沒有能力的合作伙伴或者股東，對創(chuàng)業(yè)的作用又不大，或者就是一件事做完后期就沒有什么大的作用了。物色合作對象，員工，管理人員等等，組建自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，重小微企業(yè)融資難是大眾性難題，創(chuàng)業(yè)對資金方面更可以說是無底洞，一次次的創(chuàng)業(yè)、一次次的整改對創(chuàng)辦人和合伙人增加很大的考驗(yàn)，一定要解決好資金問題。
1、創(chuàng)業(yè)前需要準(zhǔn)備什么，具備有哪些條件？
對于創(chuàng)業(yè)者來說，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時(shí)候還沒到，但那一天一定會(huì)到，用心對待每一天，相信自己一定能成功，要?jiǎng)?chuàng)辦自己的事業(yè)，要把握好以下幾點(diǎn)，哄參考：1、要有一個(gè)精明且冷靜的頭腦，自己敢于邁出第一步的膽識和自信。準(zhǔn)確地判斷市場所擁有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)，果斷入手，
2、制定現(xiàn)實(shí)并且可行的計(jì)劃。計(jì)劃包括企業(yè)戰(zhàn)略、定位、經(jīng)營思想、投資規(guī)模與風(fēng)險(xiǎn)評估，一個(gè)企業(yè)如果沒有計(jì)劃、沒有目標(biāo)方向，就像一個(gè)沒有思想的青年人，不是原地踏步就是被社會(huì)淘汰。3、落實(shí)啟動(dòng)資金，重小微企業(yè)融資難是大眾性難題，創(chuàng)業(yè)對資金方面更可以說是無底洞，一次次的創(chuàng)業(yè)、一次次的整改對創(chuàng)辦人和合伙人增加很大的考驗(yàn)，一定要解決好資金問題。
4、招兵買馬，運(yùn)作試產(chǎn)，建立起團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞的團(tuán)隊(duì)班子，要解決好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和骨干隊(duì)伍的選人、任用等問題；在試產(chǎn)的過程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為產(chǎn)品的高質(zhì)量以及良好的客戶口評打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。沒有規(guī)矩不成方圓，每個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)一定離不開健全的企業(yè)管理制度，而制度重在執(zhí)行，在制度規(guī)范員工各種行為的同時(shí)，要營造良好的企業(yè)文化，員工在心情愉悅、頭腦冷靜的情況下，工作效率一定是最高的。
2、想創(chuàng)業(yè)，不知道創(chuàng)業(yè)前期需要準(zhǔn)備什么，需要注意哪些？
謝謝你的邀請！創(chuàng)業(yè)前期需要準(zhǔn)備的有：1、項(xiàng)目的可行性方案（有不可行性方案對比更佳），盈利模式，資金模式，具體的工作節(jié)點(diǎn)進(jìn)度、實(shí)施方案，2、合作伙伴的選擇。3、團(tuán)隊(duì)的建立，需要注意的有：1、錢從哪里來？大概有這幾種來源。一是工作幾年個(gè)人的積蓄；二是從老爸老媽哪里敲竹杠得來；三是好人緣好運(yùn)氣，結(jié)識了有錢又賞識你的朋友，
2、怎樣選擇合作伙伴。有工作能力的股東或者合作伙伴，能迅速推進(jìn)工作，但一般溝通較費(fèi)勁，脾氣大，不好領(lǐng)導(dǎo)，很難一心一意和自己干到一起，總感覺磕磕碰碰的，沒有能力的合作伙伴或者股東，對創(chuàng)業(yè)的作用又不大，或者就是一件事做完后期就沒有什么大的作用了。3、怎樣領(lǐng)導(dǎo)員工，有能力的員工，工作熟練有經(jīng)驗(yàn)，但擔(dān)心跳槽。
3、創(chuàng)業(yè)之前應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備？
創(chuàng)業(yè)該做那些準(zhǔn)備？首先要知道自己為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)的人在路上，要清醒，睿智，堅(jiān)強(qiáng)，抗壓，還要懂得團(tuán)結(jié)感恩！下面我給你講講創(chuàng)業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)什么？第一，自我認(rèn)知，首先要知道自己有多大能力，能干什么事，不能干什么事，提升自己的綜合能力和專業(yè)能力最重要，做到從零到一的轉(zhuǎn)變，多關(guān)注創(chuàng)業(yè)的知識和實(shí)踐，多交流，多結(jié)識人脈，吸取經(jīng)驗(yàn)。
第二，尋找適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，最好是自己熟悉的領(lǐng)域，陌生的行業(yè)很難成功，多觀察，預(yù)算，偷學(xué)高手的方法，甚至去給高手打工，熟悉產(chǎn)品，價(jià)格，渠道，促銷。對自己創(chuàng)業(yè)幫助特別大，第三，物色合作對象，員工，管理人員等等，組建自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)！團(tuán)隊(duì)是成敗的關(guān)建，用人一定要有制度，不能馬虎！第四，選址，資金，合伙制度，管理制度，應(yīng)急制度，危機(jī)處理，虧本結(jié)算破產(chǎn)等等！都要考慮！當(dāng)然創(chuàng)業(yè)還有很多細(xì)節(jié)！要做文案！這里不一一詳述了！只給你大概的幾個(gè)點(diǎn)！希望我的回答能幫助到你！。
