友好集團(tuán)被大商兼并什么時候完成，關(guān)于新疆友好集團(tuán)股份有限公司被百商有限公司收購了嗎

來源：整理時間：2023-01-28 05:01:47 編輯：金融知識手機(jī)版

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1，關(guān)于新疆友好集團(tuán)股份有限公司被百商有限公司收購了嗎
2，企業(yè)收購兼并后完成整合需要多長時間
3，大商并購友好集團(tuán)原有員工必須解除勞動合同嗎
4，求一條會計題在線等
5，協(xié)議收購要約收購和吸收合并三者的區(qū)別

1，關(guān)于新疆友好集團(tuán)股份有限公司被百商有限公司收購了嗎

沒有。消息是錯的。

沒有

關(guān)于新疆友好集團(tuán)股份有限公司被百商有限公司收購了嗎

2，企業(yè)收購兼并后完成整合需要多長時間

沒有具體時間的一般一年左右算快的三年如果能正常就不錯了很多收購后管理不良就又散了

企業(yè)兼并是資本擴(kuò)張的重要手段,低成本高效率是企業(yè)兼并的主要價值取向.而在企業(yè)兼并投資中機(jī)會成本往往被忽略或估計不足,使企業(yè)整合后成本過高導(dǎo)致兼并投資失敗.預(yù)期收益的風(fēng)險、兼并整合中企業(yè)文化融合不佳、融資風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險都會抬高機(jī)會成本,投資于兼并活動而放棄于其他領(lǐng)域投資的機(jī)會成本更不容忽視.

企業(yè)收購兼并后完成整合需要多長時間

3，大商并購友好集團(tuán)原有員工必須解除勞動合同嗎

公司并購，按照勞動合同法規(guī)定，不影響原合同的履行，因此，收購公司沒有必要重新簽訂勞動合同，當(dāng)然，為了公司人事管理方便，那么與勞動者協(xié)商一致，才能變更勞動合同?！　》梢罁?jù)：《勞動合同法》　　第三十三條　用人單位變更名稱、法定代表人、主要負(fù)責(zé)人或者投資人等事項，不影響勞動合同的履行?！　〉谌臈l　用人單位發(fā)生合并或者分立等情況，原勞動合同繼續(xù)有效，勞動合同由承繼其權(quán)利和義務(wù)的用人單位繼續(xù)履行?！　〉谌鍡l　用人單位與勞動者協(xié)商一致，可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。變更勞動合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式?！　∽兏蟮膭趧雍贤谋居捎萌藛挝缓蛣趧诱吒鲌?zhí)一份。

沒有

大商并購友好集團(tuán)原有員工必須解除勞動合同嗎

4，求一條會計題在線等

A、B公司均為C公司的子公司 A收購B 因此屬于吸收合并1）若A公司以現(xiàn)金1 200 00元兼并B公司，編制合并日的會計分錄借：銀行存款100 000應(yīng)收帳款300 000存貨400 000無形資產(chǎn)100 000固定資產(chǎn)1 100 000貸：應(yīng)付帳款200 000應(yīng)付票據(jù)300 000銀行存款1 200 000資本公積300 000 2)若A公司以現(xiàn)金1500 000元兼并B公司，編制合并日的會計分錄借：銀行存款100 000應(yīng)收帳款300 000存貨400 000無形資產(chǎn)100 000固定資產(chǎn)1 100 000貸：應(yīng)付帳款200 000應(yīng)付票據(jù)300 000銀行存款1 500 000（3）若A公司以現(xiàn)金1800 000元兼并B公司，編制合并日的會計分錄借：銀行存款100 000應(yīng)收帳款300 000存貨400 000無形資產(chǎn)100 000固定資產(chǎn)1 100 000資本公積300 000 貸：應(yīng)付帳款200 000應(yīng)付票據(jù)300 000銀行存款1 800 000

5，協(xié)議收購要約收購和吸收合并三者的區(qū)別

收購上市公司,有兩種方式：協(xié)議收購和要約收購,而后者是更市場化的收購方式。從協(xié)議收購向要約收購發(fā)展,是資產(chǎn)重組市場化改革的必然選擇。那么,要約收購先進(jìn)在哪呢？協(xié)議收購是收購者在證券交易所之外以協(xié)商的方式與被收購公司的股東簽訂收購其股份的協(xié)議,從而達(dá)到控制該上市公司的目的。收購人可依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定同被收購公司的股東以協(xié)議方式進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓。要約收購（即狹義的上市公司收購）,是指通過證券交易所的買賣交易使收購者持有目標(biāo)公司股份達(dá)到法定比例（《證券法》規(guī)定該比例為30％）,若繼續(xù)增持股份，必須依法向目標(biāo)公司所有股東發(fā)出全面收購要約。與協(xié)議收購相比,要約收購要經(jīng)過較多的環(huán)節(jié),操作程序比較繁雜,收購方的收購成本較高。而且一般情況下要約收購都是實質(zhì)性資產(chǎn)重組,非市場化因素被盡可能淡化,重組的水分極少,有利于改善資產(chǎn)重組的整體質(zhì)量,促進(jìn)重組行為的規(guī)范化和市場化運(yùn)作。要約收購和協(xié)議收購的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是交易場地不同。要約收購只能通過證券交易所的證券交易進(jìn)行，而協(xié)議收購則可以在證券交易所場外通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓股份的方式進(jìn)行；二是股份限制不同。要約收購在收購人持有上市公司發(fā)行在外的股份達(dá)到30％時，若繼續(xù)收購，須向被收購公司的全體股東發(fā)出收購要約，持有上市公司股份達(dá)到90％以上時，收購人負(fù)有強(qiáng)制性要約收購的義務(wù)。而協(xié)議收購的實施對持有股份的比例無限制；三是收購態(tài)度不同。協(xié)議收購是收購者與目標(biāo)公司的控股股東或大股東本著友好協(xié)商的態(tài)度訂立合同收購股份以實現(xiàn)公司控制權(quán)的轉(zhuǎn)移，所以協(xié)議收購?fù)ǔ１憩F(xiàn)為善意的；要約收購的對象則是目標(biāo)公司全體股東持有的股份，不需要征得目標(biāo)公司的同意，因此要約收購又稱敵意收購。四是收購對象的股權(quán)結(jié)構(gòu)不同。協(xié)議收購方大(相關(guān),行情)多選擇股權(quán)集中、存在控股股東的目標(biāo)公司，以較少的協(xié)議次數(shù)、較低的成本獲得控制權(quán)；而要約收購中收購傾向于選擇股權(quán)較為分散的公司，以降低收購難度。五是收購性質(zhì)不同。根據(jù)收購人收購的股份占該上市公司已發(fā)行股份的比例，上市公司收購可分為部分收購和全面收購兩種。部分收購是指試圖收購一家公司少于100％的股份而獲得對對該公司控制權(quán)的行為，它是公司收購的一種，與全面收購相對應(yīng)。吸收合并是指在兩個或兩個以上的公司合并中，其中一個公司因吸收了其他公司而成為存續(xù)公司的合并形式（A B=A）。在這類合并中，存續(xù)公司仍然保持原有公司的名稱，而且有權(quán)獲得其他被吸收公司的財產(chǎn)和債權(quán)，同時承擔(dān)它們的債務(wù)，被吸收公司的法人地位不再存在。在TCL案例中，集團(tuán)和上市公司盈利能力接近，TCL集團(tuán)吸收合并TCL通訊并整體上市，對TCL通訊可以避免業(yè)務(wù)單一帶來的經(jīng)營風(fēng)險，并可得到足夠資金支持其移動通信業(yè)務(wù)，利用TCL集團(tuán)的資源平臺得到更大的發(fā)展。而對TCL集團(tuán)拓寬資本市場融資渠道、發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)及協(xié)同效應(yīng)更是意義重大。根據(jù)發(fā)行新股及吸收合并預(yù)案書的說明，TCL將可拿到25億元的真金白銀，這無疑可極大緩解TCL集團(tuán)的燃眉之急。但是，募集資金除投入一些具體特定項目之外，將有10個億專用于戰(zhàn)略收購，這樣的情況在新股發(fā)行中比較少見。

要約收購是各國證券市場最主要的收購形式，它通過公開向全體股東發(fā)出要約，達(dá)到控制目標(biāo)公司的目的。協(xié)議收購是一種收購方式依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定同被收購公司的股票持有人以協(xié)議方式進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的收購。二者的區(qū)別與要約收購區(qū)別，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：交易場地不同要約收購只能通過證券交易所的證券交易進(jìn)行，而協(xié)議收購則可以在證券交易所場外通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓股份的方式進(jìn)行；股份限制不同要約收購在收購人持有上市公司發(fā)行在外的股份達(dá)到30％時，若繼續(xù)收購，須向被收購公司的全體股東發(fā)出收購要約，持有上市公司股份達(dá)到90％以上時，收購人負(fù)有強(qiáng)制性要約收購的義務(wù)。而協(xié)議收購的實施對持有股份的比例無限制；收購態(tài)度不同協(xié)議收購是收購者與目標(biāo)公司的控股股東或大股東本著友好協(xié)商的態(tài)度訂立合同收購股份以實現(xiàn)公司控制權(quán)的轉(zhuǎn)移，所以協(xié)議收購?fù)ǔ１憩F(xiàn)為善意的；要約收購的對象則是目標(biāo)公司全體股東持有的股份，不需要征得目標(biāo)公司的同意，因此要約收購又稱敵意收購。收購對象的股權(quán)結(jié)構(gòu)不同協(xié)議收購方大(相關(guān),行情)多選擇股權(quán)集中、存在控股股東的目標(biāo)公司，以較少的協(xié)議次數(shù)、較低的成本獲得控制權(quán)；而要約收購中收購傾向于選擇股權(quán)較為分散的公司，以降低收購難度。收購性質(zhì)不同根據(jù)收購人收購的股份占該上市公司已發(fā)行股份的比例，上市公司收購可分為部分收購和全面收購兩種。部分收購是指試圖收購一家公司少于100％的股份而獲得對對該公司控制權(quán)的行為，它是公司收購的一種，與全面收購相對應(yīng)。：