個人價值的實現(xiàn)通過合伙人模式，合伙人的個人潛能能夠不斷被激發(fā)，合伙人之間的利益關(guān)聯(lián)也更能夠?qū)崿F(xiàn)個人價值，通過個人價值的實現(xiàn)，也能最大化樹立企業(yè)形象。吸引年輕合伙人合伙人模式將年輕人有效的吸引，讓他們覺得自己和企業(yè)拴在一根繩上，也更讓他們擁有責(zé)任感和上進心，這也算是一種激勵，能夠使企業(yè)更好的運營，從而實現(xiàn)共贏。
1、企業(yè)為什么要推行合伙人模式？
合伙人模式是什么？大家一定看過《中國合伙人》這部電影，三位年輕人合伙完成了夢想，創(chuàng)立了英語培訓(xùn)學(xué)校。這里的合伙合的是什么呢？不是錢，是力，合伙就是一個小團體，將企業(yè)和員工共同拴在一起，而不是一個人單打獨斗，合伙人模式之所以值得推崇，一是因為市場競爭激烈，合伙可以讓個人潛能最大化激發(fā)，也能各盡其責(zé)實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化，二是合伙能夠降低經(jīng)營成本，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。
合伙人模式的好處在于：1、個人價值的實現(xiàn)通過合伙人模式，合伙人的個人潛能能夠不斷被激發(fā)，合伙人之間的利益關(guān)聯(lián)也更能夠?qū)崿F(xiàn)個人價值，通過個人價值的實現(xiàn)，也能最大化樹立企業(yè)形象，2、吸引年輕合伙人合伙人模式將年輕人有效的吸引，讓他們覺得自己和企業(yè)拴在一根繩上，也更讓他們擁有責(zé)任感和上進心，這也算是一種激勵，能夠使企業(yè)更好的運營，從而實現(xiàn)共贏。
為什么企業(yè)要推行？1、能夠解決勞資矛盾企業(yè)與員工合伙，既能夠最大化創(chuàng)造企業(yè)價值，也能夠在企業(yè)遇到危機的時候與企業(yè)緊緊拴在一起，這種同生死、共存亡模式能夠有效解決勞資矛盾，2、提高員工忠誠度因為核心員工是企業(yè)的合伙人，所以他就不容易在危機時刻跳槽，而是更多的選擇出一份力、盡一份則，同時這樣的情況也有效減少員工跳槽，提高員工的忠誠度。
2、父母（一方或雙方）是四大會計師事務(wù)所（普華永道，安永，德勤，畢馬威）合伙人是一種什么感覺？
家里的一切都會安排得井井有條，所有吃穿用開銷都會有總賬和明細賬記錄，買到的東西都有可能是打折，性價比較高的商品和服務(wù)，對買來的食物存進冰柜和冰箱時，也要沿用“先進先出”的會計準(zhǔn)則，都會貼上標(biāo)簽以示購入時間，便于隨時查詢。對家里的大件家電用品或汽車、高清平板電視，鋼琴，都會用折舊法轉(zhuǎn)換成現(xiàn)價，以明確家中固定資產(chǎn)的具體價值，
精通個人工資稅務(wù)，知道如何通過各種方式避稅，只要看下工資明細就知道所在企業(yè)的規(guī)模，分配體制。老公是公司審計，老婆是金融機構(gòu)審計，而且還是家庭中的總“審計”，每到年終，根據(jù)家庭薄記，會出一張具體報告：“清晰地列出一年到頭，在家庭開支中，有那些是不必要的，那些是多采購了，哪些還缺乏的，具體類目有小孩教育投資，朋友之間社交開支，個人奢侈品開銷，投資海外房產(chǎn)，海外旅游，購買30萬以上轎車開銷，為雙方父母敬孝開支......當(dāng)然私房錢就列為壞賬損失了，不予查究”。
