【朋友你好】前景很好，投資較大，不能形成循環(huán)漸進，大部分崗位都可以用自動化或簡便自動化及工裝代替，效果顯著，現(xiàn)在很多企業(yè)也在推自動化，打造無人車間/精藝夢工場/工業(yè)4.0等，都離不開自動化設備，想要做設備，首先要具備有一個自動化專業(yè)團隊和投資人。
1、做自動化設備公司，就30來人，需要建立完整管理制度嗎？怎么做才好？
任何一個公司管理制度均有不同，但我認為任何管理制度要有內在的邏輯體系。這個邏輯體系的起點到尾點成一個閉環(huán)，制度之間能夠制約和促進，即能防控風險，也能激勵團隊，又能減少成本，這樣的制度體系是合理和科學的，那建立制度的起點是什么？有很多切入點，比如說財務、人事、生產、管理等等。我認為一個公司，尤其是初創(chuàng)公司，產品是第一位的，我們可以從產品這個一點上架構公司管理制度，
采購—生產—銷售—質保對應的是采購部、生產部、銷售及商務部和質保部。那么采購制度，重點在于建立供應商名錄及價格質量評比體系，防止商業(yè)賄賂，生產制度，主要是安全生產。銷售制度，主要是銷售合同風險、銷售提成以及銷售匯款，質保制度，這個可以同生產制度放到一起。以上是管理體系的主線，到需要對應的制度進行管理和制約，財務制度、審批制度、人事制度及公章管理制度，
財務制度，報銷、借款及稅務是重點。審批制度要經項目人員發(fā)起—部門負責人—下游部門—財務部分—總經理—蓋章—存檔，人事制度，重點是勞動合同，薪酬、保險及員工手冊（載明公司可以辭退員工的情況。）公章制度，很多公司出問題的就在這個制度上沒有做好，公司蓋章后的文件，無論是否違反公司制度，其后果均有公司承擔，因此這個制度的核心就是，專人負責，按照整個流程，對應經審批后的合同內容，蓋章留存。
2、做自動化設備未來前景怎么樣？
【朋友你好】前景很好，投資較大，不能形成循環(huán)漸進，大部分崗位都可以用自動化或簡便自動化及工裝代替，效果顯著，現(xiàn)在很多企業(yè)也在推自動化，打造無人車間/精藝夢工場/工業(yè)4.0等，都離不開自動化設備，想要做設備，首先要具備有一個自動化專業(yè)團隊和投資人，“有朋自遠方來、不亦樂乎”；“風里雨里，我在這里等你”！。
3、從事自動化設備行業(yè)兩年，該如何提升自己？
聲明；退伍軍人，殘障人士培訓費全免我18歲進入數(shù)控科技加工行業(yè)，今年40歲，這22年的時間我始終沒有放棄這門技術，一直在探索與優(yōu)化三軸數(shù)控設備到四軸五軸聯(lián)動加工世界領先的科技產品，因為數(shù)控科技技術對個人而言是門很好的專業(yè)，對國家而言是科技興國的貢獻，前10年開始進入數(shù)控科技技術培訓，我要把我所學的世界領先技術傳教給更多的年輕人，這些年從未停止！我一直倡導科技興國，一直在培養(yǎng)更多接地氣的數(shù)控科技人才，在這10年的培訓生涯我沒有拖國家的后退，自始至終堅持以實戰(zhàn)為標準，我深深的明白技術不是用嘴巴說出來，而是憑真本事把產品做好，精益求精才是我們當代技工的追求，40歲的我，一直保持年輕人的狀態(tài)與活力，因為我選擇了我這輩子最喜歡做的事情，最讓我開心的是我培養(yǎng)了一批又一批的年輕人和中年人甚至老年人，
這段時間一直在幫國內工廠解決華為基站框架的加工工藝，為了能夠讓每個基站的配件精密公差做到最好，在數(shù)控工廠加工車間呆了三天三夜反復驗證產品的精度質量與生產效率，只有這樣才能保證讓基站的信號比其它國家的更好更快更穩(wěn)定，為了祖國的強大還有很多默默無聞的人在盡自己的那份力量！如果身體允許我還會在數(shù)控科技技術培訓行業(yè)再干40年，希望在有生之年看到祖國更強大，更希望看到祖國統(tǒng)一的那一天！余生在等待......祖國萬歲?。
以下視頻是我對自動化設備行業(yè)發(fā)展的看法希望能幫助你{!--PGC_VIDEO:{\
4、初入自動化設備行業(yè)，想問問這個行業(yè)發(fā)展前景怎么樣？
