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1，什么是財務(wù)集約化

國家電網(wǎng)公司提出的概念。本身貌似不是經(jīng)濟學(xué)上的術(shù)語?；揪?六集中、五統(tǒng)一。

財務(wù)集約化管理主要圍繞“五集中”（會計集中核算、資金集中管理、資本集中運作、預(yù)算集約調(diào)控、風(fēng)險在線監(jiān)控）、“六統(tǒng)一”（統(tǒng)一會計政策、統(tǒng)一會計科目、統(tǒng)一信息標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)一成本標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織體系），優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、完善標(biāo)準(zhǔn)體系、制定配套制度、加快財務(wù)應(yīng)用建設(shè)，增強財務(wù)管控能力，提升運營效率和效益。

什么是財務(wù)集約化

2，什么是集約化理論

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集約化經(jīng)營是指企業(yè)（或經(jīng)營者）通過經(jīng)營要素質(zhì)量的提高、要素含量的增加、要素投入的集中以及要素組合方式的調(diào)整來增進(jìn)效益的經(jīng)營方式。簡言之，集約是相對粗放而言，集約化經(jīng)營是以效益(社會效益和經(jīng)濟效益)為根本，對經(jīng)營諸要素重組，實現(xiàn)最小的成本獲得最大的投資回報。集約化原是經(jīng)濟領(lǐng)域中的一句術(shù)語，本意是指在最充分利用一切資源的基礎(chǔ)上，更集中合理地運用現(xiàn)代管理與技術(shù)，充分發(fā)揮人力資源的積極效應(yīng)，以提高工作效益和效率的一種形式。集約化管理，集約化經(jīng)營，集約化生產(chǎn)，等等各個領(lǐng)域都是建立在這個理論基礎(chǔ)之上

什么是集約化理論

3，集約化項目管理是什么

集約化是指在最充分利用一切資源的基礎(chǔ)上，更集中合理地運用現(xiàn)代管理與技術(shù)，充分發(fā)揮人力資源的積極效應(yīng)，以提高工作效益和效率的一種形式。說白了就是達(dá)到事半功倍效果的方法。集約化項目就是具體到某個工程或事物的集約化管理，以達(dá)到最高的效率或效應(yīng)。集約化項目管理，你別看題目不大，但你的命題內(nèi)容太大了，不好寫的，我勸你還是改改題目吧。因為集約化管理是相對粗放型管理而言的，是一種目標(biāo)，也可以說是達(dá)到目標(biāo)的一系列措施或方法。如果你寫得少了，就說明不了問題。如果你說得太多了，又突出不了重點。這就是我們平時寫論文時常說的：小題目要大寫、細(xì)寫，內(nèi)容多，不容易寫。大題目小寫，粗寫，內(nèi)容少，反而容易寫。如果你要寫，要從項目論證，到預(yù)測決策和規(guī)劃，從項目啟動，到試運行，從計劃制訂，到日常管理控制，一直到總結(jié)糾正，哪個環(huán)節(jié)都要做到科學(xué)嚴(yán)細(xì)的管理，缺一個環(huán)節(jié)都不行。再說一句通俗的話，集約化管理就是嚴(yán)細(xì)管理，從手段到方法，從過程到結(jié)果。如果我問你如何才能做到嚴(yán)細(xì)管理，并出效果，你想想該從何說起？怎么能說得完呀？我說這些，就是看你問什么是集約化這些最基本的定義，而且原來根本沒有這方面的資料，所以就能看出你接觸的不是很多，所以寫起來肯定是你自己糊涂，別人看了也糊涂，費力達(dá)不到效果。

集約化管理是現(xiàn)代企業(yè)集團提高效率與效益的基本取向。集約化的“集”就是指集中，集合人力、物力、財力、管理等生產(chǎn)要素，進(jìn)行統(tǒng)一配置，集約化的“約”是指在集中、統(tǒng)一配置生產(chǎn)要素的過程中，以節(jié)儉、約束、高效為價值取向，從而達(dá)到降低成本、高效管理，進(jìn)而使企業(yè)集中核心力量，獲得可持續(xù)競爭的優(yōu)勢。

集約化項目管理是什么

4，什么是集約化辦公管理

集約化管理是現(xiàn)代企業(yè)集團提高效率與效益的基本取向。集約化的“集”就是指集中，集合人力、物力、財力、管理等生產(chǎn)要素，進(jìn)行統(tǒng)一配置；集約化的“約”是指在集中、統(tǒng)一配置生產(chǎn)要素的過程中，以節(jié)儉、約束、高效為價值取向，從而達(dá)到降低成本、高效管理，進(jìn)而使企業(yè)集中核心力量，獲得可持續(xù)競爭的優(yōu)勢。加強集約化管理應(yīng)從以下幾方面入手：1、以業(yè)務(wù)流程改革為核心，實現(xiàn)科學(xué)的集約化。2、創(chuàng)造性的使用信息技術(shù)，縮小管理時空，增強應(yīng)變能力，使集約化經(jīng)營取得突破性進(jìn)展。3、進(jìn)行機構(gòu)整合。4、優(yōu)化要素配置，提高經(jīng)營回報。5、順應(yīng)市場需求，不斷發(fā)展銀行經(jīng)營服務(wù)項目。

集約化管理包括了人力資源集約化管理、財務(wù)集約化管理、物資集約化管理、資金集約化管理等等，它的精髓就是集合人力、物力、財力、管理等生產(chǎn)要素，進(jìn)行統(tǒng)一配置，并且以節(jié)儉、約束、高效為價值取向，目的是為了達(dá)到降低成本、高效管理、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。集約化辦公管理可以是啟用一個辦公系統(tǒng)以達(dá)到提高辦公效率和辦公自動化水平的目的，可以是據(jù)各部門實際需要，制定辦公用品計劃，并按季度進(jìn)行購置，并做好辦公用品的保管和發(fā)放工作，也可以是把各種具有固定程序的工作模板化，以便資源共享。我認(rèn)為集約化辦公管理的精髓在于運用各種技術(shù)和不同的工作分配等以最少的成本來實現(xiàn)最高的效益。

集約化辦公管理是現(xiàn)代企業(yè)集團提高效率與效益的基本取向。集約化的“集”就是指集中，集合人力、物力、財力、管理等生產(chǎn)要素，進(jìn)行統(tǒng)一配置，集約化的“約”是指在集中、統(tǒng)一配置生產(chǎn)要素的過程中，以節(jié)儉、約束、高效為價值取向，從而達(dá)到降低成本、高效管理，進(jìn)而使企業(yè)集中核心力量，獲得可持續(xù)競爭的優(yōu)勢。

5，什么是集約化管理

　　隨著加入世貿(mào)組織，金融領(lǐng)域的競爭日趨激烈，銀行業(yè)面臨著前所未有的壓力，與股份制商業(yè)銀行先進(jìn)的管理模式相比，國有商業(yè)銀行背負(fù)沉重的包袱，經(jīng)營管理存在諸多弊端。國有商業(yè)銀行如何提高經(jīng)營效益、增強可持續(xù)競爭能力，下面從集約化管理這個角度談點個人的淺薄見解：　　集約化管理是現(xiàn)代企業(yè)集團提高效率與效益的基本取向。集約化的“集”就是指集中，集合人力、物力、財力、管理等生產(chǎn)要素，進(jìn)行統(tǒng)一配置，集約化的“約”是指在集中、統(tǒng)一配置生產(chǎn)要素的過程中，以節(jié)儉、約束、高效為價值取向，從而達(dá)到降低成本、高效管理，進(jìn)而使企業(yè)集中核心力量，獲得可持續(xù)競爭的優(yōu)勢。加強集約化管理應(yīng)從以下幾方面入手：　　1、以業(yè)務(wù)流程改革為核心，實現(xiàn)科學(xué)的集約化。業(yè)務(wù)流程是銀行運作的生命線，國有商業(yè)銀行產(chǎn)生并長期服務(wù)于計劃經(jīng)濟時代，作為財政的蓄水池，長期充當(dāng)了政府職能部門的角色，他的漫長歷史及特殊的角色，決定了其業(yè)務(wù)流程與市場經(jīng)濟的要求不相適應(yīng)，盡管走商業(yè)化經(jīng)營這些年來也進(jìn)行了全面改革，但目前的業(yè)務(wù)流程還存在著重復(fù)、繁瑣、落后等不適應(yīng)業(yè)務(wù)需求的情況。因此，國有商業(yè)銀行只有從業(yè)務(wù)流程改革著手，通過辨識、分解、評估業(yè)務(wù)流程中各個環(huán)節(jié)，對不必要的作出刪除、壓縮、整合、外包的改革，把各部門的生產(chǎn)要素按自然的方式加以重新組合，才能從根本上消除多余的成本支出，有助于國有商業(yè)銀行取得最佳的集約化經(jīng)營效果。　　2、創(chuàng)造性的使用信息技術(shù)，縮小管理時空，增強應(yīng)變能力，使集約化經(jīng)營取得突破性進(jìn)展。信息技術(shù)的真正價值在于它創(chuàng)造了新的時空觀念，創(chuàng)造了新的工作方式和新的經(jīng)營規(guī)則，從而給國有商業(yè)銀行集約化管理帶來了新的機會，但目前我們除了按手工操作方式實現(xiàn)機器代替手工操作外，業(yè)務(wù)程序和辦事的方式卻并沒有多少改變，今年應(yīng)充分利用信息技術(shù)翻新業(yè)務(wù)流程，如盡快推出網(wǎng)上審批、電子密鑰等，從而挖掘出集約化管理的最大潛力。　　3、進(jìn)行機構(gòu)整合。企業(yè)經(jīng)營的目的是實現(xiàn)效益的最大化，銀行作為企業(yè)實現(xiàn)效益是出發(fā)點也是歸宿，對于目前不能給銀行帶來效益、且從今后二三年的發(fā)展來看也沒有大的業(yè)務(wù)突破的網(wǎng)點機構(gòu)，該撤銷的撤銷，該“減肥”的“減肥”?？蓮囊韵氯c做起：一是以分行為單位統(tǒng)一確定標(biāo)準(zhǔn)。對支行以下單產(chǎn)低、位置偏、達(dá)不到盈虧平衡點、無前途的網(wǎng)點進(jìn)行遷、并、改造和撤銷，決不手軟；二是對于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟欠發(fā)達(dá)、存款總量少、近幾年發(fā)展無大突破的支行及部分二級分行機構(gòu)和人員進(jìn)行壓縮，“減肥”減到精干為止而不是撤銷；三是增強經(jīng)濟發(fā)達(dá)、存款總量大的地域行的建設(shè)，首先是積極的在新建繁華區(qū)域增設(shè)網(wǎng)點；其次擴大現(xiàn)有網(wǎng)點的服務(wù)功能，提升服務(wù)層次，包括根據(jù)經(jīng)營規(guī)模提升機構(gòu)的級別待遇，不同層次的經(jīng)營規(guī)模享受不同的級別待遇。　　4、優(yōu)化要素配置，提高經(jīng)營回報。集約化經(jīng)營除了要求在效益高的區(qū)域、營業(yè)網(wǎng)點、業(yè)務(wù)品種和服務(wù)手段上投入較多的經(jīng)營要素外，通過經(jīng)營要素的集中調(diào)整和重新組合來提高人均效益，并最終增加總效益，這是集約化管理的重心所在。要素配置的重點在經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)，難點在經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)，要素配置的優(yōu)化調(diào)整，要伴隨著機構(gòu)的整合進(jìn)行。一是集中管理，在一定授權(quán)范圍內(nèi)對經(jīng)營要素的配置采取統(tǒng)一管理。營業(yè)網(wǎng)點統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)，使網(wǎng)點布局更趨合理，提高固定資產(chǎn)投入效益；車輛、計算機等其他固定資產(chǎn)集中統(tǒng)一調(diào)配，使資源得到最有效的利用；信貸項目統(tǒng)一管理，新資源投入在全行一定范圍內(nèi)優(yōu)中選優(yōu)；人員在一定層次上統(tǒng)一管理，適當(dāng)流動，增加員工的緊迫感，調(diào)動積極性。二是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，做到“公開、公正、公平”的三公原則，只有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，才能使經(jīng)營要素向著高效率、高效益的區(qū)域、品種流入，達(dá)到優(yōu)化配置的目的。　　5、順應(yīng)市場需求，不斷發(fā)展銀行經(jīng)營服務(wù)項目。銀行業(yè)是在為客戶提供融資服務(wù)的要求中產(chǎn)生的，順應(yīng)市場需求，提高銀行服務(wù)對客戶的價值貢獻(xiàn)，吸引客戶，這樣才會有更廣闊的市場，在激烈的競爭中處于強有力的地位，這是實現(xiàn)銀行集約化經(jīng)營的出發(fā)點和歸宿。

6，什么是集約化

集約化原是經(jīng)濟領(lǐng)域中的一句術(shù)語，本意是指在最充分利用一切資源的基礎(chǔ)上，更集中合理地運用現(xiàn)代管理與技術(shù)，充分發(fā)揮人力資源的積極效應(yīng)，以提高工作效益和效率的一種形式。一、集約化經(jīng)營的基本內(nèi)容集約化經(jīng)營的基本內(nèi)涵有本義和現(xiàn)代義兩種解釋。《辭?！方忉屍浔玖x為：“集約”是指農(nóng)業(yè)上在同一面積投入較多的生產(chǎn)資料和勞動進(jìn)行精耕細(xì)作，用提高單位面積產(chǎn)量的方法來增加產(chǎn)品總量的經(jīng)營方式；現(xiàn)代意義的“集約化經(jīng)營”的內(nèi)涵，則是從前蘇聯(lián)“引進(jìn)”的。1958年蘇聯(lián)經(jīng)濟學(xué)家第一次引用“集約”一詞，解釋其義為：指在社會經(jīng)濟活動中，在同一經(jīng)濟范圍內(nèi)，通過經(jīng)營要素質(zhì)量的提高、要素含量的增加、要素投入的集中以及要素組合方式的調(diào)整來增進(jìn)效益的經(jīng)營方式。簡言之，集約是相對粗放而言，集約化經(jīng)營是以效益(社會效益和經(jīng)濟效益)為根本對經(jīng)營諸要素重組，實現(xiàn)最小的成本獲得最大32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333330336263的投資回報。二、集約化經(jīng)營的主要特性一是質(zhì)量經(jīng)營的特征。應(yīng)把質(zhì)量經(jīng)營放在重要位置上，從過去一貫性以“外延擴大”和“爭地盤，壯塊頭”為主的經(jīng)營思路轉(zhuǎn)向以“強化內(nèi)涵”和“練內(nèi)功”為主的經(jīng)營思路上來，在資產(chǎn)質(zhì)量、負(fù)債質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面上檔次、上臺階。二是集團規(guī)模經(jīng)營的特征。集約化經(jīng)營要求生產(chǎn)要素的相對集中，經(jīng)營集團化、規(guī)?；Ｒ虼恕胺稚?、按區(qū)劃設(shè)醫(yī)院”和“各行其是，各自為戰(zhàn)”的局面必須堅決改變。三是效益效率經(jīng)營的特征。集約化經(jīng)營以提高效益為最終目標(biāo)，堅決杜絕“高成本、低效率”和“少、慢、差、費”的狀況，全力向“低投入、高產(chǎn)出”和“多、快、好、省”的經(jīng)營目標(biāo)努力。四是高科技經(jīng)營、電子化經(jīng)營的特征。不斷提高科技含量，大力發(fā)展計算機網(wǎng)絡(luò)工程，盡快實現(xiàn)“手工”向“電子化”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)服務(wù)手段電子化是集約化經(jīng)營的突出表現(xiàn)。五是人才經(jīng)營的特征。建立優(yōu)勝劣汰的用人機制，啟用優(yōu)秀人才參與日益激烈的市場競爭，這是集約化經(jīng)營的主要特征之一。

集約化原是經(jīng)濟領(lǐng)域中的一句術(shù)語，本意是指在最充分利用一切資源的基礎(chǔ)上，更集中合理地運用現(xiàn)代管理與技術(shù)，充分發(fā)揮人力資源的積極效應(yīng)，以提高工作效益和效率的一種形式。 “集約”一詞，解釋其義為：指在社會經(jīng)濟活動中，在同一經(jīng)濟范圍內(nèi)，通過經(jīng)營要素質(zhì)量的提高、要素含量的增加、要素投入的集中以及要素組合方式的調(diào)整來增進(jìn)效益的經(jīng)營方式。簡言之，集約是相對粗放而言，集約化經(jīng)營是以效益(社會效益和經(jīng)濟效益)為根本對經(jīng)營諸要素重組，實現(xiàn)最小的成本獲得最大的投資回報。集約化農(nóng)業(yè)（ Intensified Agriculture) 　　集約農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)中的一種經(jīng)營方式。是把一定數(shù)量的勞動力和生產(chǎn)資料，集中投入較少的土地上，采用集約經(jīng)營方式進(jìn)行生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)。同粗放農(nóng)業(yè)相對應(yīng)，在一定面積的土地上投入較多的生產(chǎn)資料和勞動，通過應(yīng)用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)措施來增加農(nóng)業(yè)品產(chǎn)量的農(nóng)業(yè)，稱“集約農(nóng)業(yè)”。

集約化一、集約化經(jīng)營的基本內(nèi)容集約化經(jīng)營的基本內(nèi)涵有本義和現(xiàn)代義兩種解釋?！掇o海》解釋其本義為:“集約”是指農(nóng)業(yè)上在同一面積投入較多的生產(chǎn)資料和勞動進(jìn)行精耕細(xì)作,用提高單位面積產(chǎn)量的方法來增加產(chǎn)品總量的經(jīng)營方式;現(xiàn)代意義的“集約化經(jīng)營”的內(nèi)涵,則是從前蘇聯(lián)“引進(jìn)”的。1958年蘇聯(lián)經(jīng)濟學(xué)家第一次引用“集約”一詞,解釋其義為:指在社會經(jīng)濟活動中,在同一經(jīng)濟范圍內(nèi),通過經(jīng)營要素質(zhì)量的提高、要素含量的增加、要素投入的集中以及要素組合方式的調(diào)整來增進(jìn)效益的經(jīng)營方式。簡言之,集約是相對粗放而言,集約化經(jīng)營是以效益(社會效益和經(jīng)濟效益)為根本對經(jīng)營諸要素重組,實現(xiàn)最小的成本獲得最大的投資回報。二、集約化經(jīng)營的主要特性一是質(zhì)量經(jīng)營的特征。應(yīng)把質(zhì)量經(jīng)營放在重要位置上,從過去一貫性以“外延擴大”和“爭地盤,壯塊頭”為主的經(jīng)營思路轉(zhuǎn)向以“強化內(nèi)涵”和“練內(nèi)功”為主的經(jīng)營思路上來,在資產(chǎn)質(zhì)量、負(fù)債質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面上檔次、上臺階。二是集團規(guī)模經(jīng)營的特征。集約化經(jīng)營要求生產(chǎn)要素的相對集中,經(jīng)營集團化、規(guī)?；?。因此“分散、按區(qū)劃設(shè)醫(yī)院”和“各行其是,各自為戰(zhàn)”的局面必須堅決改變。三是效益效率經(jīng)營的特征。集約化經(jīng)營以提高效益為最終目標(biāo),堅決杜絕“高成本、低效率”和“少、慢、差、費”的狀況,全力向“低投入、高產(chǎn)出”和“多、快、好、省”的經(jīng)營目標(biāo)努力。四是高科技經(jīng)營、電子化經(jīng)營的特征。不斷提高科技含量,大力發(fā)展計算機網(wǎng)絡(luò)工程,盡快實現(xiàn)“手工”向“電子化”的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)服務(wù)手段電子化是集約化經(jīng)營的突出表現(xiàn)。五是人才經(jīng)營的特征。建立優(yōu)勝劣汰的用人機制,啟用優(yōu)秀人才參與日益激烈的市場競爭,這是集約化經(jīng)營的主要特征之一。

7，稅收征管模式有哪幾種

我國現(xiàn)行的征管模式為“以納稅申報和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ)，以計算機網(wǎng)絡(luò)為依托，集中服務(wù)，重點稽查”。這種模式，從納稅人自覺申報納稅為基礎(chǔ)，通過稅務(wù)機關(guān)和中介組織的雙層服務(wù)，使得所有納稅人都能夠?qū)崿F(xiàn)自選申報；通過計算機對納稅申報的集約化處理、分析，找出未申報或中止申報的納稅人進(jìn)行催報催繳，同時將異常申報加以篩選，監(jiān)控納稅人按期申報；再通過稽查，糾正并處罰不真實的納稅申報，引導(dǎo)納稅人如實申報納稅。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面：　?。ㄒ唬┘{稅人自行申報納稅系統(tǒng)?！　?.確立科學(xué)簡便的申報納稅程序。有三種方式：（1）在法定的納稅申報期內(nèi)，由納稅人自行計算，自行填寫繳款書并向銀行（國庫經(jīng)收處）繳納稅款，然后持納稅申報表和有關(guān)資料并附蓋經(jīng)收訖印戳的繳款書報查聯(lián)，向稅務(wù)機關(guān)辦理申報。（2）納稅人在稅務(wù)機關(guān)指定的銀行開設(shè)“稅款預(yù)儲賬戶”，提前儲入當(dāng)期應(yīng)納稅款，并在法定的申報納稅期內(nèi)向稅務(wù)機關(guān)報送納稅申報表和有關(guān)資料，由稅務(wù)機關(guān)通知指定銀行劃款入庫。（3）在法定的申報納稅期內(nèi)，納稅人持納稅申報表和有關(guān)資料并附上稅款等額支票，報送稅務(wù)機關(guān)；稅款的入庫由稅務(wù)機關(guān)歸集報繳數(shù)字清單。支票，統(tǒng)一交由作為同城票據(jù)交換單位的國庫辦理清算。　　2.規(guī)范納稅表格。這既要考慮納稅人填寫使用的方便，又要顧及應(yīng)用計算機處理的便捷，為此，規(guī)范表格分兩步進(jìn)行：（1）統(tǒng)一分稅種的納稅申報表、稅款繳款書格式，并規(guī)范其內(nèi)容；（2）簡化、合并有關(guān)表格，包括相關(guān)稅種納稅申報表的合并和表列內(nèi)容的合理化；并將納稅申報表和繳款書一體化?！　?.統(tǒng)一申報方式。納稅申報可以采取以下三種方式：（1）直接申報，即由納稅人到稅務(wù)機關(guān)報送納稅申報表及有關(guān)資料。（2）郵寄申報，即由納稅人將納稅申報表及有關(guān)資料裝入專用信封寄達(dá)稅務(wù)機關(guān)。（3）電子申報，在有條件的地方，納稅人可以通過計算機網(wǎng)絡(luò)將納稅申報表所列有關(guān)信息及資料傳輸給稅務(wù)機關(guān)?！　。ǘ┙⒍悇?wù)機關(guān)和社會中介組織相結(jié)合的納稅服務(wù)系統(tǒng)。　　1.建立稅法公告制度。國家稅務(wù)總局應(yīng)通過有效的形式及時頒布稅務(wù)行政規(guī)章和其他規(guī)范性文件，省以下各級稅務(wù)機關(guān)要定期向納稅人提供全部現(xiàn)行有效的稅法資料，以及介紹稅款計算、申報表填寫等納稅知識的納稅指南等，確保納稅人及時、準(zhǔn)確地了解稅法信息。　　2.建立辦稅服務(wù)廳、室。為方便納稅人納稅，在城市和縣城以及其他交通便利、納稅人較為集中的地方，一般要以區(qū)、縣局（分局）為單位建立辦稅服務(wù)廳，以集中、公開的形式為納稅人提供稅前、稅中、稅后的全方位服務(wù)?！　?.積極、穩(wěn)妥地發(fā)展稅務(wù)代理服務(wù)。鑒于部分納稅人受到時間、地點等因素的局限或者出于自身的需要，稅務(wù)機關(guān)應(yīng)當(dāng)鼓勵和提倡其依照稅收法規(guī)，尋求社會中介服務(wù)組織進(jìn)行稅務(wù)代理。發(fā)展稅務(wù)代理服務(wù)的重點，應(yīng)當(dāng)是廣大的中小企業(yè)和個人?！　。ㄈ┙⒁杂嬎銠C為依托的管理監(jiān)控系統(tǒng)?！　?.建立統(tǒng)一的納稅人識別號。這是依托計算機監(jiān)控管理的前提，是歸集、處理、交換、查詢稅務(wù)信息的先決條件。　　2.開發(fā)、完善高水平的征管監(jiān)控應(yīng)用系統(tǒng)。把從稅務(wù)登記的建立、納稅申報的處理、稅款的收繳與核銷、中止申報的催報、滯納款項的催繳。檢查對象的篩選，到綜合稅收信息的統(tǒng)計分析。稅收會計核算與監(jiān)督，以及納稅信息的查詢等全面納入計算機管理，依托計算機對稅收管理的全過程實施監(jiān)控?！　?.抓住重點，加強監(jiān)控。在整個監(jiān)控系統(tǒng)的建立過程中，必須正確處理常規(guī)管理與重點監(jiān)控的關(guān)系，抓住增值稅、出口產(chǎn)品退稅、個人所得稅等為社會所廣泛關(guān)注的征管重點、難點、熱點問題加以突破?！　?.建立四級計算機監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。力爭建成中央、省、市、縣四級計算機網(wǎng)絡(luò)，使稅收的監(jiān)控管理在技術(shù)手段、信息處理和管理水平等方面達(dá)到發(fā)達(dá)國家20世紀(jì)80年代末期的水平，確保稅務(wù)機關(guān)的監(jiān)控能力有一個質(zhì)的飛躍?！　。ㄋ模┙⑷藱C結(jié)合的稽查系統(tǒng)?！　?.建立分類稽查制度。根據(jù)稅務(wù)稽查工作的特點，應(yīng)將稽查分為日?；?、專項稽查、專案稽查三類。日?；槭歉鶕?jù)選案結(jié)果進(jìn)行的周期性常規(guī)稅務(wù)審計；專項稽查是針對特定行業(yè)或某類納稅人進(jìn)行的重點審計；專案稽查是根據(jù)舉報或者前兩類稽查發(fā)現(xiàn)的重大案源進(jìn)行的個案審計?！　?.建立科學(xué)的稽查規(guī)程。新的稽查方式將主要借助于依托計算機建立的監(jiān)控系統(tǒng)，有的放矢地進(jìn)行。因此，必須明確流程，規(guī)范操作。具體流程為：選案，制定計劃，實施檢查，案件審理，執(zhí)行，稽查結(jié)果分析?！　。ㄎ澹┙⒁哉鞴芄δ転橹?，設(shè)置機構(gòu)，劃分職能的組織系統(tǒng)?！　?.機構(gòu)設(shè)置。征管機構(gòu)設(shè)置要堅持“精簡。高效”的原則，以承擔(dān)稅收征管工作的全部任務(wù)和稅收計劃執(zhí)行的稅務(wù)機關(guān)為基層征管單位，主要是指直接面對納稅人的稅務(wù)局或稅務(wù)分局。中央、省、市、縣各級稅務(wù)機關(guān)的機構(gòu)應(yīng)當(dāng)適應(yīng)基層的改革作相應(yīng)的調(diào)整，以利于為征管服務(wù)，為基層服務(wù)?！　?.職能劃分。征管機構(gòu)的職能劃分為管理服務(wù)、征收監(jiān)控、稅務(wù)稽查、政策法規(guī)四個系列，分工如下：（1）管理服務(wù)系列，負(fù)責(zé)稅務(wù)登記、發(fā)票管理、納稅咨詢，受理各項稅務(wù)申請，應(yīng)納稅額核定，外部信息采集等。（2）征收監(jiān)控系列，負(fù)責(zé)受理納稅申報，稅款征收及各項違章處罰款項的收納；逾期未申報的催報，滯納稅款和逾期未繳款項的催繳，逾期不執(zhí)行稅務(wù)處理決定的強制執(zhí)行；稅收計劃，會計、統(tǒng)計，報表以及票證管理。（3）稅務(wù)稽查系列，負(fù)責(zé)選案，制定稽查計劃，案件查處，案件結(jié)果分析。（4）政策法制系列，負(fù)責(zé)稅法宣傳，執(zhí)法監(jiān)督檢查，稅收政策課題調(diào)研反饋，稅務(wù)行政復(fù)議，行政訴訟案的應(yīng)訴?！　?.人力分配?；鶎佣悇?wù)機關(guān)的人力，應(yīng)當(dāng)根據(jù)機構(gòu)設(shè)置的形式、職能劃分，從實際出發(fā)合理地加以分配?！　。┙⒍愂照鞴苄畔⑾到y(tǒng)?！　《愂照鞴苄畔⑾到y(tǒng)，是稅收征管系統(tǒng)中的一個重要子系統(tǒng)。它的目的在于將信息科學(xué)的基本思想和方法運用于稅收征管，特別是將稅收征管過程作為一個信息處理過程來對待。把稅收征管的有關(guān)活動抽象為一個信息交換、傳輸和使用過程；通過信息的正常流動，特別是征管反饋信息的存在，使稅收征管規(guī)范不斷完善，稅收征管效率不斷提高，稅收征管法制不斷健全?！　《?、現(xiàn)行稅收征管模式的優(yōu)點　　1.首先，確立了納稅人在納稅中的主體地位，還納稅權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任于納稅人。其次，從法制的角度明確了不按時申報和不如實申報納稅是違法行為，納稅人必須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，使征納雙方責(zé)任不清的問題得到根本解決。再次，使繳納稅款成為納稅人的職責(zé)，納稅人由過去的被動納稅變?yōu)楝F(xiàn)在的主動納稅。企業(yè)按期申報率基本穩(wěn)定在 95％左右，個體工商戶也達(dá)到了 80％以上。最后，推行自行申報納稅，取消專管員制度，把專管員從過去的繁瑣事務(wù)中解脫出來，繼而轉(zhuǎn)向強化征管和監(jiān)督檢查的各項工作中去，使稅收征管？上良性循環(huán)的軌道。　　2.稅務(wù)行政服務(wù)明顯優(yōu)化。到1997年底，全國已經(jīng)設(shè)立辦稅服務(wù)廳1萬萬多個，銀行在辦稅服務(wù)廳設(shè)立稅款征收處3952個；辦稅服務(wù)廳受理咨詢1524.5萬次。通過建立全方位的申報服務(wù)大廳，以集中、公開的形式為納稅人提供稅前、稅中和稅后服務(wù)，優(yōu)化了服務(wù)質(zhì)量，并且，通過建立稅收政策法規(guī)公告制度，把稅收的各種政策法規(guī)和其他規(guī)范性文件向納稅人公布，方便了納稅人學(xué)習(xí)和運用稅法?！　?.稅收征管的科技含量逐步提高，加快了以計算機網(wǎng)絡(luò)為依托的征管現(xiàn)代化進(jìn)程。到1998年底，全國稅務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)裝備電子計算機15.1萬臺，投入運行的微機局域網(wǎng)達(dá)到9012個，稅收征管電子化網(wǎng)點達(dá)1.8萬個，約占征收單位總數(shù)的 50％。納入計算機監(jiān)控系統(tǒng)的納稅戶達(dá)到1678萬戶，通過計算機處理的納稅額達(dá)到5933億元，約占當(dāng)年工商稅收總額的 69 4％。目前，各級稅務(wù)機關(guān)重視和加大了計算機硬件建設(shè)的投入，計算機在全國稅務(wù)系統(tǒng)普遍使用，在一定范圍內(nèi)已基本上實現(xiàn)了征管全過程的微機化?！　?.建立了人機結(jié)合的稅務(wù)稽查體系，稅務(wù)稽查力度不斷加大。從國家稅務(wù)總局到地方各級稅務(wù)機關(guān)都成立了專門的稅務(wù)稽查機構(gòu)，充實了稽查環(huán)節(jié)的力量，到1997年底，全國稅務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)設(shè)立專門的稽查機構(gòu)6762個，配備稽查人員1.2萬人。通過加強對稽查人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提高了稽查人員的素質(zhì)，完善了業(yè)績考核辦法，并同時開展了多種專項、重點和專案稽查，突出了對偷漏稅大案要案的查處打擊力度?！　?.稅務(wù)系統(tǒng)的社會形象明顯改觀。隨著稅收征管改革的推進(jìn)，集中、公開式服務(wù)廣為普及，依法治稅、文明服務(wù)、高效辦事的稅務(wù)新形象逐步在社會上樹立起來。

中華人民共和國現(xiàn)行的征管模式是“以納稅申報和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ)，以計算機網(wǎng)絡(luò)為依托，集中服務(wù)，重點稽查”。這種模式，從納稅人自覺申報納稅為基礎(chǔ)，通過稅務(wù)機關(guān)和中介組織的雙層服務(wù)，使得所有納稅人都能夠?qū)崿F(xiàn)自選申報；通過計算機對納稅申報的集約化處理、分析，找出未申報或中止申報的納稅人進(jìn)行催報催繳，同時將異常申報加以篩選，監(jiān)控納稅人按期申報；再通過稽查，糾正并處罰不真實的納稅申報，引導(dǎo)納稅人如實申報納稅。