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什么是地稅績效管理，全國的稅務(wù)稽查部門是否都實(shí)施了扁平化管理和績效管理

來源：整理 時(shí)間：2022-12-18 16:28:11 編輯：金融知識 手機(jī)版

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1，全國的稅務(wù)稽查部門是否都實(shí)施了扁平化管理和績效管理

根據(jù)稅務(wù)總局規(guī)定，全國稅務(wù)系統(tǒng)都要實(shí)行績效管理。扁平化管理沒聽說過，估計(jì)只是某一個(gè)地市或區(qū)的做法。
也許是的。

全國的稅務(wù)稽查部門是否都實(shí)施了扁平化管理和績效管理

2，行政機(jī)關(guān)績效管理如何科學(xué)界定職能如何量化呢比如稅務(wù)系統(tǒng)從事

有些東西是可以共用的 針對不同的職位 有其特定的崗位職責(zé) 這個(gè)區(qū)別開就可以個(gè)人有個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn) 團(tuán)隊(duì)有團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn) 要分開了算
不明白啊 = =！

行政機(jī)關(guān)績效管理如何科學(xué)界定職能如何量化呢比如稅務(wù)系統(tǒng)從事

3，稅務(wù)部門推行績效管理有哪些優(yōu)勢

績效管理是創(chuàng)新型政府管理方式的重要舉措,作為負(fù)責(zé)我國稅收征收 管理工作的稅務(wù)部門在信息化下進(jìn)行績效管理研究具有重要的意義.實(shí)施績效管理,是稅務(wù)部門開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的重要成果,但是現(xiàn)實(shí)情況卻是,在 信息化下的稅務(wù)部門績效管理過程中不同程度地出現(xiàn)偏重稅收收入指標(biāo)考核存在“暗箱操作”、管理目的不明、日常的監(jiān)督反饋不足、激勵(lì)制度不完善等方面的問 題.在信息化下,將績效管理理念引入并運(yùn)用到稅收管理領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)稅收工作效率的最大化,既是新時(shí)期政府改革稅收管理現(xiàn)代化的需要,也是推進(jìn)稅收事業(yè)不斷發(fā) 展的重大課題.

稅務(wù)部門推行績效管理有哪些優(yōu)勢

4，稅務(wù)系統(tǒng)數(shù)字人事與績效管理有什么區(qū)別

“數(shù)字人事”是一項(xiàng)創(chuàng)新干部管理方式、提升干部管理水平的重大舉措，通過全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的記錄和科學(xué)運(yùn)用稅務(wù)干部“德、能、勤、績、廉、評、基”(評指公認(rèn)評價(jià)，基指職業(yè)基礎(chǔ))等各方面數(shù)據(jù)信息，對稅務(wù)干部進(jìn)行全員、全程、全面管理，實(shí)現(xiàn)干部管理日?；?、日常管理指標(biāo)化、指標(biāo)管理數(shù)字化、數(shù)字管理累積化、累積管理可比化、可比管理掛鉤化、掛鉤管理導(dǎo)向化、“七化”之間相互聯(lián)系、相互促進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn)，構(gòu)成了“數(shù)字人事”的完整內(nèi)涵。傳統(tǒng)的公務(wù)員管理方式已不適應(yīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)管理現(xiàn)代化的要求。應(yīng)用現(xiàn)代績效管理理論，建立科學(xué)的績效管理機(jī)制和體制，客觀公正地考核評價(jià)稅務(wù)人員業(yè)績，調(diào)動個(gè)體工作積極性，有效提升工作質(zhì)效，是新時(shí)期建設(shè)公共服務(wù)型稅務(wù)機(jī)關(guān)的必然要求。

5，稅務(wù)系統(tǒng)績效管理的六大體系是什么

完整的績效考核體系包括：1、績效指標(biāo)體系 2、考評運(yùn)作體系 3、結(jié)果反饋體系。一、績效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)：1、根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)的要求，設(shè)計(jì)企業(yè)層面的KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)），然后運(yùn)用各種方法技術(shù)將企業(yè)關(guān)鍵績效指標(biāo)分解到部門、崗位將企業(yè)。2、根據(jù)工作說明書的內(nèi)容設(shè)計(jì)各部門、崗位的PRI（崗位職責(zé)指標(biāo)）。3、根據(jù)各崗位的勝任特征模型設(shè)計(jì)各類崗位的PCI（崗位勝任特征指標(biāo)）。4、再根據(jù)崗位的不同設(shè)計(jì)各類人員的工作態(tài)度指標(biāo)。由此構(gòu)建完成整個(gè)企業(yè)的績效指標(biāo)體系。二、考評運(yùn)作體系：1、考評組織的建立。2、考評方式方法和相關(guān)考評工作的設(shè)計(jì)。3、考評流程設(shè)計(jì)。三、結(jié)果反饋體系體系：1、績效考評結(jié)果與薪酬相結(jié)合。2、針對性的培訓(xùn)工作。
你說呢...

6，中小企業(yè)服務(wù)中心隸屬于哪個(gè)部門是什么性質(zhì)的單位具體業(yè)務(wù)是什

中小企業(yè)服務(wù)中心是經(jīng)濟(jì)和信息化委員會（省中小企業(yè)局）直屬公益一類事業(yè)單位。具體業(yè)務(wù)：負(fù)責(zé)全省中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進(jìn)和指導(dǎo)評價(jià)工作，承擔(dān)全省中小企業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè)和運(yùn)營的指導(dǎo)。組織行業(yè)協(xié)會、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)等力量為中小企業(yè)提供服務(wù)，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，組織績效評價(jià) 。組織開展中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、人才培訓(xùn)、管理咨詢、融資促進(jìn)、技術(shù)推廣、法律咨詢等服務(wù)活動，構(gòu)建創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和小微企業(yè)培育成長服務(wù)機(jī)制。組織中小企業(yè)開展國際、國內(nèi)合作與交流，參加國際國內(nèi)大型展會和市場拓展活動，推動電子商務(wù)應(yīng)用。組織開展中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和服務(wù)需求調(diào)查研究，承擔(dān)中小企業(yè)相關(guān)課題研究。承擔(dān)省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會交辦的其他工作。擴(kuò)展資料：機(jī)構(gòu)職責(zé)：1、貫徹落實(shí)國家和省、市有關(guān)發(fā)展中小企業(yè)的法律法規(guī)和方針政策，配合相關(guān)部門擬訂發(fā)展中小企業(yè)的地方性法規(guī)、規(guī)章與政策。2、掌握中小企業(yè)運(yùn)行態(tài)勢，為相關(guān)部門制定調(diào)控目標(biāo)和措施提出意見建議；承擔(dān)有關(guān)信息收集與發(fā)布等工作。3、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展和建立現(xiàn)代企業(yè)制度；根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策及投資導(dǎo)向目錄，引導(dǎo)中小企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新；推動中小企業(yè)與大型企業(yè)開展協(xié)作配套。4、協(xié)助主管部門與財(cái)政部門管理市民營及中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金和專項(xiàng)基金；負(fù)責(zé)組織中小企業(yè)申報(bào)國家扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類專項(xiàng)資金及專項(xiàng)基金。5、協(xié)調(diào)聯(lián)系行業(yè)協(xié)會、相關(guān)部門及其他機(jī)構(gòu)，推進(jìn)為中小企業(yè)提供融資擔(dān)保、市場開拓、人才培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、科技孵化、信息化應(yīng)用、技術(shù)支持、品牌培育、經(jīng)營管理以及信息咨詢等多方面、多層次的服務(wù)體系建設(shè)。6、協(xié)助促進(jìn)完善中小企業(yè)投融資市場，牽頭引導(dǎo)和推動中小企業(yè)改制上市。7、扶持中小企業(yè)拓展國內(nèi)外市場；鼓勵(lì)和扶持中小企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)進(jìn)步、信息化應(yīng)用、人才培育和經(jīng)營管理等工作。8、負(fù)責(zé)中小企業(yè)投訴受理工作，維護(hù)中小企業(yè)合法權(quán)益。9、承辦主管部門等交辦的其他事項(xiàng)。參考資料來源：搜狗百科——浙江省中小企業(yè)服務(wù)中心
中小企業(yè)局屬于單獨(dú)的政府部門。是事業(yè)單位性質(zhì)，中小企業(yè)服務(wù)中心一般是經(jīng)當(dāng)?shù)亟?jīng)信委批準(zhǔn)的，并在當(dāng)?shù)毓ど坦芾聿块T注冊登記的非企業(yè)公益性的為中小企業(yè)服務(wù)性的機(jī)構(gòu)。業(yè)務(wù)部門有：綜合服務(wù)部、融資擔(dān)保服務(wù)部 、管理咨詢部、事務(wù)代理部、信息化服務(wù)部、技術(shù)服務(wù)部、人才培訓(xùn)部、市場開拓部。具體業(yè)務(wù)詳情：1. 綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)及日常維護(hù)，建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫，專家?guī)欤回?fù)責(zé)企業(yè)114熱線電話接聽，提供法律服務(wù)、公共信息化服務(wù)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、協(xié)會指導(dǎo)及其他相關(guān)中介服務(wù)；制定中心的內(nèi)部管理制度，為維護(hù)中心基本運(yùn)行提供后勤保障；負(fù)責(zé)對外宣傳，提升服務(wù)中心社會影響力，并負(fù)責(zé)市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等各級服務(wù)中心之間的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作2. 融資擔(dān)保服務(wù)部 中小企業(yè)貸款擔(dān)保、房地產(chǎn)項(xiàng)目貸款擔(dān)保、個(gè)人房地產(chǎn)抵押擔(dān)保、個(gè)人信用貸款擔(dān)保、個(gè)人經(jīng)營性貸款擔(dān)保、汽車貸款擔(dān)保、訴訟保全擔(dān)保、經(jīng)濟(jì)合同履約擔(dān)保、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、喜用評級及融資方案設(shè)計(jì)等融資服務(wù)。3. 管理咨詢部 為中小企業(yè)提供生產(chǎn)管理、市場營銷管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、企業(yè)文化管理等方面管理咨詢服務(wù)。4. 事務(wù)代理部財(cái)務(wù)會計(jì)、稅務(wù)會計(jì)、內(nèi)部審計(jì)；涉稅鑒證、稅務(wù)顧問、稅收籌劃、稅務(wù)代理；代辦公司注冊、驗(yàn)資及管理咨詢、報(bào)表審計(jì)、審計(jì)咨詢業(yè)務(wù)；代理記賬、報(bào)稅等咨詢服務(wù)；海關(guān)事務(wù)等其他方事物代理服務(wù)。5. 信息化服務(wù)部企業(yè)管理信息化的咨詢、規(guī)劃及整體解決方案的提供和實(shí)施；企業(yè)全程電子商務(wù)的策劃咨詢、方案提供、平臺搭建及運(yùn)營；企業(yè)管理及企業(yè)信息化的融資培訓(xùn)、ERP專業(yè)人才資質(zhì)認(rèn)證培訓(xùn)；IT維保及綜合服務(wù)提供與外包，企業(yè)管理信息化軟硬件系統(tǒng)集成。6. 技術(shù)服務(wù)部為中小企業(yè)提供技術(shù)信息、安裝調(diào)試、設(shè)備維修、技術(shù)檢測、專利申請、專利信息檢索、商標(biāo)查詢、商標(biāo)注冊、商標(biāo)評審、商標(biāo)許可、商標(biāo)轉(zhuǎn)讓等方面咨詢服務(wù)。7. 人才培訓(xùn)部負(fù)責(zé)制定人才培訓(xùn)規(guī)劃，針對中小企業(yè)高、中、基層管理人員，采取講座、論壇、工商管理、EMBA研修、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、長中短期培訓(xùn)班等多種形式開展人才培訓(xùn)活動。8. 市場開拓部通過提供搜索引擎營銷、網(wǎng)絡(luò)廣告推廣、網(wǎng)店系統(tǒng)開發(fā)、電子商務(wù)、直郵、中博會等形式，幫助中小企業(yè)拓展市場。
中小企業(yè)局屬于單獨(dú)的政府部門，是事業(yè)單位性質(zhì)，具體業(yè)務(wù)有很多，比如中小企業(yè)的申報(bào)、扶持資金的申請等等

7，如何做好基層稅務(wù)機(jī)關(guān)績效管理工作

西安晨曦信息技術(shù)有限公司 029-82083688　　《晨曦績效管理系統(tǒng)（稅務(wù)版）》是西安晨曦信息技術(shù)有限公司專門針對國、地稅單位研發(fā)的績效管理信息系統(tǒng)，并配有整套的績效管理實(shí)施方案，目前已在廣東、湖北等地十多家稅務(wù)單位實(shí)施、效果顯著?！　∠到y(tǒng)充分借助信息化技術(shù)，實(shí)行人機(jī)結(jié)合，充分利用稅收信息化各系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)考核的日?；??；诖吮尘?，稅務(wù)單位的績效管理工作將迫切需要一套系統(tǒng)化的解決方案和平臺化的信息管理工具來支撐?！　∥靼渤筷匦畔⒓夹g(shù)有限公司有著多年的績效管理產(chǎn)品及項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，我們將傳統(tǒng)的績效管理理念與稅務(wù)系統(tǒng)的工作特性相結(jié)合，進(jìn)行了深入細(xì)致的分析和研究：積極探索將稅收執(zhí)法責(zé)任制考核評議與傳統(tǒng)的績效考核管理理念，如目標(biāo)管理、征管質(zhì)量、執(zhí)法檢查有機(jī)結(jié)合；積極探索對考核結(jié)果的綜合利用，可將執(zhí)法人員行為的評價(jià)與薪酬、評先進(jìn)、提拔晉升等掛鉤，將個(gè)人的考核與所在單位的考核相結(jié)合，充分調(diào)動廣大干部的積極性和創(chuàng)造性。力求形成稅務(wù)系統(tǒng)一套實(shí)用的、易操作的績效實(shí)施方案和軟件平臺。　　亮點(diǎn)介紹　　·稅務(wù)單位各崗考核模板　　績效管理信息系統(tǒng)是輔以績效管理的一個(gè)工具和思路框架，真正核心的還是各崗的指標(biāo)、權(quán)重及考核標(biāo)準(zhǔn)等績效內(nèi)容，在以往大量的案例實(shí)踐中，我們深刻的感受到這部分工作對客戶的困擾?！　∫虼宋覀兺ㄟ^在項(xiàng)目中的積累，與客戶共同梳理、提煉并優(yōu)化了大量的崗位考核模板，這些數(shù)據(jù)對稅務(wù)單位的客戶具有極高的參考價(jià)值，并且也是 《晨曦績效管理系統(tǒng)稅務(wù)版》 解決方案的重要組成部分?！　　れo態(tài)指標(biāo)模板結(jié)合動態(tài)任務(wù)　　以往的考核中，都是績效周期初制定指標(biāo)、計(jì)劃等考核內(nèi)容，對于績效周期中出現(xiàn)的“臨時(shí)性”重要工作不太好納入考核體系。我們提出了“靜態(tài)模板&動態(tài)任務(wù)”的方式有效的解決了這個(gè)問題?！　　ぬ峁ヽtais接口　　系統(tǒng)提供了部分ctais的數(shù)據(jù)導(dǎo)入接口，實(shí)現(xiàn)了與征管系統(tǒng)的初步對接?！　　み^錯(cuò)責(zé)任追究　　依據(jù)《稅收執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究辦法》，實(shí)現(xiàn)過錯(cuò)責(zé)任追究及經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲、行政獎(jiǎng)懲。　　·支持多維度、多方式　　系統(tǒng)可支持崗位目標(biāo)責(zé)任考核、稅收執(zhí)法責(zé)任考核、稅收管理員考核和行政績效考核等多個(gè)考核層面?！　　すぷ魅罩尽　∠到y(tǒng)提供工作日志模塊，工作人員登錄系統(tǒng)書寫、上報(bào)工作情況；同時(shí)系統(tǒng)配有短信伺服器，支持通過手機(jī)短信的方式發(fā)送工作日志到系統(tǒng)中，非常方便?！　☆I(lǐng)導(dǎo)可以方便的查詢，以便及時(shí)了解下屬工作情況，在考核打分時(shí)可作為參考依據(jù)，或在“日志核查”中對其工作情況進(jìn)行核查評分。　　·四位一體互動機(jī)制　　系統(tǒng)提供“稅收經(jīng)濟(jì)分析”、“納稅評估”、“稅務(wù)稽查”、“稅源管理”實(shí)現(xiàn)四位一體的互動機(jī)制；支持限時(shí)自動考核?！　　ど娑愘Y料工作流　　系統(tǒng)提供“工作流”的模塊，可輔助實(shí)現(xiàn)一些大廳涉稅資料的電子流轉(zhuǎn)或內(nèi)部文書的電子流轉(zhuǎn)?！　∠到y(tǒng)支持office文檔、電子掃描、圖片等格式數(shù)據(jù)；工作流節(jié)點(diǎn)短信通知；限時(shí)辦理自動考核，及“一戶式”、“一員式”綜合查詢?！　　と谌胍苿愚k公理念　　系統(tǒng)在多個(gè)模塊中結(jié)合了手機(jī)短信的應(yīng)用，有效的融入了移動辦公的理念?！　　ざ喾N薪酬對接模式　　系統(tǒng)支持“崗位等級”、“能級模式”、“薪點(diǎn)模式”等多種績效薪酬對接方式?！　　ぞW(wǎng)絡(luò)化、產(chǎn)品化、工具化　　軟件系統(tǒng)適用于整個(gè)稅務(wù)系統(tǒng)的單位使用。通過對組織機(jī)構(gòu)和角色、權(quán)限的配置，可適用于省、市、縣不同級別的單位跨區(qū)域使用?！　　び脩粼O(shè)置靈活　　系統(tǒng)提供靈活的考核種類、方法和方式，用戶可以設(shè)定考核內(nèi)容、考核周期、考核等級、多角度考核、考核結(jié)果修正方式、操作者功能權(quán)限、操作者數(shù)據(jù)權(quán)限等?！　】己松婕暗募?xì)節(jié)，如指標(biāo)、權(quán)重、評分標(biāo)準(zhǔn)、自評、評分匯總等各個(gè)環(huán)節(jié)均可以實(shí)現(xiàn)設(shè)置?！　　そY(jié)果統(tǒng)計(jì)分析　　系統(tǒng)提供績效管理工作者和單位各級主管對考評結(jié)果進(jìn)行橫向、縱向的統(tǒng)計(jì)分析功能，為局里研究改善績效的方法提供了依據(jù)。　　·科學(xué)性、易用性（支持一鍵構(gòu)建考核體系）　　系統(tǒng)將科學(xué)而規(guī)范的績效管理流程，靈活地固化在軟件工作流程之中，實(shí)現(xiàn)由軟件推進(jìn)績效管理，降低人工成本，把考核人員從繁瑣的考核工作中解脫出來，極大地提高效率?！　∠到y(tǒng)可以將以前任意一個(gè)績效周期內(nèi)的整體考核表及考核關(guān)系作為模板復(fù)制。新的績效周期開始時(shí)，一鍵便可以實(shí)現(xiàn)考核的構(gòu)建，只需做少量的調(diào)整便可用于考核，很好的提高了相關(guān)部門的工作效率?！　　ど壘S護(hù)便利　　系統(tǒng)采用了自動檢測版本更新的機(jī)制，系統(tǒng)升級如同瑞星等殺毒軟件升級一樣簡單?！　∥靼渤筷匦畔⒓夹g(shù)有限公司 029-82083688
內(nèi)容預(yù)覽： 優(yōu)化納稅服務(wù)，是現(xiàn)階段稅收工作的一個(gè)重要課題，它關(guān)系到稅收服務(wù)理念建設(shè)和稅收機(jī)制建設(shè)。作為基層的稅務(wù)機(jī)關(guān)做好納稅服務(wù)，就是要根據(jù)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的要求和現(xiàn)有的各種稅收條件，努力地優(yōu)化稅收服務(wù)，來促使稅收整體環(huán)境的提升。稅收隊(duì)伍的整體素質(zhì)決定著稅收征管和服務(wù)的水平，直接關(guān)系到政府形象、投資環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等社會政治經(jīng)濟(jì)諸多方面。因此，牢固樹立最優(yōu)納稅服務(wù)理念顯得尤為重要，也就是要把納稅人的合理合法需求作為改進(jìn)和創(chuàng)新納稅服務(wù)的第一信號；把提高……
文章TAG：什么是地稅績效管理什么地稅績效

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