電力公司三產(chǎn)分離,國網(wǎng)浙江電力公司的三產(chǎn)公司有哪些

三產(chǎn) 分離，供電公司所謂的三產(chǎn)會脫離主業(yè)嗎？供電公司部分收回，員工待遇會有什么變化？電網(wǎng)改革，比如三產(chǎn) -2/，會影響省電力調(diào)度中心員工的收入嗎？電力三產(chǎn)公司相關(guān)建議SERC建議動力“三產(chǎn)”分離工作2010年12月，SERC發(fā)布了2010年供電監(jiān)管報告(以下簡稱報告)。

就是不是國企，更不是事業(yè)單位?，F(xiàn)在大部分行業(yè)三產(chǎn)都是集體企業(yè)。三產(chǎn)是企業(yè)開辦的附屬服務(wù)業(yè)?，F(xiàn)在國家電網(wǎng)提倡主輔分離，也就是說三產(chǎn)行業(yè)將獨立出去，走向社會，自負(fù)盈虧。三產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)在大部分是集體企業(yè)。三產(chǎn)對企業(yè)來說主要有三個作用，即轉(zhuǎn)嫁責(zé)任、分流人員、調(diào)節(jié)利潤。用“專家”的話說，就是現(xiàn)代企業(yè)管理制度的代表，市場化和競爭機(jī)制的代表。

緊湊型和非緊湊型的區(qū)別在于是否與動力生產(chǎn)有關(guān)。一般來說，輸變電工程、維修、電力設(shè)計、設(shè)備制造等企業(yè)；非相關(guān)類包括IT、餐飲、培訓(xùn)、房地產(chǎn)、物業(yè)管理等企業(yè)。擴(kuò)展資料:電力體制改革方案(十三)對目前國家電力公司系統(tǒng)和“三產(chǎn)”所屬的輔助經(jīng)營單位和多種經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行調(diào)整重組。電網(wǎng)企業(yè)可以有必要的電力研究機(jī)構(gòu)。主營業(yè)務(wù)以外的業(yè)務(wù)應(yīng)按規(guī)定程序報國家有關(guān)部門批準(zhǔn)，與電網(wǎng)業(yè)務(wù)分開核算。

國家電網(wǎng)主公司分離后，三產(chǎn)員工福利待遇不變。合同工繼續(xù)當(dāng)合同工，是勞動者就還是勞動者。電力企業(yè)的三產(chǎn)大部分都與電力企業(yè)有關(guān)，因為三產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品一般都是銷售給主營業(yè)務(wù)，即線路架設(shè)等。只要主營業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到三產(chǎn)企業(yè)，電力企業(yè)或多或少都在相關(guān)部門的監(jiān)管之下。

個人認(rèn)為:1。主輔分離就是甩掉包袱，突出主業(yè)，讓輔業(yè)自負(fù)盈虧。增加主營業(yè)務(wù)的盈利空間和能力；2.三產(chǎn) 分離，也是為了使三產(chǎn)自負(fù)盈虧，精簡機(jī)構(gòu)和人員，增加主營業(yè)務(wù)的盈利能力和利潤空間。總的來說，我個人認(rèn)為對調(diào)度中心員工的待遇不會降低，反而會提高，因為你的利潤主要來自電網(wǎng)主業(yè)而不是三產(chǎn)。還有，你個人要努力學(xué)習(xí)崗位技能，爭取把崗位提升一個層次，追求一些東西，待遇也會提高，所以要靠人努力。

在王楠，三產(chǎn)現(xiàn)在已經(jīng)實行與業(yè)主分離。國家電網(wǎng)那邊還不清楚。三產(chǎn)以前做了很多不符合供電企業(yè)需求的事情，是公司的三只手。還記得三產(chǎn)大力推出的時候有多輝煌！現(xiàn)在在南網(wǎng)一體化的管理體制下，這只手逐漸被砍掉。為什么？我不知道為什么。那要看商家三產(chǎn)。如果是干項目三產(chǎn)，不太可能分開。如果是其他業(yè)務(wù)，基本會分開。比如在山東，有這么大的魯能躺在那里，真的很臟。還有縣局三產(chǎn)。

改革對電力職工收入的影響可以簡單用四個字來形容，災(zāi)難。大概十年前的那段時間，由于國內(nèi)電力緊張，國家大力發(fā)展電力，國家鼓勵有能力的電力企業(yè)自己尋找出路，多種經(jīng)營，俗稱三產(chǎn)。下崗也是當(dāng)年的流行語，不過好像電力下崗的比較少。一個原因是這些三產(chǎn)為電力系統(tǒng)創(chuàng)造了大量的員工福利。之后，三產(chǎn)不斷做大做強(qiáng)，成為電力工人收入的重要保障。

那段時間，電力的繁榮也給國人留下了美好的印象。此外，它甚至因個別欺凌行為被稱為電老虎。這幾年國家重點整治貧富差距和壟斷行業(yè)，電力系統(tǒng)自然被推到風(fēng)口浪尖，成為活靶子。全國人民都在抱怨或嫉妒電力系統(tǒng)的高收入，但事實上，這都是辛苦賺來的，并不高。在這種大形勢下，主副職分離、三產(chǎn) 分離勢必要在電力系統(tǒng)中砍掉一部分直接的收入來源，而電力公司在這種大形勢下是不可能給員工漲工資的，否則就會成為眾矢之的。

SERC的建議動力"三產(chǎn)"分離工作2010年12月，SERC發(fā)布了2010年供電監(jiān)管報告(以下簡稱報告)。此次發(fā)布的《報告》是在今年SERC日常供電監(jiān)管工作和此前開展的供電檢查的基礎(chǔ)上形成的，2010年6月至7月，SERC在供電企業(yè)開展自查自糾工作的基礎(chǔ)上，對部分供電企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。本次發(fā)布是自2009年11月26日SERC頒布《供電監(jiān)管辦法》以來，供電監(jiān)管的首次發(fā)布。