拼多多市值超越京東，是正常波動。為何京東營收比阿里高，而市值反而低這么多，阿里巴巴的潛在價值比京東更大，體量也比京東要大得多，所以阿里巴巴的市值要比京東高得多，拼多多的拼團模式符合特定人群需要，總體是成功的，威脅到了京東地位，甚至一度超越京東市值。
1、為什么阿里巴巴的市值比京東高，世界500排名比京東靠后？
世界500強的排名只根據(jù)營收來，而京東的營收比阿里高，而2018年京東的營業(yè)收入超過4600億，阿里的營業(yè)收入只有3700多億，所以京東的排名比阿里高，僅此而已。那為何京東營收會比阿里高？我們知道京東的營收分為兩部分，一部分是自己做為平臺的收入，一部分是自營的收入，其中平臺的收入是指京東做為電商平臺，為第三方店鋪提供服務(wù)獲得的收入，這些商品銷售額是不算京東的收入的。
而自營的收入是指京東自己是供貨方，向客戶銷售商品，這個商品的銷售額是算京東的營收的，對于電商平臺而言，商品的銷售額才是大頭，平臺收入相對較少，而阿里的收入主要集中在平臺的收入，商品銷售的收入不計的。所以京東的營收會比阿里高，為何京東營收比阿里高，而市值反而低這么多？目前阿里的市值約為4400億美元，京東約為440億美元，只有阿里的十分之一。
2、為什么京東的營收比阿里巴巴高很多，市值卻低不少？
阿里巴巴和京東都是以電商起家的，馬云是一個狠人，劉強東也不是什么善茬，從一個農(nóng)村的窮小子混成了排名前幾的富豪也不是那么容易的，如今的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域可以說是阿里巴巴和騰訊共分天下，當(dāng)初的BAT,百度已經(jīng)被兩家給遠遠的甩開了。阿里巴巴對標(biāo)的是騰訊，兩家都在建設(shè)自己的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，騰訊主攻移動社交領(lǐng)域，阿里主攻電商金融領(lǐng)域，
阿里巴巴也推出過通訊軟件，企圖搶占騰訊的市場，但一直的沒有成功。騰訊則是比較聰明的，直接正面與阿里巴巴對陣失敗后，選擇了投資阿里巴巴的競爭對手，正所謂敵人的敵人就是朋友，阿里巴巴主要關(guān)聯(lián)的企業(yè)有螞蟻，菜鳥聯(lián)盟等一大批行業(yè)性壟斷企業(yè)，京東則是電子商務(wù)，健康，以及老劉卓越的眼光搞了一個京東的王牌物流?？梢哉f，阿里巴巴的行業(yè)覆蓋面更廣，京東則是相對封閉的電商圈，
所以阿里巴巴的潛在價值比京東更大，體量也比京東要大得多，所以阿里巴巴的市值要比京東高得多。不過阿里巴巴想要干掉京東也是不容易的，因為京東有自己的物流，不用依靠菜鳥聯(lián)盟，而且背后還站著騰訊，阿里巴巴也沒有把京東列為主要的目標(biāo)，阿里巴巴的主要目標(biāo)是騰訊，京東的主要目標(biāo)就是騰訊麾下的另一個小弟拼多多。所以相較于公司的整體實力，京東還是比不上阿里巴巴的，所以市值還是有一定的差距，
3、拼多多市值超過了京東，成為中國排名第二的電商平臺，對此你怎么看？
謝謝您的問題。拼多多市值超越京東，是正常波動，重要的是分析京東和拼多多的競爭力。拼多多的利器，拼多多贏在商業(yè)模式。第一，真便宜，拼團就是低價走銷量，電商低價就是順應(yīng)民意，就是吸引流量。第二，拼團免費送，一件商品一群人拼，其中一個人就可以免費拿。第三，入駐門檻低，先不說拼多多商家質(zhì)量，入駐商戶越多意味著讓利越多。
第四，包郵，拼多多基本都是包郵，用戶根本不用為此糾結(jié)。拼多多的拼團模式符合特定人群需要，總體是成功的，威脅到了京東地位，甚至一度超越京東市值，京東的自信。第一，京東的經(jīng)營模式不同于拼多多，在質(zhì)量、價格和服務(wù)上，要比拼多多更勝一籌，比如，京東自建物流、開展金融服務(wù)等。第二，拼多多的團購模式不難做，京東也在學(xué)著做“京東拼購”，
第三，京東已經(jīng)逐步淡化劉強東的影響，并積極布局物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，小京魚智能平臺的推出，標(biāo)著著京東的眼中，不僅是智能硬件、智能家居等，更是通過萬物互聯(lián)，拓展更多的應(yīng)用場景。眼界、視野大于拼多多，拼多多難敵京東，如果抱著現(xiàn)有業(yè)務(wù)不創(chuàng)新，拼多多的后勁還有多少？第一，拼多多還處于虧損，京東已經(jīng)開始略有盈余，京東的收入也遠遠大于拼多多。
