為什么要買年金，年金的概念是指一定時期內(nèi)每期相等金額的收付款項那年金的特點是

來源：整理時間：2023-01-27 11:21:27 編輯：金融知識手機版

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1，年金的概念是指一定時期內(nèi)每期相等金額的收付款項那年金的特點是
2，企業(yè)建立職業(yè)年金是何意
3，從人力資源角度分析企業(yè)年金的意義是什么呢謝謝
4，為什么年金險越早買越好
5，企業(yè)年金的重要作用

1，年金的概念是指一定時期內(nèi)每期相等金額的收付款項那年金的特點是

年金，是定期或不定期的時間內(nèi)一系列的現(xiàn)金流入或流出。購買養(yǎng)老保險，其實就是參與年金合同。年金終值包括各年存入的本金相加以及各年存入的本金所產(chǎn)生的利息，但是，由于這些本金存入的時間不同，所以所產(chǎn)生的利息也不相同。你要什么特點?

年金的概念是指一定時期內(nèi)每期相等金額的收付款項那年金的特點是

2，企業(yè)建立職業(yè)年金是何意

跟你通俗地說下：企業(yè)年金一般來說起這幾個作用：一是補充養(yǎng)老保險，讓職工在退休后能獲得更多的養(yǎng)老金，保障生活水平不降低；二是固定企業(yè)骨干人員，通過年金的傾斜政策，讓企業(yè)中意的職工能長期穩(wěn)定地在企業(yè)工作；三是增加職工的歸屬感，年金的額度一般與為企業(yè)的服務(wù)年限和企業(yè)的贏利狀況掛鉤，干得好拿得多。

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企業(yè)建立職業(yè)年金是何意

3，從人力資源角度分析企業(yè)年金的意義是什么呢謝謝

企業(yè)年金，是指企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上，自愿建立的補充養(yǎng)老保險制度。是多層次養(yǎng)老保險體系的組成部分，由國家宏觀指導(dǎo)、企業(yè)內(nèi)部決策執(zhí)行。通俗來講，企業(yè)年金就是把一次性發(fā)放的獎勵，變成了細水常流的長期福利，員工要想真正享受到這份福利，就必須在企業(yè)長期工作下去，如果中間辭職，雖然也能領(lǐng)回一部分的現(xiàn)金，但比退休了領(lǐng)取要縮水很多，這樣就變向提高了人員穩(wěn)定性。

所謂意義就是作用，人力資源管理對企業(yè)的作用可從幾個方面論述，如：總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實施、企業(yè)人力資源供需平衡、促進人力資源管理的開展、協(xié)調(diào)企業(yè)各部門關(guān)系、統(tǒng)一組織目標(biāo)和個人目標(biāo)等方面

從人力資源角度分析企業(yè)年金的意義是什么呢謝謝

4，為什么年金險越早買越好

年金險是一種理財類保險產(chǎn)品，其最大的作用在于保障長壽風(fēng)險。所以說如果有了年金險，就不用擔(dān)心老年時期積蓄花完，不能過上安逸的晚年生活。但由于銀保監(jiān)會去年已經(jīng)把年金險的預(yù)定利率下調(diào)至3.5%，往后年金產(chǎn)品預(yù)定利率都只能按照這個作為參照，從而導(dǎo)致了現(xiàn)在市場上在售的4.025%預(yù)定利率的年金產(chǎn)品已經(jīng)寥寥無幾了。要知道年金保險可是復(fù)利投資理論最直接的體現(xiàn)，復(fù)利具有滾雪球效應(yīng)，財富往往會隨著時間的增長而產(chǎn)生裂變式增長。假設(shè)18歲開始領(lǐng)取的教育金，12歲才買；60歲領(lǐng)取的養(yǎng)老金，55歲才買，收益當(dāng)然不怎么樣。但如果剛出生就配置教育金，30歲就開始配備養(yǎng)老金，收益也將會越滾越大。這也是為什么說年金險需要越早買越好的原因。如果還有更多關(guān)于保險的疑問，建議找梧桐樹保險經(jīng)紀(jì)看看，這里有專業(yè)的保險規(guī)劃師為您答疑解惑。

1，與年齡有關(guān)：保費支出少保險費的計算費率的其中一個因素是和年齡有關(guān)，購買同樣的保障時，投保年齡越小，所需的費用就越少，年齡越大，所需的費用就越多。2，與時間有關(guān)：保障期間長現(xiàn)在很多的壽險都屬于長期甚至是終身保障的，一經(jīng)投保就可以享受保障利益了，投保的年齡越小，所享受的保障時間就越長。3，與通脹有關(guān)：縮減通脹成本隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，物價不斷的上漲，消費水平也會隨之提高，同樣保險公司不可能長期保留原費率產(chǎn)品在市場上運營，這樣也就出現(xiàn)了保險產(chǎn)品不斷地更新?lián)Q代，每一款產(chǎn)品在一段時間后就會停售，屆時會以較往前稍高的費率推出替代產(chǎn)品。4，與核保有關(guān)：不讓保險挑你年輕人的身體大都比較健康，在一定保險金額下也不需要體檢，即使體檢也很容易通過核保。而年紀(jì)大的人，一般就要求體檢。而且萬一身體有一些問題，就很可能會被要求加費承保，甚至可能被拒保。5，與風(fēng)險有關(guān)：明天和風(fēng)險誰先到每個人都知道自己什么時候來，卻沒有人知道自己什么時候受傷，什么時候離開。因為風(fēng)險無處不在。明天和風(fēng)險哪個先到，我們根本無法把握，所以及早做好準(zhǔn)備有利于我們能從容面對風(fēng)險的來臨。

5，企業(yè)年金的重要作用

有些人認為，企業(yè)年金是企業(yè)的一種福利。其實，企業(yè)年金與企業(yè)福利有本質(zhì)上的不同。福利是當(dāng)期消費，企業(yè)年金是未來消費，企業(yè)年金的消費權(quán)利發(fā)生在退休之后；福利體現(xiàn)公平，企業(yè)年金體現(xiàn)效率；企業(yè)的福利項目一般與生活需求等物質(zhì)條件直接相關(guān)，與人的地位、級別沒有關(guān)系，福利標(biāo)準(zhǔn)對事不對人，企業(yè)年金則不同，重點體現(xiàn)效率，企業(yè)經(jīng)濟效益好壞、個人貢獻大小等，都可以導(dǎo)致企業(yè)年金水平不同；福利屬于再分配范疇，企業(yè)年金仍然屬于一次分配范疇。所以說企業(yè)年金是一種更好的福利計劃，它在提高員工福利的同時，為企業(yè)解決福利中的難題提供了有效的管理工具，真正起到了增加企業(yè)凝聚力、吸引力的作用。（一）建立企業(yè)年金制度，有利于樹立良好的企業(yè)形象，吸引和留住優(yōu)秀人才。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和知識經(jīng)濟的到來，越來越多的企業(yè)認識到，企業(yè)的競爭歸根結(jié)底最終是人的競爭。但是，伴隨著勞動人事制度改革的不斷深化，人才流動機制已逐步形成，企業(yè)有選擇人才的權(quán)利，個人也有擇業(yè)的自由，人才的合理流動已成為時代的潮流。因此，企業(yè)單位建立良好的員工福利保障制度，充分解決員工的醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷及死亡撫恤等問題，有利于落實人力資源管理制度，樹立良好的企業(yè)形象，增加市場競爭力，從而吸引優(yōu)秀人才加盟。同時，又切實保障了員工利益，穩(wěn)定了現(xiàn)有員工隊伍，增強了企業(yè)的凝聚力，調(diào)動了員工的積極性，對提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有積極的促進作用。（二）企業(yè)根據(jù)員工的貢獻，設(shè)計具有差異性的年金計劃，有利于形成公平合理的分配制度，充分發(fā)揮員工的潛能。根據(jù)期望理論，當(dāng)員工認為努力會帶來良好的績效評價時，他就會受到激勵進而付出更多的努力。在設(shè)計年金計劃時，企業(yè)可以充分利用年金保險的靈活性特點，打破傳統(tǒng)薪酬福利的“平均主義”原則，對于不同服務(wù)年限、不同職級、不同崗位、不同貢獻的員工提供不同的保障計劃，服務(wù)年限長、職級高、崗位技術(shù)含量高、貢獻大的員工的保障額度更高，保障計劃更全面。而服務(wù)年限短、職級低、崗位技術(shù)含量低、貢獻小的員工的保障額度較低，保障計劃較單一。建立差異化的企業(yè)年金制度，可在單位內(nèi)部形成一種激勵氛圍，充分調(diào)動員工的工作積極性，發(fā)揮自身的最大潛力，為企業(yè)的發(fā)展多做貢獻。（三）通過年金計劃中“權(quán)益歸屬”的設(shè)定，利用福利沉淀實現(xiàn)有效激勵，留住人才。很多企業(yè)在用高薪酬福利制度實現(xiàn)激勵的同時，用期權(quán)的形式作一些規(guī)定以起到留住人才、長期規(guī)劃的目的。在企業(yè)年金的計劃中，設(shè)定權(quán)益歸屬方案，規(guī)定服務(wù)滿一定的年限后方可獲得相應(yīng)的年金權(quán)益，與即時兌現(xiàn)的獎金福利相比，企業(yè)年金即使員工得到了鼓勵，又達到了類似期權(quán)的良好效果，而且操作上又比期權(quán)要簡單、方便得多。同時，設(shè)制權(quán)益歸屬還將與未來國家可能設(shè)立的遞延納稅政策很好地銜接。（四）建立企業(yè)年金制度，在提高員工福利的同時，利用國家有關(guān)稅收政策，為企業(yè)和個人合理節(jié)稅?？蓪⑵髽I(yè)年金分成兩個階段，分別討論如何通過避稅增加企業(yè)福利的問題。第一階段為繳費、增值期間。假定企業(yè)購買年金保險，除了可充分利用國家財稅政策，無須繳納企業(yè)所得稅；與假定企業(yè)進行其他投資形式相比，在假定投資收益率相同的情況下，由于保險作為復(fù)利計算，只在最終扣除相關(guān)稅金，而其他投資每年都將扣除相應(yīng)的所得稅，因此年金保險與其他投資形式相比，將會獲取更大收益。國稅函[2009]694號文中重申了應(yīng)在企業(yè)年金繳費環(huán)節(jié)征稅的政策，明確了新的計稅方法。該文規(guī)定，個人繳費部分不得在個人當(dāng)月工資、薪金計算個人所得稅時扣除，企業(yè)繳費計入個人賬戶的部分（以下簡稱企業(yè)繳費）與個人當(dāng)月的工資、薪金分開，單獨視為一個月的工資、薪金，不扣除任何費用計算應(yīng)繳稅款。我國正在完善的城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險體系，其由基本養(yǎng)老保險、企業(yè)年金和個人儲蓄性養(yǎng)老保險三個部分組成。企業(yè)年金被稱為“第二支柱”，是城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險體系的“三個支柱”的重要組成部分，在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)揮著不可替代的重要作用。因此2004年勞動和社會保障部相繼出臺了《企業(yè)年金試行辦法》和《企業(yè)年金基金管理試行辦法》，標(biāo)志著我國企業(yè)年金制度已走向規(guī)范化運作，越來越多的企業(yè)走上了年金制度這條道路，它必將對現(xiàn)代企業(yè)乃至整個社會都產(chǎn)生舉足輕重的作用。（五）推進養(yǎng)老保障制度改革，健全保障體系養(yǎng)老保險體系這一保障方式的有效進行關(guān)鍵依賴于繳費者和受益者能長期保持比較穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)關(guān)系而現(xiàn)實情況是世界范圍內(nèi)的人口老齡化正在加速，各國養(yǎng)老金的供給和需求之間存在的矛盾越來越尖銳，采用提高繳費比例或延長退休年齡的辦法比較被動也有很大的局限性，養(yǎng)老保險第一支柱存在著嚴(yán)重的資金缺口和支付壓力。此外，單一支柱的養(yǎng)老保障制度存在著責(zé)任過度集中和制度單一化的弊端，導(dǎo)致養(yǎng)老保障政策的制定和調(diào)整的難度加大，也不利于實現(xiàn)社會公平。企業(yè)年金的建立有助于克服上述弊端，能夠使養(yǎng)老金制度既有統(tǒng)一性和普遍性，又有靈活性和適應(yīng)性。這樣，就降低了國家制定和調(diào)整養(yǎng)老保障政策的難度，有利于養(yǎng)老保障制度改革的深化。（六）完善現(xiàn)代企業(yè)制度，提高企業(yè)核心競爭力建立企業(yè)年金制度，有利于企業(yè)建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，完善人力資源管理。按照馬斯洛需求層次理論，人們的需求從低到高分為生理需求、安全需求、社會需求、個人尊嚴(yán)和自我實現(xiàn)。一方面，企業(yè)年金能夠提供可觀的退休收人，保障員工退休后的生活品質(zhì)，增強員工的安全感和歸屬感，滿足員工的安全需求。另一方面，企業(yè)年金計劃會根據(jù)員工的能力和資歷或貢獻大小來確定不同的繳費金額，并按要求確定歸屬比例，使員工價值得以體現(xiàn)，從而可以提高員工的榮譽感和成就感，滿足員工的個人尊嚴(yán)需求因此，企業(yè)年金在企業(yè)戰(zhàn)略管理中具有重要作用，是提高公司核心競爭力的一個重要手段。綜上所述，企業(yè)年金并不是一項純粹的養(yǎng)老籌資工具，對于建立計劃的企業(yè)來說，在我國現(xiàn)有的社會保障、稅收等制度的框架下，它在降低企業(yè)成本，激勵員工等方面的優(yōu)勢仍然是企業(yè)提高自身競爭能力、實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置的良好市場工具。