海瀾之家服裝，想要生存發(fā)展下去無外以下幾點。海瀾之家的服裝我一直在穿，作為草根始終覺著海瀾之家的服裝還是很滿意的，材質(zhì)以及做工都不錯，或許是設(shè)計上不夠時尚，再或者面料不夠高檔這個級別，同時，通過海瀾之家多個線下店的露出，給騰訊的各項產(chǎn)品也做了一個不錯的廣告。
1、曾經(jīng)“男人的衣柜”，遭遇中年危機(jī)，海瀾之家該如何應(yīng)對？
危機(jī)就是機(jī)遇:海瀾之家的服裝我一直在穿，作為草根始終覺著海瀾之家的服裝還是很滿意的，材質(zhì)以及做工都不錯，或許是設(shè)計上不夠時尚，再或者面料不夠高檔這個級別。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)不景氣，銷量為王，求生存，能夠在這兩年生存下來甚至異軍突起的話，未來是可期的，價格過于高昂的服裝在目前來看適不適合趨勢的。海瀾之家服裝，想要生存發(fā)展下去無外以下幾點:一、在原有質(zhì)量基礎(chǔ)上隨著原材料產(chǎn)能過剩，在價格上走中低檔路線；二、加大專賣店折扣活動，線上線下齊頭并進(jìn)，搶占市場份額；三、針對學(xué)生群體緊貼漢服復(fù)興潮流推出中山裝等帶有個性的民族特色流行裝休閑裝；四、同樣緊貼民族服裝興起的潮流，海瀾之家之前最大的短板就在于對女性服裝的不重視，這是個極好的打開女裝的時間窗口，
2、騰訊入股海瀾之家，騰訊為什么要投資一家服裝零售公司？
騰訊在零售方面的布局雖然不如阿里高調(diào)，也不如阿里細(xì)致，但是也豐富了自己的生態(tài)，和自己的核心業(yè)務(wù)形成了一種補(bǔ)充。入股海瀾之家，和之前入股永輝超市甚至京東是一樣的道理，就是希望收割更多的線下流量與用戶，現(xiàn)在電商的紅利到了頂點，但是線下零售還有很大的潛力，如果在海瀾之家中布局自己的支付渠道，人工智能，甚至是一些金融工具等，對于騰訊線下的發(fā)展是十分有利的。
另外，海瀾之家針對的中等消費群體也有足夠的消費能力，有更多的變現(xiàn)途徑，同時，通過海瀾之家多個線下店的露出，給騰訊的各項產(chǎn)品也做了一個不錯的廣告。在消費升級的大背景下，服裝消費升級是消費升級的主力，女裝消費市場競爭激烈，而男裝的中端市場仍然是一個藍(lán)海，海瀾之家如果想要擴(kuò)展消費群體，現(xiàn)在也是一個很好的機(jī)會，騰訊也是看中了其中的潛力。
