公司內(nèi)控是什么意思，內(nèi)部控制體系是什么意思

來源：整理時間：2023-02-03 23:39:44 編輯：金融知識手機版

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1，內(nèi)部控制體系是什么意思
2，內(nèi)部控制的含義如何理解不相容職務(wù)分離控制謝謝了大神幫忙啊
3，企業(yè)內(nèi)部控制的定義是什么
4，企業(yè)內(nèi)控標準是什么有什么特點
5，內(nèi)部控制是什么意思呢

1，內(nèi)部控制體系是什么意思

內(nèi)部控制體系是為合理保證單位經(jīng)營活動的效益性、財務(wù)報告的可靠性和法律法規(guī)的遵循性，而自行檢查、制約和調(diào)整內(nèi)部業(yè)務(wù)活動的自律系統(tǒng)。制定內(nèi)控體系的基本準則在于職責分離、授權(quán)批準、相互制約、監(jiān)督檢查，企業(yè)建立與實施內(nèi)控體系應(yīng)當遵循的五項原則：全面性原則；重要性原則；制衡性原則；適應(yīng)性原則；成本效益原則。

內(nèi)部控制體系是什么意思

2，內(nèi)部控制的含義如何理解不相容職務(wù)分離控制謝謝了大神幫忙啊

內(nèi)部控制是指公司為防范和化解風險，保證經(jīng)營運作符合公司的發(fā)展規(guī)劃，在充分考慮內(nèi)、外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，通過建立組織機制、運用管理方法、實施操作程序與控制措施而形成的系統(tǒng)?；鸸芾砉緝?nèi)部控制包括內(nèi)部控制機制和內(nèi)部控制制度兩個方面。所謂不相容職務(wù)是指那些如果由一個人擔任，既可能發(fā)生錯誤和舞弊行為，又可能掩蓋其錯誤和弊端行為的職務(wù)。不相容職務(wù)分離的核心是“內(nèi)部牽制”，它要求每項經(jīng)濟業(yè)務(wù)都要經(jīng)過兩個或兩個以上的部門或人員的處理，使得單個人或部門的工作必須與其他人或部門的工作相一致或相聯(lián)系，并受其監(jiān)督和制約。滿意請采納

雖然我很聰明，但這么說真的難到我了

內(nèi)部控制的含義如何理解不相容職務(wù)分離控制謝謝了大神幫忙啊

3，企業(yè)內(nèi)部控制的定義是什么

企業(yè)內(nèi)部控制是指一個單位為了實現(xiàn)其經(jīng)營目標,保護資產(chǎn)的安全完整.保證會計信息資料的正確可靠,確保經(jīng)營方針的貫徹執(zhí)行,保證經(jīng)營活動的經(jīng)濟性、效率性和效果性而在單位內(nèi)部采取的自我調(diào)整、約束、規(guī)劃、評價和控制的一系列方法、手續(xù)與措施的總稱。從上述定義可知,內(nèi)部控制是指經(jīng)濟單位和各個組織在經(jīng)濟活動中建立的一種相互制約的業(yè)務(wù)組織形式和職責分工制度。內(nèi)部控制的目的在于改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益。它是因加強經(jīng)濟管理的需要而產(chǎn)生的,是隨著經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展完善的。最早的控制主要著眼于保護財產(chǎn)的安全完整,會計信息資料的正確可靠,側(cè)重于從錢物分管、嚴格手續(xù)、加強復核方面進行控制。隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展和生產(chǎn)規(guī)模的擴大,經(jīng)濟活動日趨復雜化,才逐步發(fā)展成近代的內(nèi)部控制系統(tǒng)。內(nèi)部控制包括控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)控等五個相互聯(lián)系的要素

企業(yè)內(nèi)部控制的定義是什么

4，企業(yè)內(nèi)控標準是什么有什么特點

轉(zhuǎn)載以下資料供參考企業(yè)內(nèi)控是企業(yè)為保證經(jīng)營管理活動正常有序、合法的運行，采取對財務(wù)、人、資產(chǎn)、工作流程實行有效監(jiān)管的系列活動。企業(yè)內(nèi)控要求保證企業(yè)資產(chǎn)、財務(wù)信息的準確性、真實性、有效性、及時性；保證對企業(yè)員工、工作流程、物流的有效的管控；建立對企業(yè)經(jīng)營活動的有效的監(jiān)督機制。企業(yè)內(nèi)控的五要素（一）內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，一般包括治理結(jié)構(gòu)、機構(gòu)設(shè)置及權(quán)責分配、內(nèi)部審計、人力資源政策、企業(yè)文化等。（二）風險評估。風險評估是企業(yè)及時識別、系統(tǒng)分析經(jīng)營活動中與實現(xiàn)內(nèi)部控制目標相關(guān)的風險，合理確定風險應(yīng)對策略。（三）控制活動。控制活動是企業(yè)根據(jù)風險評估結(jié)果，采用相應(yīng)的控制措施，將風險控制在可承受度之內(nèi)。（四）信息與溝通。信息與溝通是企業(yè)及時、準確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息，確保信息在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部之間進行有效溝通。（五）內(nèi)部監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)對內(nèi)部控制建立與實施情況進行監(jiān)督檢查，評價內(nèi)部控制的有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷，應(yīng)當及時加以改進。

5，內(nèi)部控制是什么意思呢

視野咨詢認為，內(nèi)部控制審計簡單來講是指被審計單位防止業(yè)務(wù)出錯而制定的一套制定與程序。其形成原因和根本目的都是為內(nèi)部審計人員服務(wù)，所以以下總結(jié)幾點內(nèi)部審計人員注意事項。問題一：內(nèi)部控制審計與財務(wù)報表審計在具體審計目標上有什么不同？ 1、財務(wù)報表審計直接評價的是財務(wù)報表，或者說直接評價資產(chǎn)、資金本身的安全狀態(tài)，其目標對象是資產(chǎn)、資產(chǎn)本身，而內(nèi)部控制審計直接評價的是內(nèi)部控制能否保障資產(chǎn)、資金的安全，其目標對象是內(nèi)部控制，而資產(chǎn)、資金只是作為中間的觀察對象而存在。 2、財務(wù)報表審計主要評價財務(wù)報表所反映的存量資產(chǎn)、資金的“靜的安全”，一般不評價資產(chǎn)、資金的“動的安全”，即不評價資產(chǎn)、資金在流轉(zhuǎn)中的增值性；而由于內(nèi)部控制既要保障資產(chǎn)、資金靜的安全，又要保障其動的安全，所以內(nèi)部控制審計既檢查資產(chǎn)、資金的“靜的安全”，又檢查資產(chǎn)、資金的“動的安全”。問題二：內(nèi)部控制審計目標與財務(wù)報表審計目標。內(nèi)部審計目標：檢查并評價內(nèi)部控制能否確保資產(chǎn)、資金的安全，即檢查并評價內(nèi)部控制能否保障資產(chǎn)、資金的存在、完整、為我所有、金額正確、處于增值狀態(tài)。問題聯(lián)想了解內(nèi)部控制審計的形成原因和目標，下面是內(nèi)部控制審計在企業(yè)中該如何實行？內(nèi)部控制審計的具體步驟有哪些？詳情請關(guān)于視野咨詢內(nèi)部控制官方微博。