對飛單理財來關鍵是看銀行在里面起的作用是什么。我們先了解一下，什么是飛單理財，即便銀行代理銷售，也不應該讓您去找客戶經理，畢竟客戶經理是銀行的員工，他辦理業(yè)務時代表的是銀行，其中肯定有違規(guī)行為，如果客戶經理以銀行的名義，在工作期間飛單辦理業(yè)務，按說銀行是有責任的，但是，由于時過境遷，用戶舉證非常困難。
1、銀行“飛單”是什么？
隨著理財市場的快速發(fā)展，購買理財產品逐漸成為人們投資的重要方式。銀行以其優(yōu)秀的資信為依托，在理財產品的發(fā)行和銷售中更易受到信任，但是實踐中出現(xiàn)了銀行職員以銀行名義銷售不屬于銀行發(fā)行也不屬于銀行代銷的理財產品，并從中獲得高額的傭金提成的情況，俗稱銀行飛單理財，造成這類案件的原因主要是：一、部分銀行理財銷售不規(guī)范。
長期以來銀行同時經營自營理財和代銷理財業(yè)務，兩項業(yè)務界限不明晰，存在管理上的真空和灰色地帶，二、投資者辨別判斷能力不足。涉銀行飛單理財案件中，投資者購買產品往往是基于對銀行職員的過度信任，未能審核理財協(xié)議和產品性質，理財款交付甚至直接交由銀行職員代為操作，缺乏基本的風險防范及對理財產品的判斷能力，三、監(jiān)管處罰措施不力。
內部監(jiān)管上，銀行職員流動性大，爆出飛單理財產品后，銀行往往以開除涉事職員了事，缺乏強有力的處罰威懾，法院建議1.提高從業(yè)準入門檻，防范員工道德風險。銀行等相關部門應加強對理財銷售從業(yè)人員的培訓和管理，嚴格行業(yè)準入門檻，優(yōu)化進入及退出機制，從源頭上避免飛單理財風險，2.規(guī)范理財銷售行為，嚴格風險防控機制。
從硬件和軟件兩方面，全面規(guī)范理財銷售行為，硬件上，對自營理財產品的銷售過程實行錄音錄像并實施專區(qū)銷售，嚴格落實錄音錄像要求，做到買者自負，切實打破剛性兌付。軟件上，加大日常業(yè)務檢查的力度和頻率，加強基層網點風控隱患和內控排查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高理財銷售行為規(guī)范化在銀行職員業(yè)績評定中的占比，銷售過程中嚴格評估銷售對象風險承受等級，充分披露產品信息及風險，嚴禁誤導隱瞞消費者。
3.加強懲罰處置力度，依法處理違法行為，落實責任，對銀行違規(guī)銷售飛單理財行為進行內部懲處與行政處罰。在對銀行職員直接處罰的同時，加強對負管理職責責任人的處罰，并對涉事銀行進行行政處罰，對違規(guī)行為給投資者造成損失的，建立主動賠償機制，及時賠償消費者合理損失。對于構成犯罪的，依法及時移送司法機關處理，4.普及理財產品常識，提高辨別真?zhèn)文芰Α?/p>
2、在銀行買的理財說是假的飛單，讓找經辦人，銀行沒有責任嗎？
這種屬于理財陷阱，銀行有沒有責任要分不同情況，但對客戶來說是非常被動的，所以理財一定要穩(wěn)妥，前幾天，關于華夏銀行北京分行公主墳支行的一篇報道，說的就是理財飛單問題。43名顧客被騙5000萬，銀行就不承認有關系，經過二審之后，才判定銀行承擔20%的責任，對客戶來說損失太大了，我們先了解一下，什么是飛單理財。
所謂飛單，就是指銷售人員拿到業(yè)務訂單后，不交給自己的公司，二是轉給別的公司去辦理，銀行理財飛單，就是說銀行客戶經理憑借客戶對銀行的信任，把客戶的資金轉投到其他理財產品。比如華夏銀行的案例中，2013年至2014年期間，客戶經理申某就是在客戶到銀行理財?shù)臅r候，通過飛單把客戶理財資金轉投到“北京蒲黃榆一里”等非銀行理財項目，造成逾期不能收回，
法院一審判決銀行沒有責任，二審判決銀行承擔20%的責任，雖然要求申某承擔賠償責任，但是申某無力償還，等于80%的資金打水漂了。因此，對飛單理財來說，關鍵是看銀行在里面起的作用是什么，如果客戶經理以銀行的名義，在工作期間飛單辦理業(yè)務，按說銀行是有責任的，但是，由于時過境遷，用戶舉證非常困難，如果銀行客戶經理已經非常明確地告知客戶，這種理財和銀行沒有關系，是一種代理理財，客戶自己愿意承擔與之對應的風險和收益，按說銀行是沒有責任的。
