華為全稱“華為投資控股有限公司”，截至2018年12月31日，華為注冊(cè)資本2223678.8772萬元，其股東兩名。員工手里所持有的股份，是在職員工在華為內(nèi)部的“財(cái)產(chǎn)”，只有收益權(quán)，沒有支配權(quán)；2、員工內(nèi)部不得互相轉(zhuǎn)讓股份，對(duì)外更是如此；3、華為內(nèi)部員工滿足一定條件的，可以每年申請(qǐng)回購(gòu)一些股份；4、當(dāng)持股的員工辦理了離職，那么華為就會(huì)回購(gòu)股份，不允許帶股外流；5、在華為工作年限滿8年時(shí)間，并且年齡在45歲以上的員工，離職也可以繼續(xù)保留股份，但是只享有分紅獲利的權(quán)益，不具備出售，轉(zhuǎn)讓的資格。
1、華為十大股東是誰，任正非股份占比有多少權(quán)利大嗎？
華為全稱“華為投資控股有限公司”，截至2018年12月31日，華為注冊(cè)資本2223678.8772萬元，其股東兩名：一是任正非，持股比例1.01%，二是華為投資控股有限公司工會(huì)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱工會(huì)），持股比例98.99%，其中任正非持股比例為0.13%。兩項(xiàng)合計(jì)，任正非共持有華為1.14%的股權(quán)，工會(huì)是華為的員工持股平臺(tái)，公司通過工會(huì)實(shí)施了員工持股計(jì)劃。
截至2018年12月31日，員工持股計(jì)劃參與人數(shù)為96,768人，代表工會(huì)行使股東權(quán)利的機(jī)構(gòu)是持股員工代表會(huì)，由包括任正非在內(nèi)的115名持股員工代表組成。純粹從股權(quán)架構(gòu)角度而言，不管是占股比例，還是大股東工會(huì)的決策機(jī)制，任正非均并不擁有對(duì)華為的絕對(duì)控制權(quán)，但現(xiàn)實(shí)來看，任正非對(duì)華為具有絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，根本原因還在于任正非超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力以及獨(dú)特的個(gè)人魅力，這些是華為穩(wěn)步前行的基礎(chǔ)與保證，
2、華為是中國(guó)最牛逼的公司，老板1%的股份，有什么關(guān)系嗎？
當(dāng)然有關(guān)系，華為全員持股，其核心成員都是企業(yè)的主人翁，把企業(yè)的事當(dāng)成自己的事在做。其出發(fā)點(diǎn)就不一樣了，但是這只是讓華為成為牛逼的一個(gè)條件而已，就是人和。今時(shí)的華為，有這樣的成就、天時(shí)地利人和三者缺一不可，老板開了個(gè)好頭，一直引領(lǐng)工程師們?cè)陧槕?yīng)時(shí)代堅(jiān)持做著難能可貴的事。1、通信行業(yè)門檻非常高，不僅僅是技術(shù)，還有很多專利限制，
3、華為老板只有1%的股份，是為了籌集大量資金研發(fā)高科技，是嗎？為什么？
這個(gè)說法對(duì)了一半，任正非持股1%這句話是對(duì)了，但是任老板持股1%的目的，不是為了籌集資金搞研發(fā)，而是為了激勵(lì)員工。當(dāng)然，即使任正非持股1%，他也是最大的個(gè)人股東了，余下的99%由員工持有，在法律層面是由工會(huì)代持的，華為是中國(guó)唯一一個(gè)全員持股的企業(yè)，當(dāng)時(shí)這種制度也是在深圳市政府備案的，是具有法律和政策的效力的。
華為的員工持股主要的目的是給員工合理的激勵(lì)，激勵(lì)員工的“狼性”，因?yàn)槿A為賺的多，員工賺的多，華為賺的少員工賺的少，這是為了鼓勵(lì)員工為華為拼命這種全員持股當(dāng)然是非常有成效的，華為的業(yè)績(jī)不斷上漲，2018年跨入了千億美元的公司行列，2019年即使有一半時(shí)間每個(gè)制裁的前提下，華為依然取得了8500億增長(zhǎng)18%的收入，這里面起到最大作用的就是一個(gè)個(gè)嗷嗷叫打市場(chǎng)的華為員工，
所以，全面持股在華為叫做股權(quán)激勵(lì)，員工要出錢購(gòu)買，購(gòu)買時(shí)還要簽一個(gè)和公司共榮辱的條約，意思是公司賺錢員工才能賺錢。而且華為公司的股權(quán)只有“奮斗者”才可以拿到，奮斗者就是愿意為華為加班奮斗的員工，那么回答你第二個(gè)問題，華為的研發(fā)資金哪里來的？其實(shí)華為的研發(fā)資金和所有的IT公司都一樣，是從公司每年的銷售收入中來，銷售收入中會(huì)有一個(gè)投入研發(fā)資金的比例，這就是第二年華為投入的研發(fā)資金，那怎么確定這個(gè)比例呢？華為每年底都會(huì)讓各個(gè)產(chǎn)品線報(bào)預(yù)算，下一年研發(fā)投資多少錢，所有產(chǎn)品線的研發(fā)投入加起來，就是華為的研發(fā)總投入。
當(dāng)然，華為內(nèi)部是有嚴(yán)格的審計(jì)的，不會(huì)胡亂報(bào)預(yù)算，每年底華為都會(huì)對(duì)上一年的研發(fā)投入進(jìn)行審核，如果投入后賺錢多的，第二年可以多投入一點(diǎn)，如果賺錢少或者不賺錢的，需要檢查原因，否則有可能少投入，或者干脆就不投資了。華為的技術(shù)在全球領(lǐng)先，正是得益于華為的海量的研發(fā)投入，ICT技術(shù)，尤其是芯片，不投入是不可能有收獲的，諸如聯(lián)想和小米不到5%的投入，如果有什么核心的科技，那就是笑話。
