比如說大家都在賣男裝，那你賣的男裝怎樣能脫穎而出呢。大概情況告訴你吧，服裝加工產(chǎn)業(yè)是標準的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，只賺加工費的產(chǎn)業(yè)永遠是低端制造業(yè)，利潤極其低，加工產(chǎn)業(yè)從歐美轉(zhuǎn)移到日本，韓國，導致其崛起，又轉(zhuǎn)移至東南亞，臺灣，導致出現(xiàn)亞洲四小龍，再到中國后，使中國逐步走上制造業(yè)強國之路。
1、服裝加工廠有多少利潤？如做一萬套服裝能賺多少錢呢？
大概情況告訴你吧，服裝加工產(chǎn)業(yè)是標準的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，只賺加工費的產(chǎn)業(yè)永遠是低端制造業(yè)，利潤極其低。加工產(chǎn)業(yè)從歐美轉(zhuǎn)移到日本，韓國，導致其崛起，又轉(zhuǎn)移至東南亞，臺灣，導致出現(xiàn)亞洲四小龍，再到中國后，使中國逐步走上制造業(yè)強國之路，這些產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在早已（10年前逐步開始）已經(jīng)往越南，柬埔寨，印度，甚至非洲的肯尼亞等低繼續(xù)轉(zhuǎn)移，原因只有一個，加工成本，這里的加工成本主要是指勞動報酬。
國內(nèi)紡織服裝產(chǎn)業(yè)最厲害的時候，約有40萬家企業(yè)，8000萬人就業(yè)，加上種棉花等相關產(chǎn)業(yè)，一億人從事這個產(chǎn)業(yè)，對中國就業(yè)做出巨大貢獻，也曾使得出口產(chǎn)值排名僅次于機電行業(yè)，記得幾年前的數(shù)據(jù)，曾光出口就超過11萬億人民幣。那么，現(xiàn)在再來談做服裝加工，恐怕早已沒有機會，我們中國人自己穿的最差的大褲衩，也只有非洲供應商提供了，連越南的工時費都做不出來了，
因為越南每月已經(jīng)漲到人民幣1200左右了，非洲還在800左右，而中國的服裝產(chǎn)業(yè)基地都在4000以上的月工資。別說，國內(nèi)還有很多地區(qū)工資2000左右，這個也不要去算，國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移5年前就結(jié)束了，主要從廣東，福建，浙江，江蘇，上海，山東東部地區(qū)轉(zhuǎn)移到江西，安徽，河南，陜西，新疆（主要是紡織，棉花基地）等地，現(xiàn)在再也轉(zhuǎn)不了其他地方了，都去非洲了，這兩年越南都不去了，
這是一個最講究世界分工的產(chǎn)業(yè)。具體講，幾年前，一件品牌羽絨服加工20多元，一條休閑褲子加工費也就幾元，關鍵是，單從哪里來？以前還有沃爾瑪放單，一個品類就是幾百萬件，大廠接下來，再分給小廠做，也許還有點活干，現(xiàn)在這些單都去加工費更低的地方了，國內(nèi)還剩一些中高端服裝品牌單，越南，柬埔寨等工藝和效率還有點距離，關鍵是這些單的量小，要求高，光驗廠就不是初期小廠有機會接到的。
比如，海瀾之家，國內(nèi)約有500家加工廠為其加工服務，但是雖然驗廠比國外品牌要求低，但也不是一般小廠就可以的，而且你就是大廠，放東北，新疆，你加工費便宜也沒用，運費，原材料，成品都需要來回運輸，根本不適合，日本的優(yōu)衣庫，量很大，國內(nèi)還有部分，西班牙的ZARA國內(nèi)還沒轉(zhuǎn)移完，這些單量都比較大，可以小廠做，200人左右的，但是要求極高，你根本就接不到。
還有一部分國內(nèi)的訂單，要么也跑去國外做了，要么放給監(jiān)獄做了，國內(nèi)監(jiān)獄900多家，3000萬犯人需要勞動改造，超過5年的都主要去做衣服了，工價隨意，一月工資20幾塊的，你有得競爭？淘寶電商的單大多在國內(nèi)，可是，那上面都是要貨急，單子數(shù)量少，大廠沒法接，小廠可以試著做，初期建廠，資源匹配需要2年左右，能活過兩年就可以自己有資源了。
行業(yè)里面有不少人出來，幾臺縫紉機創(chuàng)業(yè)的，一是人家能做，不代表你也可以，因為人家從服裝廠出來，有穩(wěn)定的小單可以做，二是，做這種生意的必須選擇好產(chǎn)品，國內(nèi)很多地方可以做，但也有更多地方根本沒法做，不要說云南的大山里，勞動力便宜，利潤就好，但是，你恐怕連縫紉機機針都買不到，更不用說產(chǎn)業(yè)配套，有些服裝簡單，可以自己買設備，如果什么都敢接單，別說敢不敢放給你，就算拿到了，你也做不出來，技術，設備，人員等等都是問題，弄不好，出口時間過了，得飛機托運，這單你就喝西北風，還得賠錢喝了。
2、賣男裝賺錢嗎？
如果這個問題是怎樣賣男裝掙錢？我想我能更好的回答你，在以前供不應求的市場，是由消費者，也就是買家驅(qū)動，但是隨著經(jīng)濟下行，供大于求，現(xiàn)在到了賣家驅(qū)動的時代了，怎么說呢？就是比如說大家都在賣男裝，那你賣的男裝怎樣能脫穎而出呢？那就是款型和質(zhì)量，好的款型是吸引消費者的第一要素，質(zhì)量我不說第二，因為它要和款型一樣重要，只要二者兼?zhèn)涞哪醒b，我相信一定會掙錢。
