這個(gè)顯然是不會(huì)給錢的，不光法律規(guī)定不允許賭博，當(dāng)時(shí)兩人的賭局很明顯是一句玩笑話，任何一方輸了都不會(huì)給錢的。無(wú)論最終的結(jié)果是怎么樣，我覺(jué)得這件事情董明珠女士都是輸了，格力是我國(guó)老牌的家用電器企業(yè)，其產(chǎn)品所涉及到的領(lǐng)域方方面面，尤其是格力空調(diào)在十幾年來(lái)積累了很好的口碑。
1、董明珠和雷軍的十億賭局，如果出現(xiàn)輸贏錢是他們個(gè)人支付還是公司支付？
這個(gè)問(wèn)題非常有趣，不請(qǐng)自來(lái)?；卮饐?wèn)題之前，我們可以先回顧一下董明珠和雷軍的10億賭約的由來(lái)，2013年12月12日，在央視財(cái)經(jīng)頻道主辦的第十四屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)盛典上，雷軍和董明珠作為獲獎(jiǎng)人物共同出場(chǎng)。按常理，領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)應(yīng)該說(shuō)說(shuō)場(chǎng)面話，但董明珠沒(méi)有按常理出牌，先是現(xiàn)場(chǎng)來(lái)了個(gè)市場(chǎng)調(diào)查，問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)有多少人用小米手機(jī)？結(jié)果只有3個(gè)人舉手。
董明珠隨后將矛頭對(duì)準(zhǔn)小米的供應(yīng)鏈：“如果全世界的工廠都關(guān)掉了，（雷軍）你還有銷售嗎？”譏諷小米沒(méi)有自己的工廠，還搞什么制造業(yè)，接著，對(duì)小米的互聯(lián)網(wǎng)銷售模式，董明珠也不以為然，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)銷售模式，格力也可以信手拈來(lái)，并說(shuō)，假如她和馬云合作，利用好傳統(tǒng)和電商兩個(gè)零售渠道，“那不是天下都是格力了嗎？”整個(gè)過(guò)程中，董明珠充分發(fā)揮董式機(jī)關(guān)槍的咄咄逼人，雷軍則少有插話機(jī)會(huì)，一直在躲避董明珠的火力。
但終究躲無(wú)可躲，在活動(dòng)即將進(jìn)行到下一個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)，雷軍忍不住集中火力還擊，開始講述小米的優(yōu)勢(shì)和商業(yè)模式，越說(shuō)越激動(dòng)，越講口氣越來(lái)越重，末了說(shuō)：“五年之內(nèi)，如果我們的營(yíng)業(yè)額擊敗格力的話，董明珠董總輸我一塊錢就行了，”董明珠毫不客氣回應(yīng)，要賭就不是一塊錢，“我跟你賭10個(gè)億?！睆纳鲜鼋?jīng)過(guò)可以看出，董明珠和雷軍打賭，都是以個(gè)人身份，因此輸家必然以個(gè)人資產(chǎn)支付，
從法律上說(shuō)，兩人的公司也絕不可能為這場(chǎng)世紀(jì)賭約做任何信用背書，畢竟公司財(cái)產(chǎn)和個(gè)人財(cái)產(chǎn)是兩回事，如果用公司資金支付賭金，無(wú)論雷軍還是董明珠，都將涉嫌挪用公司財(cái)產(chǎn)罪，將面臨民事訴訟。不過(guò)，大家對(duì)董明珠和雷軍的這場(chǎng)賭約不必過(guò)于認(rèn)真，它其實(shí)是董明珠靈機(jī)一動(dòng)的個(gè)人營(yíng)銷行為而已，最后的結(jié)局大概率不會(huì)有10億真金白銀在兩人口袋中進(jìn)出，
2、雷軍輸十億賭局，會(huì)給董小姐錢嗎？怎么給法？
這個(gè)顯然是不會(huì)給錢的，不光法律規(guī)定不允許賭博，當(dāng)時(shí)兩人的賭局很明顯是一句玩笑話，任何一方輸了都不會(huì)給錢的。自小米公布2018年的財(cái)報(bào)之后，雷軍和董明珠為期五年的“賭局”也迎來(lái)了大結(jié)局：2018年全年小米總營(yíng)收為1749億元，格力全年總營(yíng)收為為2000億元-2010億元，從這個(gè)結(jié)果來(lái)看，小米還是棋差一招，輸了！當(dāng)然這一結(jié)果并不令人感到意外。
格力是我國(guó)老牌的家用電器企業(yè)，其產(chǎn)品所涉及到的領(lǐng)域方方面面，尤其是格力空調(diào)在十幾年來(lái)積累了很好的口碑，而小米雖然是這兩年的互聯(lián)網(wǎng)新秀，但畢竟僅僅只是一個(gè)成立了9年的企業(yè)，和格力相比仍然存在一定的差距。這也證明了在目前的市場(chǎng)環(huán)境下，干實(shí)業(yè)同樣能夠賺錢，而小米雖然輸了，但是雷軍當(dāng)初與董明珠打賭的時(shí)候，小米的年?duì)I業(yè)員只有200億元，其在短短的五年之間增長(zhǎng)到了1749億元，增長(zhǎng)速度顯然超出了所有人的預(yù)料。
而格力的營(yíng)業(yè)額在2017年仍然只有1482億元，如果不是2018年格力電器營(yíng)業(yè)額出現(xiàn)了36%以上的漲幅，同時(shí)智能手機(jī)行業(yè)卻遭遇寒冬，整體出現(xiàn)了10%左右的下滑，這次賭局誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù)還不一定，與此同時(shí)，小米這兩年也在整合生態(tài)鏈，進(jìn)一步向家用電器行業(yè)滲透。除了備受好評(píng)的空氣凈化器、掃地機(jī)器人之外，還與美的等傳統(tǒng)電器品牌合作推出了智能空調(diào)、智能洗衣機(jī)等“白色家電”產(chǎn)品，小米電視更是躋身國(guó)產(chǎn)電視品牌前列，
這無(wú)不說(shuō)明小米除了能夠賣手機(jī)之外，在家用電器領(lǐng)域也可以有一番作為。反觀格力雖然在這兩年推出了幾款自有品牌的格力手機(jī)，但銷量確實(shí)相當(dāng)一般，而且在智能家用電器領(lǐng)域，格力也只是剛剛起步，尚未入門，當(dāng)然，小米也有自己的難題，自從2018年智能手機(jī)銷售額整體出現(xiàn)下滑以來(lái)，小米手機(jī)也遇到了接連的挑戰(zhàn)，國(guó)產(chǎn)品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。
