頤海國(guó)際分拆上市，也是因?yàn)椴惋嬓袠I(yè)整體上市難度較大。為什么虧損的上市公司沒(méi)辦法在A股獲得上市的機(jī)會(huì)，也就是對(duì)于一家想要上市的公司而言，上市前三年，每年公司必須要實(shí)現(xiàn)盈利，而且三年凈利潤(rùn)總額加起來(lái)需要超過(guò)3000萬(wàn)人民幣，很多企業(yè)做大了會(huì)選擇上市，這是因?yàn)樯鲜心苁蛊髽I(yè)獲利，雖然企業(yè)上市有利有弊，但肯定是利大于弊。
1、茅臺(tái)酒不缺現(xiàn)金，利潤(rùn)超高，為什么還要上市？
茅臺(tái)公司雖然不缺錢，但上市成為公眾公司，信譽(yù)高、知名度大后，對(duì)茅臺(tái)公司仍然有許多好處，比如：一、能在更多的渠道選擇更“便宜”的錢。茅臺(tái)公司通過(guò)增發(fā)股票拿錢，不付利息；茅臺(tái)公司到債券市場(chǎng)拿錢，利率低；茅臺(tái)公司用保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的險(xiǎn)資，利率更低，看見(jiàn)茅臺(tái)公司融資渠道更多了，各家銀行一定會(huì)主動(dòng)找上門(mén)，動(dòng)員茅臺(tái)公司貸款，擔(dān)保可以不要了，利率更低了，手續(xù)更簡(jiǎn)了，劃錢更快了。
這與現(xiàn)實(shí)生活中其它事情一樣，平臺(tái)高了，話語(yǔ)權(quán)重了，氣場(chǎng)完全不一樣，體現(xiàn)“殿大壓人，人大壓殿”，二、能匯聚更多的智慧獲得更好的發(fā)展。保薦人、律師事務(wù)所和會(huì)計(jì)師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)和外部董事為茅臺(tái)公司出謀劃策，戰(zhàn)略投資者為茅臺(tái)公司嫁接人脈、人才、技術(shù)、平臺(tái)、市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈等各種社會(huì)資源，通過(guò)上市企業(yè)群體高端平臺(tái)，茅臺(tái)公司可以更好對(duì)接國(guó)內(nèi)外一流專家、院士，與各類央企、國(guó)企甚至世界500強(qiáng)開(kāi)展合作，引進(jìn)各類高端人才，使茅臺(tái)公司運(yùn)作平臺(tái)煥然一新，容易達(dá)到事半功倍的經(jīng)營(yíng)效果。
通過(guò)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃連接員工和企業(yè)利益，茅臺(tái)公司能更好吸引人才，凝聚人心，形成強(qiáng)大的經(jīng)營(yíng)合力，三、能更好提升品牌價(jià)值和市場(chǎng)影響力。通過(guò)公開(kāi)發(fā)行上市獲得很強(qiáng)的品牌傳播效應(yīng)，提升茅臺(tái)公司在客戶、供貨商和銀行心目中的地位，獲取更高的知名度和美譽(yù)度，引起更多的社會(huì)關(guān)注關(guān)切，贏得更加明顯的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，公眾公司治理結(jié)構(gòu)完善，嚴(yán)格向社會(huì)披露信息，有利于加強(qiáng)對(duì)茅臺(tái)高管層的監(jiān)督，有利于茅臺(tái)公司的科學(xué)決策、快速發(fā)展，也有利于接受社會(huì)各方面監(jiān)督，獲得社會(huì)各界和市場(chǎng)的信任。
2、海底撈為什么要上市？
“人類無(wú)法阻擋”的海底撈終于要上市了，投資界（微信ID：pedaily2012）5月18日消息，昨晚海底撈向港交所遞交上市申請(qǐng)，成為繼呷哺呷哺和頤海國(guó)際赴港上市后，又一家在港股上市的內(nèi)地火鍋企業(yè)。據(jù)招股書(shū)披露，海底撈已經(jīng)在國(guó)內(nèi)主要中式餐飲品牌中排名第一，以翻臺(tái)率、年度收入和年度客流量計(jì)算，排名國(guó)內(nèi)五大餐飲品牌之首，
2017年客流量超過(guò)1.03億人次，在中國(guó)內(nèi)地，每家門(mén)店每天平均有近1500人次造訪。2015-2017年，海底撈收入總額分別為57.57億元、78.08億元和106.37億元，年內(nèi)溢利分別為4.12億元、9.78億元和11.94億元，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~分別為6.42億元、14.14億元和14億元，
按照2017年的收入計(jì)算，海底撈是全球及中國(guó)最大的中式餐飲連鎖企業(yè)，占全球及中國(guó)的市場(chǎng)份額分別為0.2%和0.3%。外賣收入2億，員工平均年薪6萬(wàn)從1994年在四川省開(kāi)設(shè)首家火鍋店開(kāi)始，海底撈已從2015年年底146家增加至2017年年底273家，其預(yù)計(jì)，2018年將開(kāi)設(shè)180家～220家新餐廳，
截至最后實(shí)際可行日期，海底撈擁有及經(jīng)營(yíng)的餐廳數(shù)量達(dá)320家。中國(guó)內(nèi)地有296家餐廳，臺(tái)灣、香港、新加坡等擁有24家，自2015年以來(lái)公司收益符合增長(zhǎng)率達(dá)到35.9%，2017年收益達(dá)到106.37億元；近三年利潤(rùn)符合年增長(zhǎng)率更是高達(dá)70.5%，去年利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)11.94億元，2017年海底撈現(xiàn)有餐廳的整體翻臺(tái)率為每天5.1次，高于中國(guó)主要中餐品牌。
而2015年和2016年分別為4次和4.5次；2017年內(nèi)地餐廳的人均消費(fèi)為97.7元，而2015和2016年分別為91.8元和94.5元，雖然海底撈發(fā)生過(guò)數(shù)次食品安全事故，但并未太影響食客去就餐。據(jù)招股書(shū)顯示，2017年平均每位顧客在海底撈消費(fèi)94.6元，而且98.2%的人愿意再次就餐，六成顧客每月去一次，中國(guó)內(nèi)地的每家餐廳平均每天有1478人次造訪。
