來源：整理時間：2022-12-16 13:23:42 編輯：金融知識手機(jī)版

2，施工單位有多個單項(xiàng)工程怎么分?jǐn)偣芾碣M(fèi)

不矛盾的，舉個簡單的例子，某員工張三，剛?cè)肼殨r在公司行政部工作，則每月他的工資計提就會進(jìn)入當(dāng)期的管理費(fèi)用。由于公司有基建項(xiàng)目，將張三又調(diào)到工程部，進(jìn)行工程合同等方面的管理或與工程有關(guān)的工作，那么他每月的工資計提時，就會計入相應(yīng)的工程成本（如同時有多個工程開工的，則按適當(dāng)?shù)姆绞椒謹(jǐn)側(cè)氩煌墓こ坛杀镜钠陂g費(fèi)用中去。我想表明的意思是，同樣做一項(xiàng)工作或發(fā)生一項(xiàng)費(fèi)用，看受益的是哪一方，就會計入哪一方的成本和費(fèi)用中去。（上述表述中，如果張三又調(diào)到了生產(chǎn)車間進(jìn)行管理，那么他的工資又會計入每期的制造費(fèi)用，進(jìn)而分?jǐn)傔M(jìn)入當(dāng)期完工入庫的存貨成本中。）不知道這樣的說明是否有助于你的理解，如有幫助請采納，謝謝。

我不會~~~但還是要微笑~~~：）

施工單位有多個單項(xiàng)工程怎么分?jǐn)偣芾碣M(fèi)

3，施工企業(yè)辦公室費(fèi)用可以分?jǐn)偨o項(xiàng)目

1般按直接費(fèi)的百分比，（水電安裝工程、裝備安裝工程按人工費(fèi)的百分比），計算的施工間接費(fèi)的比例進(jìn)行分配。某項(xiàng)工程本期應(yīng)分配的施工間接費(fèi)用＝本期實(shí)際產(chǎn)生的施工間接費(fèi)用×該項(xiàng)工程本期實(shí)際產(chǎn)生的直接費(fèi)（或人工費(fèi)）×該項(xiàng)工程規(guī)定的施工間接費(fèi)用定額÷∑［各項(xiàng)工程本期實(shí)際產(chǎn)生的直接費(fèi)（或人工費(fèi)）×各項(xiàng)工程規(guī)定的施工間接費(fèi)用定額］在實(shí)際核算工作中，對施工間接費(fèi)用的分配，常常先計算本期實(shí)際產(chǎn)生的施工間接費(fèi)用對接施工間接費(fèi)用定額計算的施工間接費(fèi)用的百分比，再將各項(xiàng)工程按定額計算的施工間接費(fèi)用進(jìn)行調(diào)劑，行將上列算式可以改成：某項(xiàng)工程本期應(yīng)分配的施工間接費(fèi)用＝［該項(xiàng)工程本期實(shí)際產(chǎn)生的直接費(fèi)（或人工費(fèi)）×該項(xiàng)工程本期該項(xiàng)工程規(guī)定的施工間接費(fèi)用定額］×本期實(shí)際實(shí)際產(chǎn)生的施工間接費(fèi)用÷∑［各項(xiàng)工程本期實(shí)際產(chǎn)生的直接費(fèi)（或人工費(fèi)）×各項(xiàng)工程規(guī)定的施工間接費(fèi)用定額］（1）可以按ABC3個項(xiàng)目的直接費(fèi)或人工費(fèi)進(jìn)行分配。直接費(fèi)或人工費(fèi)金額從工程預(yù)算合同中查找。（2）間接費(fèi)用分配率=26095.56/ABC直接費(fèi)或人工費(fèi)之和A項(xiàng)目應(yīng)分配的間接費(fèi)=A項(xiàng)目直接費(fèi)或人工費(fèi)*間接費(fèi)分配率B項(xiàng)目應(yīng)分配的間接費(fèi)=B項(xiàng)目直接費(fèi)或人工費(fèi)*間接費(fèi)分配率C項(xiàng)目應(yīng)分配的間接費(fèi)=C項(xiàng)目直接費(fèi)或人工費(fèi)*間接費(fèi)分配率（3）分錄借：工程施工--A項(xiàng)目--間接費(fèi)借：工程施工--B項(xiàng)目--間接費(fèi)借：工程施工--C項(xiàng)目--間接費(fèi)貸：施工間接費(fèi) 26095.56

施工企業(yè)把辦公室費(fèi)用分?jǐn)偨o項(xiàng)目，在會計核算是不妥當(dāng)?shù)?，沒有分清楚期間費(fèi)用和間接費(fèi)用的界限。

施工企業(yè)辦公室費(fèi)用可以分?jǐn)偨o項(xiàng)目

5，費(fèi)用怎么劃分按什么進(jìn)行劃分管理會計

費(fèi)用和成本的聯(lián)系和區(qū)別我自己初初學(xué)會計的時候老是搞不清這兩個概念。后來專門買了本書，介紹成本會計的，才有所了解。一、費(fèi)用的概念費(fèi)用是指企業(yè)在日常活動中發(fā)生的、會導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。費(fèi)用的兩個基本特征： 1. 費(fèi)用最終會導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)的減少或負(fù)債的增加 2. 費(fèi)用最終會減少企業(yè)的所有者權(quán)益。注意：并不是所有減少企業(yè)所有者權(quán)益的支出都是費(fèi)用，如股利的分配。二、費(fèi)用的分類費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容可分為：勞動對象方面的費(fèi)用、勞動手段方面的費(fèi)用和活勞動方面的費(fèi)用三大類。費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途可分為生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用兩類。 1. 生產(chǎn)成本。生產(chǎn)成本是指構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體、計入產(chǎn)品成本的那部分費(fèi)用。施工企業(yè)的生產(chǎn)成本，就是指工程成本。生產(chǎn)成本又可以分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。（1）施工企業(yè)的直接費(fèi)用是指為完成工程所發(fā)生的、可以直接計入工程成本核算對象的各項(xiàng)費(fèi)用支出。主要是施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程形成的各項(xiàng)支出，包括：人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)和其他直接費(fèi)。（2）施工企業(yè)的間接費(fèi)用是企業(yè)下屬的施工單位或生產(chǎn)單位為組織和管理施工生產(chǎn)活動所發(fā)生的費(fèi)用。間接費(fèi)用往往應(yīng)由幾項(xiàng)工程共同負(fù)擔(dān)，應(yīng)當(dāng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄔ诟魇芤娴墓こ坛杀竞怂銓ο笾g進(jìn)行分配的費(fèi)用。如企業(yè)所屬各施工單位為組織和管理施工活動而發(fā)生的管理人員工資及福利費(fèi)、折舊費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、排污費(fèi)等。注意：施工企業(yè)在簽訂建造 ( 施工 ) 合同時發(fā)生的差旅費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用應(yīng)在發(fā)生時直接確認(rèn)為當(dāng)期的期間費(fèi)用，不計入工程成本。 2.期間費(fèi)用。期間費(fèi)用是指企業(yè)當(dāng)期發(fā)生的，與具體產(chǎn)品或工程沒有直接聯(lián)系，必須從當(dāng)期收入中得到補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用。期間費(fèi)用主要包括：管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用和營業(yè)費(fèi)用施工企業(yè)的期間費(fèi)用則主要包括：管理費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用三、費(fèi)用與成本的關(guān)系費(fèi)用和成本是兩個并行使用的概念，兩者之間既有聯(lián)系也有區(qū)別。成本雖說也是一種耗費(fèi) , 但有和費(fèi)用不是一個概念。成本是針對一定的成本核算對象 ( 如某工程程 ) 而言的；費(fèi)用則是針對一定的期間而言的。費(fèi)用與成本都是企業(yè)為達(dá)到生產(chǎn)經(jīng)營目的而發(fā)生的支出 , 體現(xiàn)為企業(yè)資產(chǎn)的減少或負(fù)債的增加 , 并需要由企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)的收入來補(bǔ)償。企業(yè)在一定會計期間內(nèi)所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用是構(gòu)成產(chǎn)品成本的基礎(chǔ) , 成本是按一定對象所歸集的費(fèi)用 , 是對象化了的費(fèi)用。產(chǎn)品成本是企業(yè)為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用的匯集，兩者在經(jīng)濟(jì)內(nèi)容上是一致的，并且在一定情況下費(fèi)用和戚本可以相互轉(zhuǎn)化。成本和費(fèi)用之間也是有區(qū)別的。企業(yè)一定期間內(nèi)的費(fèi)用構(gòu)成完工產(chǎn)品生產(chǎn)成本的主要部分，但本期完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本包括以前期間發(fā)生而應(yīng)由本期產(chǎn)品戚本負(fù)擔(dān)的費(fèi)用 , 如待攤費(fèi)用；也可能包括本期尚未發(fā)生、但應(yīng)由本期產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的費(fèi)用 , 如預(yù)提費(fèi)用；本期完工產(chǎn)品的成本可能還包括部分期初結(jié)轉(zhuǎn)的未完工產(chǎn)品的戚本 , 即以前期間所發(fā)生的費(fèi)用。企業(yè)本期發(fā)生的全部費(fèi)用也不都形成本期完工產(chǎn)品的成本 , 它還包括一些應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)到下期的未完工產(chǎn)品上的支出，以及一些不由具體產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的期間費(fèi)用。四、費(fèi)用的確認(rèn)與計量 (一) 費(fèi)用確認(rèn)的原則 1. 權(quán)責(zé)發(fā)生制原則 2. 配比原則 3. 劃分收益性支出與資本性支出原則 ( 二 ) 費(fèi)用確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn) 《企業(yè)會計準(zhǔn)則》規(guī)定“費(fèi)用只有在經(jīng)濟(jì)利益很可能流出從而導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)減少或者負(fù)債增加、且經(jīng)濟(jì)利益的流出額能夠可靠計量時才能予以確認(rèn)” 。除此之外，在確認(rèn)費(fèi)用時，一般還應(yīng)遵循以下三個標(biāo)準(zhǔn)。 1. 按費(fèi)用與收入的直接聯(lián)系 ( 或稱因果關(guān)系 ) 加以確認(rèn) 2. 直接作為當(dāng)期費(fèi)用確認(rèn) 企業(yè)的有些支出不能提供明確的未來經(jīng)濟(jì)利益, 如果加以分?jǐn)傄矝]有意義 , 對這類費(fèi)用就應(yīng)直接作為當(dāng)期費(fèi)用予以確認(rèn)。例如 , 固定資產(chǎn)日常修理費(fèi)等。還有一些事項(xiàng)會導(dǎo)致企業(yè)負(fù)債增加 , 但不增加資產(chǎn)。這類費(fèi)用也應(yīng)作為當(dāng)期費(fèi)用予以確認(rèn)。 3. 按系統(tǒng)、合理的分?jǐn)偡绞酱_認(rèn) 如果費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)效益有望在若干個會計期間發(fā)生，并且只能大致和間接地確定其與收益的聯(lián)系，該項(xiàng)費(fèi)用就應(yīng)當(dāng)按照合理的分配程序 , 在利潤表中確認(rèn)為一項(xiàng)費(fèi)用。如固定資產(chǎn)的折舊和無形資產(chǎn)的攤銷。 ( 三 ) 費(fèi)用的計量費(fèi)用是通過所使用或所耗用的商品或勞務(wù)的價值來計量的 , 通常的費(fèi)用計量標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)際成本。

6，科研機(jī)構(gòu)費(fèi)用分配

沒辦法把哪項(xiàng)費(fèi)用全部列入某個經(jīng)費(fèi)中，要具體情況具體分析。要看這些費(fèi)用是用于干什么的。例如：科研機(jī)構(gòu)人員的培訓(xùn)費(fèi)要列入科研機(jī)構(gòu)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)，而行政管理部門的培訓(xùn)費(fèi)要列入行政管理部門運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。

科技費(fèi)用使用管理要把好“三關(guān)” 為加強(qiáng)對科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用管理，減少資金風(fēng)險，最大限度發(fā)揮資金的使用效益，保證資金的安全封閉運(yùn)行，政府在對科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用管理過程中，要把好如下“三關(guān)”。一是把好項(xiàng)目立項(xiàng)關(guān)。科技部門每年要提前安排下一年度的科技項(xiàng)目指南，并對項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研和論證，報政府批準(zhǔn)后向社會公布，然后由科技部門會同財政部門編制項(xiàng)目計劃和年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算報政府批準(zhǔn)后實(shí)施。二是把好手續(xù)完善關(guān)。項(xiàng)目批準(zhǔn)后，項(xiàng)目承擔(dān)單位要根據(jù)計劃，并附項(xiàng)目預(yù)算，向財政部門提出申請，財政部門根據(jù)申請與項(xiàng)目承擔(dān)單位簽訂用款協(xié)議，必要時要經(jīng)過有關(guān)部門進(jìn)行論證，然后進(jìn)行資金撥付，從而為資金的安全運(yùn)行提供法律保證上。三是把好事后監(jiān)督關(guān)。1.科技三項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行決算管理制度，在項(xiàng)目完工時要對項(xiàng)目的安排和使用進(jìn)行決算，并填制決算表和分析報告報行政主管部門進(jìn)行鑒定和驗(yàn)收。2.科技、財政部門要對科技資金進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，進(jìn)行定期、不定期檢查，并按資金使用合同及時清收到期的資金，對有償撥款不能按期償還的項(xiàng)目承擔(dān)單位，要查明原因，并要求用款單位及時提交用款延期申請，續(xù)簽用款協(xié)議，以減少資金的運(yùn)行風(fēng)險，3.審計部門要對科技三項(xiàng)費(fèi)用使用情況進(jìn)行審計監(jiān)督，以保證資金的?？顚Ｓ?，防止擠占挪用專項(xiàng)資金。 1。滯留經(jīng)費(fèi)、延緩撥付。有的主管部門出于自身的利益考慮，對于財政撥付的科研資金，未能及時安排撥付，將資金滯留在主管部門，從而影響了科研項(xiàng)目的正常運(yùn)作。如20xx年省級科技主管部門安排某市項(xiàng)目款299萬元，當(dāng)年項(xiàng)目款已全部撥付給市科技局，而市科技局實(shí)際只撥付229萬元，尚有70萬元未撥付，滯留金額占項(xiàng)目款的 23.41％；某區(qū)科委20xx年在到位的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)69萬元中，實(shí)際只撥出 46萬元，尚有23萬元未撥付給項(xiàng)目單位，滯留金額占項(xiàng)目款的 33.33％。 2．?dāng)D占經(jīng)費(fèi)、挪作它用?？萍贾鞴懿块T掌握大量的科研經(jīng)費(fèi)，履行著分配、安排科研經(jīng)費(fèi)的職責(zé)。但是，有些科技主管部門利用手中的權(quán)力，左右科研經(jīng)費(fèi)的分配，并從中為自己謀利。這主要表現(xiàn)在兩個方面：一是主管部門通過擠占科研經(jīng)費(fèi)彌補(bǔ)自身的行政經(jīng)費(fèi)不足，如在主管部門設(shè)立的課題中列支了與課題無關(guān)，本應(yīng)由行政經(jīng)費(fèi)開支的有關(guān)會議費(fèi)、差旅費(fèi)等內(nèi)容；二是科技主管部門的有關(guān)職能處室擠占基層科研單位的課題經(jīng)費(fèi)，在科研單位的課題經(jīng)費(fèi)中列支了本應(yīng)由科技主管部門負(fù)擔(dān)的差旅費(fèi)、各項(xiàng)補(bǔ)貼費(fèi)等，而基層科研單位為了今后能爭取到課題經(jīng)費(fèi)，不得不違規(guī)列支與他們無關(guān)的費(fèi)用。同時在審計中也發(fā)現(xiàn)一些基層科研單位自身也存在擠占挪用現(xiàn)象。如由某市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展總公司與某電子有限公司聯(lián)合開發(fā)的“微型條碼打印機(jī)系列產(chǎn)品”項(xiàng)目，該項(xiàng)目資金30萬元，被開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展總公司挪用于大樓基建20萬元。 3．虛設(shè)課題、轉(zhuǎn)移資金。有些部門為了獲取科研經(jīng)費(fèi)用于自身的日常開支，采取與基層科研機(jī)構(gòu)相互串通的辦法，由科研單位申報課題取得科研經(jīng)費(fèi)，而后將科研經(jīng)費(fèi)從申報單位轉(zhuǎn)至這些部門。如我們在審計某研究院的科技專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)時，在支出中發(fā)現(xiàn)有一筆專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)至某協(xié)會，隨后審計人員跟蹤審計該協(xié)會，經(jīng)核對查明，這筆專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)系研究院虛設(shè)課題，取得經(jīng)費(fèi)20萬元后，除了留下部分手續(xù)費(fèi)外，余款18.5萬元全部轉(zhuǎn)至該協(xié)會，用于協(xié)會的各種補(bǔ)貼、餐費(fèi)等與課題無關(guān)的開支。 4．未按合同使用經(jīng)費(fèi)。按照科技項(xiàng)目計劃管理辦法及科技三項(xiàng)費(fèi)用管理辦法等有關(guān)規(guī)定，科研單位在申請科研經(jīng)費(fèi)時，必須與科技主管部門簽訂科技合同，實(shí)行合同化管理，資金?？顚Ｓ谩：贤袑?jīng)費(fèi)的使用范圍等都作了明確的規(guī)定，但在實(shí)際操作中，許多科研單位的經(jīng)費(fèi)使用往往超越了合同規(guī)定的范圍。在審計抽查中發(fā)現(xiàn)部分基層用款單位存在將項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要用于單位的人員經(jīng)費(fèi)開支，不符合項(xiàng)目合同所規(guī)定的開支范圍。 5．計劃安排不符規(guī)定。有的主管部門在安排項(xiàng)目計劃時，未按三項(xiàng)費(fèi)用管理規(guī)定的要求，擅自將非科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)夾帶安排，使得項(xiàng)目計劃缺乏嚴(yán)肅性、科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算失去真實(shí)性。如由某中心承擔(dān)的“馬尾松營養(yǎng)高效基因型選育林的研究”項(xiàng)目，當(dāng)年經(jīng)費(fèi)安排37萬元，科技主管部門在該項(xiàng)目合同撥款用途的其他費(fèi)用下夾帶安排某縣科技扶貧款30萬元。某大學(xué)的“重大項(xiàng)目立項(xiàng)評估”項(xiàng)目撥款7萬元，實(shí)際是科技主管部門的業(yè)務(wù)處用于開支重大項(xiàng)目立項(xiàng)評估會議費(fèi)，并非科研項(xiàng)目。 6．監(jiān)管不力、影響效益。科技主管部門不僅履行著科研經(jīng)費(fèi)的分配職責(zé)，而且對科研經(jīng)費(fèi)的使用情況承擔(dān)著監(jiān)督管理的義務(wù)。從這幾年的審計中，我們發(fā)現(xiàn)一些科技主管部門只重視資金的分配，卻忽視了資金的監(jiān)管，甚至出現(xiàn)“一撥二轉(zhuǎn)三不管”的現(xiàn)象。有的項(xiàng)目沒有及時組織驗(yàn)收；有的沒有認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目追蹤反饋制度，經(jīng)審計抽查發(fā)現(xiàn)有部分上年安排的計劃項(xiàng)目，資金也已撥款到位，但至次年末仍未使用；對項(xiàng)目用款單位沒有做好資金使用情況的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致部分基層用款單位存在擠占、挪用科技專項(xiàng)現(xiàn)象。由于監(jiān)管不到位，制約了科研資金的使用效益，甚至有的項(xiàng)目單位因倒閉而直接給國家造成經(jīng)濟(jì)損失。