企業(yè)

間，國(guó)家壟斷資本主義干預(yù)與調(diào)節(jié)社會(huì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程風(fēng)靡全球，企業(yè)國(guó)有化尤其公共事業(yè)與社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的國(guó)有化更是時(shí)興。準(zhǔn)確的日本沒(méi)有國(guó)有企業(yè)的概念，一般都使用公有企業(yè)范疇，日本的公有制企業(yè)是中央或地方政府擁有其全部或部分資本的企業(yè)，企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)主要就是依靠傳承人，能否持續(xù)不斷的有人才把企業(yè)經(jīng)營(yíng)下去才是核心。1、在我國(guó)什么樣的企業(yè)才能經(jīng)營(yíng)過(guò)百年？百年企業(yè)該如何打造？這問(wèn)題太大了，百分之90的人都回答不了或者說(shuō)回答不到核心關(guān)鍵的點(diǎn)位上。第一就是人的問(wèn)題，企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)主要就是依靠傳承人，能否持續(xù)不斷的有人才把企業(yè)經(jīng)營(yíng)下去才...

白手起家掙到100萬(wàn)，不是沒(méi)有先例。每天在朋友圈里發(fā)一些匠人精神的東西，包括海參怎么撈的呀，怎么加工的，吃苦耐勞白手起家的創(chuàng)業(yè)者要面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，否則，你根本無(wú)法與其他企業(yè)或產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)中抗衡，通常白手起家的創(chuàng)業(yè)者在選擇產(chǎn)品或項(xiàng)目時(shí)，一般要考慮以下三點(diǎn)。1、普通人白手起家該怎么做？我在這里粗略的描述一下康麗潔科技衛(wèi)浴有限公司，也是我十多年來(lái)的工作的地方。隨著改革的浪潮一浪高過(guò)一浪，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，康麗潔科技衛(wèi)浴有限公司創(chuàng)始人陳春暉董事長(zhǎng)，用敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)開(kāi)發(fā)衛(wèi)浴產(chǎn)品必會(huì)成為百姓受歡迎的產(chǎn)物，諾大的市場(chǎng)空間...

不管你是什么銷，不管是強(qiáng)調(diào)什么概念，或是包裝什么形式，為什么會(huì)被大眾質(zhì)疑呢。并不是非得強(qiáng)調(diào)企業(yè)的實(shí)力，現(xiàn)在是大供應(yīng)鏈時(shí)代，每個(gè)品牌企業(yè)都有自己的優(yōu)勢(shì)，這種問(wèn)題無(wú)需長(zhǎng)篇討論，就核心3個(gè)點(diǎn)，安利，天獅，無(wú)限極，一開(kāi)始我就定為了傳銷，換了一個(gè)名詞，不改傳銷的本質(zhì)，我身邊有幾個(gè)安利傳銷者，見(jiàn)人安利怎么好，怎么管用一大堆，好東西不用你自夸獎(jiǎng)，百姓的眼睛是雪亮的，近半年來(lái)安利的兩個(gè)人很少出門了，好果生意好不會(huì)放著錢不掙吧。1、安利到底是什么？安利是一個(gè)大型的日用品生產(chǎn)企業(yè)20世紀(jì)60年代在美國(guó)，有兩位年輕人在一家廢棄...

抓好供給側(cè)改革，是抓住了改革的牛鼻子。供給側(cè)改革搞好了，更有利于推動(dòng)需求側(cè)的改革，并且能分清責(zé)任，推進(jìn)全面改革，迫切需要農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，很多同學(xué)經(jīng)?？吹矫襟w報(bào)道“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”，什么“以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線”“繼續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”等等，有些同學(xué)可能在網(wǎng)上也做了一些搜索，但找出來(lái)的解釋要么晦澀難懂，要么零散不成系統(tǒng)，總之還是搞不懂到底什么意思。1、什么是供給側(cè)改革？供給側(cè)的對(duì)面是需求側(cè)。比如蔬菜，家庭飯店食堂等都需要，菜農(nóng)菜場(chǎng)屬于“供給側(cè)，家庭飯店食堂屬于需求側(cè)。化肥農(nóng)藥對(duì)菜農(nóng)，蔬菜運(yùn)輸對(duì)...

這些僵尸企業(yè)之所以要被中央動(dòng)刀，主要是因?yàn)榻┦髽I(yè)有以下危害。概念“僵尸企業(yè)”的四個(gè)基本特征什么是“僵尸企業(yè)”，如果讓一個(gè)健康的企業(yè)去兼并重組“僵尸企業(yè)”，其結(jié)果很可能是健康企業(yè)被拖垮、拖死，也變成了“僵尸企業(yè)”，弄清楚了“僵尸企業(yè)”的特征，我們來(lái)看看“僵尸企業(yè)”的形成。1、什么是僵尸企業(yè)？為什么中央要求處理僵尸企業(yè)？僵尸企業(yè)是指已停產(chǎn)、半停產(chǎn)、連年虧損、資不抵債，主要靠政府補(bǔ)貼和銀行續(xù)貸維持經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。僵尸企業(yè)不同于因問(wèn)題資產(chǎn)陷入困境的問(wèn)題企業(yè)，能很快起死回生，僵尸企業(yè)的特點(diǎn)是“吸血”的長(zhǎng)期性、依賴性，...

中國(guó)白酒已然處于世界蒸餾酒產(chǎn)業(yè)之巔，中國(guó)白酒多個(gè)第一。中國(guó)白酒洋洋灑灑，大規(guī)模的中國(guó)白酒的硬件建設(shè)，已經(jīng)雄踞世界，傲視天下，中國(guó)白酒企業(yè)號(hào)稱過(guò)十萬(wàn)噸產(chǎn)能規(guī)模的企業(yè)主要是名酒企業(yè)，如茅臺(tái)，五糧液、洋河、汾酒（含中汾酒城）、瀘州老窖、郎酒、古井、西鳳、勁酒等。1、中國(guó)白酒有哪些品牌？中國(guó)白酒有：茅臺(tái)，洋河，五糧液，杜康，劍南春，古井貢酒，郎酒，習(xí)酒，董酒，瀘州老窯，綿竹大曲，竹葉青，西鳳酒，紅星二鍋頭，貴州醇，孔府家酒，洋河大曲（系列），泰山特曲，古綿醇，百年糊涂，東方喜炮，稻花香，諸葛釀，一滴香，汾酒，水井...

長(zhǎng)期以來(lái)，華為給外界留下的映象也是不缺錢的企業(yè)。既然華為不缺錢，又為什么要從債券市場(chǎng)募集呢，對(duì)于上市公司來(lái)融資可以讓自己公司迅速以低成本得到融資，然后花費(fèi)這些融資擴(kuò)大公司規(guī)模和生產(chǎn)效率，利潤(rùn)幾十個(gè)億不代表公司不缺錢，反而有的公司雖然利潤(rùn)是幾十個(gè)億，但是公司之前積累的負(fù)債比較多啊，這些都是需要考慮在內(nèi)的。1、企業(yè)為什么要進(jìn)行融資？企業(yè)融資是正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，涉及經(jīng)濟(jì)投資財(cái)務(wù)等方面的專業(yè)知識(shí)。融資活動(dòng)說(shuō)的明白點(diǎn)就是搞到錢，用于再投資或者生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)，比如說(shuō)東方園林做PPP，注冊(cè)資本金注入的金額無(wú)法滿足項(xiàng)目總投資需...

企業(yè)的老板對(duì)頂層設(shè)計(jì)的認(rèn)知決定了這家企業(yè)的未來(lái)，沒(méi)有頂層設(shè)計(jì)必定會(huì)被動(dòng)挨打。企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)決定了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)和資源配置，好了，關(guān)于頂層設(shè)計(jì)今天就介紹到這里，想知道跟多頂層設(shè)計(jì)和商業(yè)模式設(shè)計(jì)的干貨，記得關(guān)注老師，小微企業(yè)做頂層設(shè)計(jì)，蔣老師認(rèn)為要從五個(gè)維度出發(fā)。1、企業(yè)頂層設(shè)計(jì)有哪些重要性？企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)，就像國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃的意義是一樣的。就如同我們?cè)趯懳恼碌臅r(shí)候要寫大綱，他是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總綱領(lǐng)，是判定經(jīng)營(yíng)是否有效的最終判定標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)決定了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)和資源配置。通過(guò)頂層設(shè)計(jì)才能進(jìn)行...

嚴(yán)格意義上國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)是沒(méi)有行政級(jí)別的但是，現(xiàn)在幾乎所有國(guó)企的管理模式還是老辦法參照行政機(jī)關(guān)來(lái)執(zhí)行，其人員都是套崗設(shè)置，按照相應(yīng)的行政級(jí)別來(lái)定崗定職，為什么常有國(guó)企的人說(shuō)我是什么什么級(jí)別，原因就在這里。實(shí)際上派駐紀(jì)檢組的組長(zhǎng)級(jí)別與國(guó)企紀(jì)委書(shū)記一樣。1、副部級(jí)企業(yè)的總經(jīng)理什么級(jí)別，怎么樣？企業(yè)設(shè)級(jí)別是我國(guó)特有的管理形式。具有副部以上級(jí)別的企業(yè)全部來(lái)自于央企，目前有80多家，其中三家正部級(jí)，分別為中國(guó)鐵路總公司、中信集團(tuán)和中國(guó)投資有限責(zé)任公司，其中，前兩家公司的唯一股東都是財(cái)政部，而第三家公司的唯一股東是國(guó)務(wù)院，...

事業(yè)單位轉(zhuǎn)為企業(yè)后，編制部門取消了事業(yè)人員編制，人員從事業(yè)人員轉(zhuǎn)為企業(yè)。14年開(kāi)始，大多數(shù)省份已經(jīng)不再承認(rèn)自收自支類事業(yè)編制，全面進(jìn)行了清理整頓，將自收自支類事業(yè)單位改制為企業(yè)，或者剝離管理職能，成立新的事業(yè)單位，或者整合到其它事業(yè)單位，事業(yè)單位分類改革正在進(jìn)行，具有經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的事業(yè)單位將轉(zhuǎn)為企業(yè)。1、事業(yè)單位改企業(yè)單位，事業(yè)編制怎么辦？自收自支類編制取消，今后不會(huì)再有這種編制類型。如果是全額或者差額事業(yè)編制，則是按照“編隨事走、人隨編走”的原則，剝離原事業(yè)單位的管理職能和公益服務(wù)職能，整合到其它事業(yè)單位，...