國(guó)內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)做的較好的企業(yè)主要有親和源、幸福世家、復(fù)星集團(tuán)、泰康之家等，現(xiàn)階段打造中國(guó)特色養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合中國(guó)國(guó)情探索養(yǎng)老經(jīng)營(yíng)理念、方式和服務(wù)體系，走傳統(tǒng)養(yǎng)老的路子必然碰壁可以效仿上述集團(tuán)的做法。一、養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)營(yíng)公司親和源，以首推“會(huì)員制”養(yǎng)老模式得到了市場(chǎng)的認(rèn)可，隨后轉(zhuǎn)型為開發(fā)商 運(yùn)營(yíng)商”的雙重角色，擴(kuò)大親和源的品牌影響力。
1、國(guó)內(nèi)做養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)成績(jī)比較好的有哪些公司？其中已經(jīng)上市的公司有哪些？
隨著中國(guó)老齡化進(jìn)程的加劇，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)吸引了各類資本入駐，根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2019年上半年，投身養(yǎng)老企業(yè)的上市公司已超過80家，其中大部分企業(yè)都投身房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，占據(jù)比例39.0%，萬科、保利、遠(yuǎn)洋和復(fù)星等大型上市地產(chǎn)企業(yè)也均紛紛投入樂齡養(yǎng)老市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)做的較好的企業(yè)主要有親和源、幸福世家、復(fù)星集團(tuán)、泰康之家等，現(xiàn)階段打造中國(guó)特色養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合中國(guó)國(guó)情探索養(yǎng)老經(jīng)營(yíng)理念、方式和服務(wù)體系，走傳統(tǒng)養(yǎng)老的路子必然碰壁可以效仿上述集團(tuán)的做法：一、養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)營(yíng)公司親和源，以首推“會(huì)員制”養(yǎng)老模式得到了市場(chǎng)的認(rèn)可，隨后轉(zhuǎn)型為開發(fā)商 運(yùn)營(yíng)商”的雙重角色，擴(kuò)大親和源的品牌影響力，
二、幸福世家率先提供綜合性養(yǎng)老企業(yè)，考察國(guó)外先進(jìn)養(yǎng)老模式，并結(jié)合中國(guó)國(guó)情探索養(yǎng)老經(jīng)營(yíng)理念、方式和服務(wù)體系，形成了一條全價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈。三、復(fù)星集團(tuán)打造“康、養(yǎng)、護(hù)”全系列業(yè)務(wù)板塊，構(gòu)造以家庭健康為核心的生態(tài)系統(tǒng)，四、泰康之家采用“適老化”設(shè)計(jì)，針對(duì)不同的老年人推出獨(dú)立生活公寓、失能護(hù)理公寓和失智護(hù)理公寓三種類型公寓；并基于其候鳥式全國(guó)連鎖模式的布局，推出旅居養(yǎng)老特色業(yè)務(wù)板塊；形成“社區(qū) 醫(yī)養(yǎng) 旅居”的養(yǎng)老業(yè)務(wù)模式。
2、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)會(huì)員制，購買會(huì)員卡年息很高，還有入住優(yōu)惠折扣，是否有風(fēng)險(xiǎn)？
謝邀。從歷史和社會(huì)上看，有各種會(huì)員卡，有健身卡，游泳卡，理發(fā)美容卡…，的確都有比較優(yōu)厚的優(yōu)惠，但前提你必須先付出，而且加入容易退出難（有損失），至于養(yǎng)老會(huì)員制，購買會(huì)員卡，如果是國(guó)家政府承辦的，屬于公益性質(zhì)，根據(jù)自己的實(shí)際情況大可以考慮，而如果是某個(gè)什么協(xié)會(huì)或者保險(xiǎn)公司承辦的，就不怎么看好了，因?yàn)樗麄兛赡芤残枰怂愠杀竞鸵欢ǖ挠?/p>
