眼下的房價，還有什么底不底的嗎。對房價來已經(jīng)不存在著什么觸底反彈的話，具體回暖時間說不來，我不是一個文玩愛好者，所以對這個行業(yè)不是很清楚，無需五年后，自從2016年馬云提出“新零售”之后，大品牌紛紛進(jìn)行改造轉(zhuǎn)型，實體店的春天正在到來，事實也是，從2003年進(jìn)入房地產(chǎn)模式以來，房價就一直沒有停止過上漲的步伐，都是在永不喊累地上漲。
1、文玩市場什么時候能回暖？
具體回暖時間說不來，我不是一個文玩愛好者，所以對這個行業(yè)不是很清楚。但是就目前的市場情況來看，出現(xiàn)了兩個極端的市場一個是真貨一個是假貨，假貨的泛濫讓整個文玩市場有些低迷，真正的古玩愛好者是不會買這種假貨的，假貨的大幅度流通一定程度上也導(dǎo)致了尖貨的價位提升，而假貨的價位就跟賣大白菜一樣，十幾塊，幾十塊，有些黑心商鋪更是進(jìn)購一批廉價商品高價出售，這也對于一些文玩跟風(fēng)的人造成了一定影響，假貨便宜拿出去丟人，真貨價位高也不值得去購買，而那些真的收藏者只在乎文玩的收藏價值，對真假有一定的辨別程度，假貨他們不會去購買，也會導(dǎo)致假貨市場需求變少。
2、今年生意這么差，什么時候才會回暖？
很高興回答這個問題，今年受疫情影響，除了口罩防護(hù)服和一些專用醫(yī)療器械比較忙碌外！各行各業(yè)都受到不同程度的影響！現(xiàn)在平穩(wěn)的就是人們生活用品的銷售！比如社區(qū)便利店和生鮮超市！大部分人的收入受影響！整個消費系統(tǒng)縮減，導(dǎo)致各行業(yè)營業(yè)額減少！因為行業(yè)不景氣！還有就是海外疫情影響大部分還在加工廠瀕臨倒閉！導(dǎo)致大批工人失業(yè)沒有了收入來源，也有很多工廠輪休或者工資減少！人們收入少了壓縮消費！整個經(jīng)濟(jì)鏈條不再暢通！惡性循環(huán)！海外疫情又一時得不到控制！經(jīng)濟(jì)回暖不好說！不過我國不管是疫情還是復(fù)工！領(lǐng)導(dǎo)人都反應(yīng)迅速，把國家和個人損失降到最低，而且我國人民有識大體顧大局！相信在國家的宏觀調(diào)控下很快就會恢復(fù)正常！，
3、5年以后實體店生意會不會回暖？
無需五年后，自從2016年馬云提出“新零售”之后，大品牌紛紛進(jìn)行改造轉(zhuǎn)型，實體店的春天正在到來。傳統(tǒng)電商紅利消失盡管移動互聯(lián)網(wǎng)的總流量還在增長，但其增速與當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)的瘋狂增長已經(jīng)不可同日而語：微信公眾號的打開率閱讀量下降，視頻網(wǎng)站、新聞媒體、各種移動應(yīng)用APP的流量減少，阿里巴巴雙十一總交易額達(dá)兩千多億的背后，卻是無數(shù)電商商家因經(jīng)營不善導(dǎo)致獲取不了流量，
對于線上平臺的商家來說，已經(jīng)觸達(dá)天花板。另外，隨著消費需求和消費方式的升級，傳統(tǒng)電商也越來越不能滿足消費者的需求，尤其是購物體驗方面，是傳統(tǒng)電商的短板，實體店春天到來新零售時代，以顧客為中心。線上平臺所缺失的體驗，正是實體店的優(yōu)勢所在，這已經(jīng)被一些大品牌的實踐所驗證：優(yōu)衣庫、綾致時裝等通過門店數(shù)字化改造，已經(jīng)獲得巨大成效，
我們說的實體店春天到來，不是那些固守傳統(tǒng)模式的實體店，而是積極革新、以提升顧客體驗為中心的數(shù)字化門店。打造線上線下聯(lián)動的新零售平臺、利用黑科技打造智能化門店，不斷提升企業(yè)運營效率和顧客購物體驗，引流拓客的能力自然大大增強(qiáng)，普通的實體店由于財力、規(guī)模的限制，可能無法像這些大品牌一樣迅速實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但也可以逐步搭建起屬于自己的新零售平臺，把顧客引進(jìn)自己的流量池并將其數(shù)字化，同時結(jié)合微信等自媒體做社會化營銷和內(nèi)容營銷，既能引流拓客、也能增強(qiáng)顧客粘性提高復(fù)購。
4、房地產(chǎn)市場開始回暖，2015年的”觸底大反彈”又要重現(xiàn)了嗎？
對房價來說，已經(jīng)不存在著什么觸底反彈的話，眼下的房價，還有什么底不底的嗎？已經(jīng)到了很高很高的價位了，如果這也算是底的話，那房價還要漲到什么程度呢？對房價來說，應(yīng)該是頂，而非底，應(yīng)該離頂還有多少下跌空間。事實也是，從2003年進(jìn)入房地產(chǎn)模式以來，房價就一直沒有停止過上漲的步伐，都是在永不喊累地上漲，地方不遺余力地推出土地，收取土地出讓金，從而讓地價越來越高，讓房價上漲的基礎(chǔ)越來越厚實。
