節(jié)約公司成本

李商隱7、靜以修身，儉以修身。諸葛亮8、強(qiáng)而儉之，則天不能窮。荀況9。奢侈懶惰的人是窮人，勤儉節(jié)約的人是富人。韓非10。君子之行，靜而修身，儉而修身，淡泊而志，寧?kù)o。諸葛亮11，奢侈凌亂節(jié)儉，一個(gè)猛的就在眼前。白居易12、不思居安思危，戒奢儉用；斯伐根求木求奢，塞源欲流長(zhǎng)。魏徵13、勺積的東西，不要用桶倒出來(lái)。

此處倡導(dǎo)實(shí)效節(jié)約Operation成本。有效手段-1節(jié)約應(yīng)當(dāng)有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力的提升。所以企業(yè)引入戰(zhàn)略成本管理的思路應(yīng)該成為發(fā)展趨勢(shì)。無(wú)論企業(yè)規(guī)模有多大，還是要通過(guò)有效的節(jié)約每一分錢(qián)，貫徹低成本的原則來(lái)獲取更多的利潤(rùn)。世界航運(yùn)大王包玉剛說(shuō)過(guò):在商業(yè)中，每一分錢(qián)節(jié)約都會(huì)增加一分利潤(rùn)，而節(jié)約與利潤(rùn)成正比。

在他執(zhí)政期間，這個(gè)公司被評(píng)為世界上最賺錢(qián)的石油公司。成本管理不再單純指財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中企業(yè)提供產(chǎn)品或勞務(wù)的直接成本加期間成本的概念，已經(jīng)擴(kuò)展到了一個(gè)很廣的范圍。企業(yè)兼并重組、發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、精簡(jiǎn)組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資源配置等都列在-1節(jié)約的范疇內(nèi)。倡導(dǎo)實(shí)效節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本此處。有效手段-1節(jié)約應(yīng)當(dāng)有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力的提升。

做法如下:1。更新觀念，正確認(rèn)識(shí)降本增效工作，強(qiáng)化降本增效的思想認(rèn)識(shí)。對(duì)于處于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的道路客運(yùn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，必須以降本增效工作為突破口，通過(guò)加強(qiáng)管理優(yōu)化現(xiàn)有資源的運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的換擋增長(zhǎng)。首先要對(duì)降本增效有一個(gè)正確清晰的認(rèn)識(shí)。不能孤立地看待降本增效，也不能把增效等同于無(wú)限降本，更不能為了降本而放棄企業(yè)生產(chǎn)的再投入。

2.再造操作流程，減少人工成本勞動(dòng)密集型行業(yè)最明顯的特點(diǎn)就是人多。對(duì)于道路客運(yùn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有穩(wěn)定以駕駛員和業(yè)務(wù)技術(shù)人員為主的核心人才隊(duì)伍，精簡(jiǎn)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程，才能有效降低人工成本支出。3.加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)安排，降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用成本。車(chē)輛操作成本包括更改成本和固定成本。改成本主要受車(chē)輛行駛里程影響，如油費(fèi)、輪胎磨損、修理費(fèi)、機(jī)器零件磨損等。

1。推廣綠色辦公室和資源節(jié)約。2.節(jié)約能源，珍惜資源，減少排放，愛(ài)護(hù)環(huán)境。3、調(diào)用不易，度難。4.人人省電，人人省錢(qián)。5.節(jié)約能源的n次方，地球會(huì)更健康。6.節(jié)約能源就是生活，節(jié)能的宣傳更加落實(shí)。7.節(jié)約能源，保護(hù)自然。能量來(lái)自大自然。8.節(jié)約一度電，一滴油，一滴水。9.地球更健康，節(jié)省能量的n次方。10.節(jié)約就像燕子的泥，廢物就像一條沒(méi)有堤防的河流。11.人離開(kāi)機(jī)器停下來(lái)，人離開(kāi)燈。

13.只要你舉手投足，小動(dòng)作不斷，你就會(huì)成為省電的大贏家。14.在保證照度的情況下，盡可能使用自然光照明。15、推廣節(jié)水型器具和設(shè)備，提高用水效率。16、顯示器:降低亮度，省電護(hù)眼。17.如果冷卻空氣消耗的功率較小，則應(yīng)適當(dāng)設(shè)置溫度。18、減少關(guān)注損失，增加開(kāi)源節(jié)流效率。19.保護(hù)環(huán)境，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。20.隨手關(guān)燈，一小步，節(jié)約能量一大步。

第一，減少采購(gòu)成本】。采購(gòu)成本是企業(yè)采購(gòu)原材料的關(guān)鍵成本。目前采購(gòu)原材料有很多漏洞，比如同價(jià)的產(chǎn)品。開(kāi)票時(shí)，增加進(jìn)價(jià)，填在發(fā)票上，然后上報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)。還有一些買(mǎi)家用假發(fā)票做賬。甚至在購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候，還有價(jià)格優(yōu)惠和折扣。采購(gòu)人員隱瞞這個(gè)差價(jià)，以市場(chǎng)價(jià)買(mǎi)給企業(yè)，為自己謀取私利。再者，目前的原材料采購(gòu)價(jià)格實(shí)際上是受市場(chǎng)因素影響而波動(dòng)的。因此，企業(yè)在降低采購(gòu)價(jià)格成本時(shí)，應(yīng)派出誠(chéng)信、議價(jià)人員采購(gòu)。

此外，我們還可以提供各種技術(shù)，幫助減少成本的原材料供應(yīng)商，從而達(dá)到在我們企業(yè)減少成本的目的。二、【縮減時(shí)間成本】，舉個(gè)例子，一個(gè)產(chǎn)品一分鐘就能生產(chǎn)出來(lái)，但是一個(gè)企業(yè)要兩分鐘才能生產(chǎn)出來(lái)。這無(wú)形中增加了時(shí)間成本和人工成本，時(shí)間不可重復(fù)，是不可再生的資源。但是，我發(fā)現(xiàn)我們國(guó)家的企業(yè)浪費(fèi)時(shí)間，這個(gè)成本真的太可怕了。完全不知道時(shí)間，決策、執(zhí)行、交付、檢查和審計(jì)中的拖延。