電商服務(wù)，以江浙滬為主，半個(gè)多月時(shí)間，就聲稱149個(gè)城市的電商業(yè)務(wù)落地，效率還算非常高的。有人在問(wèn)，為什么宜家一直對(duì)電商不感冒，今年卻著急全面鋪開(kāi)？大材研究創(chuàng)始人、首席研究官鄧超明分析認(rèn)為，背后至少有三點(diǎn)原因：一是宜家商場(chǎng)的到訪顧客數(shù)量、會(huì)員量與官網(wǎng)訪問(wèn)量，雖然連年保持增長(zhǎng)，但是增速卻明顯下降，說(shuō)不準(zhǔn)某一天負(fù)增長(zhǎng)，畢竟線上分流的現(xiàn)象越來(lái)越普遍，宜家必須提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，
二是在未開(kāi)店的經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)城市里，宜家找到合適的地點(diǎn)開(kāi)賣(mài)場(chǎng)，已經(jīng)不像以前那么容易了，都在大搞開(kāi)發(fā)，很多企業(yè)都在盯這些城市，導(dǎo)致開(kāi)店成本很高，可供選擇的合適位置不多。2017財(cái)年的情況是，宜家在國(guó)內(nèi)開(kāi)了24家門(mén)店，分布在北京、上海、成都、杭州、沈陽(yáng)等地區(qū)，還有2家訂貨中心，濟(jì)南商場(chǎng)開(kāi)始營(yíng)業(yè)，后續(xù)開(kāi)店計(jì)劃還沒(méi)有公開(kāi)。
三是宜家官網(wǎng)的訪問(wèn)量非常大，以前訪問(wèn)者也就只能看看商品信息，大把流量都浪費(fèi)了，如果把電商做起來(lái)，官網(wǎng)的流量向交易轉(zhuǎn)化，有潛力帶來(lái)可觀的銷(xiāo)售額，尤其是留住那些沒(méi)有到門(mén)店購(gòu)物的顧客，根據(jù)宜家的官方數(shù)據(jù)，2017年財(cái)年，宜家官網(wǎng)的訪問(wèn)量高達(dá)21億次，其中，中國(guó)官網(wǎng)的訪問(wèn)量超過(guò)7500萬(wàn)次，會(huì)員量1800萬(wàn)，很?chē)樔说?，?yīng)該超過(guò)了絕大多數(shù)家居電商品牌，如果搭上了網(wǎng)上銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)化率應(yīng)該不會(huì)差。
3、五年時(shí)間、四任高管、上百億投資，萬(wàn)達(dá)為何沒(méi)有砸出一個(gè)電商？
萬(wàn)達(dá)上百億投資沒(méi)砸出一個(gè)電商，可能原因很多，但主要原因是，萬(wàn)達(dá)電商的商業(yè)邏輯與現(xiàn)實(shí)中電商的商業(yè)邏輯不相符，萬(wàn)達(dá)成立電商，原有的商業(yè)邏輯是：以購(gòu)物中心為基礎(chǔ)，通過(guò)補(bǔ)貼的形式引流至線上，并通過(guò)飛凡APP連接商戶，以期后續(xù)通過(guò)向消費(fèi)者或商家提供貸款實(shí)現(xiàn)盈利，并快速上市。而這個(gè)設(shè)計(jì)中，飛凡是作為非常重要的一環(huán)，引流及流量運(yùn)營(yíng)。
