那為什么很多優(yōu)秀的企業(yè)能在美國上市卻不能在A股上市呢。A股逐步放寬了上市條件，互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管體現(xiàn)逐漸成熟，未來很多互聯(lián)網(wǎng)科技公司將會不斷在A股上市，比如，去年馬云的螞蟻集團，如果是在以前，根本是不可能在中國申請上市的，為止，聚美優(yōu)品在上市6年后，選擇了撤離美股。
1、為什么一些大陸的企業(yè)要跑到香港美國去上市而不在大陸內(nèi)上市呢？
您好，很高興為您解答。據(jù)了解，在香港上市的內(nèi)地企業(yè)已達數(shù)千家，其中有我們所知道的如小米科技、陸金所、螞蟻金服、快手、騰訊音樂等等獨角獸企業(yè)，可以看出在香港上市背后有著巨大的優(yōu)勢。具體如下：1，香港作為國際金融中心之一，又與大陸一衣帶水，即能保證輿論有序可控，又能吸引全球投資資金，而香港自由且寬松的市場環(huán)境，也更利于上市公司的資本操作。
同時，香港便捷的上市流程，也是吸引內(nèi)地企業(yè)上市的重要原因，2，香港公司稅率非常低，稅項組成極為簡單。2017年起，香港政府更是宣布，香港公司首盈利200萬港幣,利得稅僅征收8.25%；超過200萬的部分，利得稅也僅征收16.5%，而對于企業(yè)的高新科技研發(fā)，香港政府更給出最高300%的退稅額度！3，而對于公司運營必須的銀行賬戶，香港本地的銀行較之內(nèi)地銀行優(yōu)勢更加明顯。
2、為什么中國很多優(yōu)質(zhì)的公司不在A股上市，卻跑去美國上市？
這個問題其實原來我也不解，有一次看了余敏洪演講談到他自己的公司在美國上市的問題我才明白其中的原因，我們A股之前一直都是核準(zhǔn)制和審核制，也就是說，企業(yè)上市會受到非常嚴格的條件審核，有一個條件不符合上市規(guī)定，都不能在A股上市。那為什么很多優(yōu)秀的企業(yè)能在美國上市卻不能在A股上市呢？因為美股是注冊制，對企業(yè)上市的條件比較寬，企業(yè)上市容易退市也容易，
其實，你發(fā)現(xiàn)，無論是新東方，阿里巴巴，京東等這些巨頭科技互聯(lián)網(wǎng)公司，當(dāng)時在A股申請上市，A股的入市制度都是把他們拒之門外的。為什么A股會把這些優(yōu)質(zhì)科技互聯(lián)網(wǎng)公司拒之門外？因為互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)時在中國是一個新興行業(yè)，A股根本沒有一套完善的互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管體系，導(dǎo)致這些公司無法在中國上市，于是，這些公司在A股上不市，不得不選擇去美股港股上市了，
他們是被逼的，他們的初衷他們根本不想去美國上市，只是在A股上不了市不得不去美國上市。目前，A股逐步放寬了上市條件，互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管體現(xiàn)逐漸成熟，未來很多互聯(lián)網(wǎng)科技公司將會不斷在A股上市，比如，去年馬云的螞蟻集團，如果是在以前，根本是不可能在中國申請上市的，通過這個問題可以看出，我們A股的證券監(jiān)管制度不是一般的落后，急需急時有效改革，適應(yīng)社會發(fā)展進步，給更多的優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)上市發(fā)展的機會，國家的科技才會進步和經(jīng)濟才會可持續(xù)發(fā)展。
3、聚美優(yōu)品為什么私有化？
提起聚美優(yōu)品，或許不少男性朋友可能會感覺很陌生，但提到“我為自己代言”這句能與“賈君鵬，你媽喊你回家吃飯”相提并論的流行語，許多朋友可能就會非常熟悉了，而“我為自己代言”這句廣告詞，也正是聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐的得意之作。作為一代網(wǎng)紅企業(yè)，2014年就成功在美國紐交所上市的聚美優(yōu)品，如今卻已是風(fēng)光不再，近日，聚美優(yōu)品發(fā)布公告宣布完成私有化，成為母公司SuperROI的全資子公司，并已請求暫停股票在紐交所的ADS交易。
至此為止，聚美優(yōu)品在上市6年后，選擇了撤離美股，“退市私有化”顧名思義，就是部分股東通過要約收購等方式，將大量分散的公眾股東所持有的股權(quán)回購后，股東人數(shù)減少至私有公司的數(shù)量，并從證券市場退市。對于很多企業(yè)來說，上市是一個非常關(guān)鍵的里程碑，能夠從公開市場上吸納資金對于企業(yè)的發(fā)展也有著至關(guān)重要的意義，因此如非必要，退市往往也不會出現(xiàn)在上市公司管理層的腦海中，
事實上，上市公司私有化通常是出于以下幾種目的。其一是某些上市公司在經(jīng)過評估之后發(fā)現(xiàn)，在其他股票市場上市將有利于公司獲得更好的估值，因此選擇退市，這里的典型就是2012年阿里巴巴從港股退市，第二種就是改變股東結(jié)構(gòu)，有些上市公司可能會通過私有化要約來驅(qū)逐部分“絆腳石”，例如DELL在2013年謀求私有化退市就出于這個原因。
