為什么要加強干部隊伍建設(shè)，為什么加強對主要負責人的教育是建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的關(guān)鍵

來源：整理時間：2022-12-13 05:56:13 編輯：金融知識手機版

1，為什么加強對主要負責人的教育是建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的關(guān)鍵

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為什么加強對主要負責人的教育是建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的關(guān)鍵

2，作為一名管理干部請你談?wù)勗诩訌婈犖榻ㄔO(shè)應(yīng)從哪些方面做起

提綱：1、加強教育培訓，提高素質(zhì)和能力方面2、堅持正確用人導向，提高干部積極性方面3、加強紀律約束，提升隊伍形象方面

我是來看評論的

作為一名管理干部請你談?wù)勗诩訌婈犖榻ㄔO(shè)應(yīng)從哪些方面做起

3，為什么要做干部如何做好一個干部

做干部是為了能夠運用自身的能力帶領(lǐng)人民去建設(shè)小康社會。現(xiàn)在有很多人認為建設(shè)是國家的事，其實不然，國家是整體，政府是首腦，而人民才是主體。人民需要帶領(lǐng)，而那個帶領(lǐng)人民的人就被稱為干部。想做一名好干部，就要把好良心的那桿秤，切實的為人民服務(wù)。真正的好干部會失去很多個人的東西，但他們也會得到人民的尊敬和贊美，這是金錢無法買到的。

用心做人用心辦事!

為什么要做干部如何做好一個干部

4，怎樣做一個標準的四能人才

去年以來,清河審計局著力加強干部隊伍建設(shè),全力打造新時期審計復(fù)合型人才,目前,全局人員基本達到提筆能寫、開口能講、見帳能查、開機能用的"四能"要求。一、提筆能寫。該局領(lǐng)導要求全局審計人員通過不斷實踐,做到人人都能撰寫審計業(yè)務(wù)文書,并按照審計署6號令的要求和相關(guān)審計程序,使撰寫的審計方案重點突出、步驟具體;審計報告內(nèi)容完整、結(jié)構(gòu)合理、觀點明確、用詞恰當、格式規(guī)范;審計決定問題定性準確、審計建議切實可行。通過不斷提升審計干部調(diào)查研究、綜合分析、專業(yè)判斷和文字表達能力,更好地為領(lǐng)導決策服務(wù)。二、開口能講。大力倡導文明審計理念,要求審計人員在與被審計單位交換意見過程中,言行舉止文明。遇事先講道理,不講粗話、大話、過頭話、善于聽取別人意見,不傷害別人感情;平等待人,善于換位思考,把存在的問題講清楚,說明白,尊重別人,誠懇待人,以理服人。杜絕以監(jiān)督者自居的行為發(fā)生,努力構(gòu)建與被審計單位的和諧關(guān)系。三、見帳能查。要求全體審計人員刻苦專研審計業(yè)務(wù)知識,認真學習會計、審計、法律、經(jīng)濟等方面新知識和各行各業(yè)財務(wù)核算管理制度,熟練掌握審計及相關(guān)專業(yè)知識,使全局95以上的審計人員能夠擔任各行業(yè)項目主審。四、開機能用。為了將新的審計技術(shù)手段及時運用到審計工作中,更有效地對財政、財務(wù)收支進行監(jiān)督,該局進一步加大計算機操作技術(shù)培訓力度,積極組織審計人員參加各種形式培訓和學習。截至目前,全局審計人員均能夠熟練使用審計署開發(fā)的《現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)AO2008》進行輔助審計,大大提高工作效率,緩解了人手少、任務(wù)重的矛盾。

5，如何當好一名組織部長

一、胸懷全局一個人思想的廣度決定了他認識的深度和工作的高度。組織部長既是組織部門“一把手”，又是黨委班子的核心成員，承擔著大量具體的事務(wù)性工作，這就要求組織部長必須時刻站在穩(wěn)定和發(fā)展兩個大局來考慮問題，謀劃工作，始終堅持把服從和服務(wù)于本地經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展作為組織工作的出發(fā)點和落腳點，努力做到部門服從整體，組織工作與中心工作同頻共振。組織部長要胸懷兩個大局：一是維護黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，認真負責抓好干部隊伍建設(shè)和黨員發(fā)展工作，當好選人用人的參謀長和基層黨建的直接責任人；二是努力尋找組織工作服務(wù)黨委中心工作和重點工作的最佳切入點、結(jié)合點和著力點，為黨委決策提出正確的意見。組織部長不能就組織工作說組織工作，而要主動把組織工作放在這兩個大局中來定位、思考與謀劃，才能更好地推進本地經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展，路才能越走越遠。二、與時俱進新形勢下組織工作遇到的新情況、新問題層出不窮，組織部長不能因循守舊，墨守成規(guī)，必須與時俱進，敢于突破，不斷總結(jié)新經(jīng)驗，解決新問題。舉個例子，文建明工作法就是敢于突破舊觀念，敢于突破目前一些條條框框，敢于創(chuàng)新的成功實踐。組織部長要與時俱進，首先要帶頭創(chuàng)新，善于從社會發(fā)展形勢上分析組織工作、干部工作、黨建工作面臨的新情況、新問題，在繼承中發(fā)展、發(fā)展中創(chuàng)新；其次要營造創(chuàng)新環(huán)境，不僅要在工作創(chuàng)新中作表率，還要營造創(chuàng)新光榮，保守可恥的鮮明導向，鼓勵和支持廣大組工干部到豐富多彩的實踐中去尋找創(chuàng)新靈感，培育創(chuàng)新成果，推動組織工作。三、深入基層組織工作不能閉門造車，要從實踐中來到實踐中去，沒有真正下過基層的干部是不會了解基層的。組織部長通過深入基層，一是進一步了解和關(guān)心基層疾苦，真正把黨員群眾的事放在心上，抓在手上，認真對待群眾的困難和要求，特別是幫助困難黨員生產(chǎn)生活中的解決實際困難，讓他們切實感受到組織的溫暖；二是了解群眾對當?shù)攸h政班子和干部的滿意度，摸清群眾最需要什么樣的干部，依靠群眾發(fā)現(xiàn)干部、挖掘人才，拓寬選人用人視野，防止把說得好的干部當成干得好的干部。四、公道正派做一名合格的組織部長就要始終堅持原則，公平選人用人。組織部長是管“官”的“官”，要會識人、辨人、選人、用人，要注重從“兩化互動”、“三化聯(lián)動”主戰(zhàn)場和基層一線選拔干部，注重在重大項目、重要工作、關(guān)鍵時刻上考察、識別、發(fā)現(xiàn)干部，把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導崗位上來。識人用人是件復(fù)雜的事情，人們可以諒解組織部長一時看走眼，但不會容忍組織部長用人不公道。公道正派是組織部長履職之要，正氣之源，是組織工作的生命線，組織部長要嚴格執(zhí)行黨的干部政策，按照科學規(guī)范的制度性程序配班子、用干部，在考察、評價、推薦干部中，敢講真話，旗幟鮮明地**用人上不正之風，主動關(guān)心老實人、正派人、不巴結(jié)領(lǐng)導的人，不讓老實人吃虧，不讓投機專營者得利。

6，改非是什么意思

改非是由領(lǐng)導職位改為非領(lǐng)導職位，如科長改為主任科員，處長改為調(diào)研員，廳長改為巡視員。領(lǐng)導干部申請改任非領(lǐng)導職務(wù)一般應(yīng)當滿足年齡較大、在任期間表現(xiàn)突出或身體健康出現(xiàn)問題、不能正常開展工作等條件。領(lǐng)導干部改任非領(lǐng)導職務(wù)，一般要求個人向單位提交申請及相關(guān)證明材料，經(jīng)單位黨委（黨組）討論研究同意后，由單位按照干部管理權(quán)限報組織（人事）部門審核。拓展資料有的“改非”領(lǐng)導在編不在崗，脫崗嚴重，覺得自己年紀大了就應(yīng)該得到特殊照顧，不去上班，或者上班報個道就離崗；有的“改非”領(lǐng)導班是照上，但紀律意識淡薄，上班時間喝茶、看報、搞投資，時不時還說幾句無原則、無黨性的話給其它同志“洗洗腦”；有的“改非”領(lǐng)導心態(tài)落差較大，擺脫不了“眾星捧月”的快感，公然搞上“第二職業(yè)”，到企業(yè)里任職，和私企老板是打得“火熱”，這些游離在組織之外的行為嚴重挫傷了其他干部職工的工作積極性，嚴重影響個黨員干部在群眾心目中的形象，“改非”干部隊伍管理的“老”問題令人堪憂。參考資料：“改非”并不是退休人民網(wǎng)

所謂的“改非”是指領(lǐng)導干部因年齡、職數(shù)、換屆等方面的原因由領(lǐng)導職務(wù)改任非領(lǐng)導職務(wù)。他們雖然從領(lǐng)導崗位上退下來，卻還沒到退休年齡，所以必須在崗工作。不過話雖如此，很多“改非”領(lǐng)導年齡一到，就“金盆洗手”，自己同意自己提前退休，在家“調(diào)研”，享“天倫”之樂。拓展資料如何讓“改非”領(lǐng)導能繼續(xù)在本職崗位上發(fā)光發(fā)熱？首先要嚴管，將“改非”領(lǐng)導和普通領(lǐng)導干部一視同仁，不要區(qū)別對待，讓他們從行為上仍然保持紀律意識和組織意識，持續(xù)保有組織的歸屬感；其次要找事情，要繼續(xù)讓“改非”領(lǐng)導在一些崗位上發(fā)揮好優(yōu)勢特長，比如充當工作“指導員”、某一項工作“督察員”，或是某單位的中層干部，還能“管人管事”，不要讓他們可有可無，要讓他們充當一定程度的“主角”；再次要同獎懲，要用統(tǒng)一標準要求“改非”領(lǐng)導，違反規(guī)定的同懲戒，做的好的評優(yōu)秀樹榜樣，要堅決克服“改非”領(lǐng)導“不求有功但求無過”的平穩(wěn)心態(tài)。總之，“改非”領(lǐng)導是我們加強干部隊伍建設(shè)中一個不可忽視的群體，要重視他們的“才能”，切實的用起來，不要讓他們“英雄無用武之地”。

實改非是什么意思？離崗?fù)损B(yǎng)和不占編制的人員。由領(lǐng)導崗位調(diào)整為非領(lǐng)導崗位。比如由副處長調(diào)整為調(diào)研員。

公務(wù)員編制類別中的“實改非”是指對黨政群機關(guān)達到一定年齡的擔任實職領(lǐng)導干部改任非領(lǐng)導職務(wù)，簡稱“實改非”?！皩嵏姆恰钡哪康氖菫榱蓑v出了部分領(lǐng)導職數(shù)，讓更多年輕同志走上領(lǐng)導崗位，在改善干部隊伍結(jié)構(gòu)方面起到了積極作用。擴展資料 ①“實改非”人員離開了領(lǐng)導干部崗位，但因未到退休年齡，仍采取與在職在編人員同樣的管理方式。這樣，相當數(shù)量的行政編制實際上是在“空轉(zhuǎn)”。 ②由于“實改非”人員仍然占有編制和非領(lǐng)導職數(shù)，從體制機制上還沒有有效的疏通“出口”，使得長期在中層崗位工作的優(yōu)秀人員得不到正常晉升。參考資料搜狗百科“公務(wù)員編制”

就是“民用住宅改成非民用住宅”的意思，民是指民有和；非是指非民用，比如商用，公用等。未經(jīng)批準的私自更改住宅性質(zhì)的會被政府處理，最高可以罰款一萬元。

7，如何提高紀檢干部發(fā)現(xiàn)問題的能力

（一）要增強發(fā)現(xiàn)問題的責任意識。堅持圍繞黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作這個中心開展巡查，將巡查重心由“相對全面”轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)現(xiàn)和反映違紀違法線索，重點在發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾上下功夫。在巡查對象上，要強化對黨組織領(lǐng)導班子及其成員特別是主要負責人的監(jiān)督；在巡查內(nèi)容上，要著力發(fā)現(xiàn)貪污腐敗、違反中央八項規(guī)定精神、違反政治紀律、違反組織人事工作紀律等問題。巡查組要著力提高巡查工作質(zhì)量，把發(fā)現(xiàn)問題作為巡查工作的核心和關(guān)鍵。巡查干部要時刻繃緊監(jiān)督這根弦，強化問題意識，始終把發(fā)現(xiàn)問題作為主線，從對黨的事業(yè)和建設(shè)負責、對一個單位長遠發(fā)展和穩(wěn)定負責、對黨員領(lǐng)導干部成長進步負責的高度，著力發(fā)現(xiàn)問題。（二）要加強巡查干部隊伍建設(shè)，破解隊伍結(jié)構(gòu)單一、能力不強的問題?？茖W選配巡查干部，組建一支年輕化、專業(yè)化的巡查工作干部隊伍，切實提高巡查干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。巡查干部要具備敢講問題的黨性原則。排除私心雜念，公正看待問題，客觀反映問題。既要同干部群眾廣泛交流，聽取意見，又不能喪失原則性;既要體諒基層單位同志所做的工作和困難，又不能礙于情面對存在問題視而不見、見而不講。必須自身過硬，牢記職責，牢記囑托，牢記身份，嚴格遵守紀律要求，樹立巡查干部黨性堅強、公道正派、作風務(wù)實、廉潔自律的良好形象。（三）要創(chuàng)新巡查方式方法，拓寬信息渠道，破解發(fā)現(xiàn)問題辦法不多、效果不佳的問題。一是注重“廣”，拓寬收集問題的渠道途徑。通過紀檢監(jiān)察、組織人事、信訪、審計等機關(guān)和部門，利用實地檢查、座談、訪談、測評，了解掌握對被巡查單位領(lǐng)導干部在黨風廉政建設(shè)和選人用人等方面的反映和舉報，做到帶著問題巡查，注重問題導向。二是抓住“細”，提升以小見大發(fā)現(xiàn)問題的分析能力。要善于從細節(jié)、具體工作環(huán)節(jié)中查找問題漏洞，在正常中發(fā)現(xiàn)不正常。要抓住“三重一大”等決策過程進行重點關(guān)注；對問題反映集中的人和事進行重點巡查。要深入問題集中、矛盾尖銳的地方，暢通群眾監(jiān)督訴求渠道，認真了解民情民意，發(fā)現(xiàn)和捕捉有價值的信息和線索。要在發(fā)現(xiàn)隱情上下功夫。深入開展調(diào)查研究和綜合分析，努力發(fā)現(xiàn)隱藏的深層次問題。（四）要完善建立巡查工作長效機制。一要建立責任追究機制，明確巡查干部的職能職責、工作程序、紀律責任等，防止“權(quán)力尋租”和失職瀆職。二要建立考核激勵機制，對巡查組年度任務(wù)以及每項任務(wù)的完成情況進行績效考核，作為評先評優(yōu)以及組織選拔任用干部的依據(jù)。三要建立信息溝通機制。定期與紀檢監(jiān)察機關(guān)和組織人事、檢察、信訪、審計等部門溝通信息，實現(xiàn)資源共享。四要建立教育培訓機制。結(jié)合巡查工作重點以及被巡查單位業(yè)務(wù)工作的不同，有計劃、有針對性地組織巡查干部接受教育培訓，提升巡查隊伍的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。（五）要努力營造和諧的巡查監(jiān)督氛圍，促使黨員干部自覺接受監(jiān)督，干部群眾敢于監(jiān)督。要通過不同形式，加大對巡查工作重要意義的宣傳，教育廣大黨員干部樹立正確的權(quán)力觀，始終在黨組織和群眾的監(jiān)督下行使權(quán)力，自覺接受黨紀國法的約束。要鼓勵和引導廣大干部群眾消除患得患失心理，增強監(jiān)督意識，掌握監(jiān)督本領(lǐng)，敢于和善于開展監(jiān)督。要及時揭露和處理打擊報復(fù)行為，保障黨員和群眾的監(jiān)督權(quán)利。

為應(yīng)對新形勢，近年來，鄱陽縣紀委堅持把查辦違紀案件作為工作的重中之重，以“四個明確”指導辦案工作，始終保持懲治腐敗強勁勢頭。鑒此，該縣基層紀檢監(jiān)察機關(guān)依紀依法辦案的意識明顯地在不斷增強，依紀依法辦案的能力和水平也在不斷提高。但與此同時，基層紀檢監(jiān)察機關(guān)在依紀依法辦案效率上仍舊受到主客觀條件的約束。具體總結(jié)為如下三方面：一是辦案方式和手段比較單一目前，鄱陽縣紀檢監(jiān)察機關(guān)辦案理念與當前復(fù)雜的形勢存在許多不適應(yīng)，對新形勢下某些領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的特點及產(chǎn)生的原因、規(guī)律缺乏認識，尤其是面對高智商、高新技術(shù)手段作案的案件查處力不從心。在辦案手段上，尤其是大、要案的突破，往往過分依賴“兩規(guī)”、“兩指”措施，在創(chuàng)新辦案方式和手段上辦法不多，不利于紀檢監(jiān)察機關(guān)依紀依法辦案水平的提高。二是對具體辦案職責等問題上存在認識偏差在履行辦案職責上，不能按照法定職責積極主動地開展工作，正確處理查辦案件與促進社會經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，存旦攻測紀爻慌詫葦超倆在著有案不查、查案不力、處理不嚴、紀律處分執(zhí)行不到位的情況；在辦案行為上，少數(shù)辦案人員辦案不夠文明，不能維護被調(diào)查人的合法權(quán)益；在辦案程序上，個別仍然存在著程序省略、程序簡化、程序倒置的情況；在證據(jù)收集認定上，主要體現(xiàn)在取證不符合法規(guī)，沒有依照規(guī)定程序及方法收集和認定證據(jù)，造成定性不夠準確，處理不夠恰當。三是辦公設(shè)施和辦案裝備相對落后目前鄱陽縣基層紀檢監(jiān)察機關(guān)下屬單位多數(shù)存在基本設(shè)施建設(shè)水平較低的情況，“一張嘴，一支筆，幾張紙”仍然是大多數(shù)紀檢監(jiān)察機關(guān)的主要辦案設(shè)備，普遍沒有設(shè)置專門的問話室，沒有監(jiān)控設(shè)備和問話錄音錄像設(shè)備。一是增強創(chuàng)新意識，開創(chuàng)紀檢監(jiān)察工作新局面創(chuàng)新是民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力。紀檢監(jiān)察工作亦如此，必須在符合客觀規(guī)律的前提下，加以創(chuàng)新。當前，新型腐敗層出不窮，反腐倡廉的任務(wù)十分艱巨，抓本治源的工作領(lǐng)域有待于進一步拓寬，黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的方式方法都需要進一步創(chuàng)新。作為一名年輕紀檢監(jiān)察干部，要敢于沖破傳統(tǒng)觀念和思維定勢的束縛和影響，利用自己的優(yōu)勢，解放思想，開動腦筋。自覺把思想觀念與那些不合時宜的觀念、體制、做法隔離開來，適應(yīng)時代發(fā)展的客觀要求，在思想上樹立創(chuàng)新理念；在實踐中創(chuàng)造性地開展工作，在繼承中創(chuàng)新紀檢工作，在創(chuàng)新中發(fā)展紀檢工作，使紀檢監(jiān)察工作具有活力，推動黨風建設(shè)健康有序的發(fā)展。二提高認識，強化程序觀念首先要樹立以人為本的觀念。堅持在辦案中體現(xiàn)以人為本的執(zhí)紀執(zhí)法理念，通過積極探索人性化辦案模式，達到既辦好案件，又贏得人心。與此同時要強化程序觀念。在履行辦案工作的法定程序上，做到規(guī)范有序、客觀公正，嚴格按法定程序調(diào)查處理案件，自覺遵守辦案程序，堅持把嚴格執(zhí)行程序貫穿于查辦案件全過程，使辦案工作的每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟，都有法可依、有章可循，保證辦案工作依紀依法進行，建立和完善從嚴管理，強化自律的監(jiān)督系列制度。加強對辦案程序、調(diào)查手段、工作紀律和辦案場所安全防范措施的監(jiān)督檢查。防止因怕麻煩或圖省事而出現(xiàn)有章不循、有禁不止，違反程序辦案的現(xiàn)象。三要創(chuàng)新激勵機制，激發(fā)內(nèi)在動力當前，有少數(shù)紀檢監(jiān)察干部，認為紀檢監(jiān)察機關(guān)是清水衙門，工作得罪人，任務(wù)重，政治上無奔頭，交流難，提拔更難，工作積極性不高，缺乏熱情。對此，我們應(yīng)運用多種媒體，大張旗鼓地宣傳先進紀檢監(jiān)察組織和優(yōu)秀個人，對辦案有功人員實行獎勵和授勛，形成濃厚的輿論氛圍，使紀檢監(jiān)察工作在社會上成為受人尊敬，令人羨慕的職業(yè)，激勵紀檢監(jiān)察干部人人愛崗敬業(yè)，個個奮發(fā)向上。四引進多媒體，辦公設(shè)備、環(huán)境優(yōu)良化抓好廉政教育是防治腐敗的關(guān)鍵。通常好的教育方法可以達到事半功倍的效果。在對違規(guī)干部進行思想教育的時候，不妨嘗試擺脫傳統(tǒng)的說教模式，借鑒目前的聲光電技術(shù)，生動形象地傳達黨的正確指導思想。布置多媒體問話室，購進多媒體監(jiān)控、錄音設(shè)備，定期播放縱觀世界反腐風暴、反腐倡廉成果展、反腐倡廉啟示錄等視頻短片，深化黨員干部對腐敗現(xiàn)象的認識，堅定反腐敗斗爭的信心，增強了廉潔自律、拒腐防變的自覺性。（胡廣）作者:胡廣