延期產(chǎn)品哪個(gè)公司沒有，大的三方公司，信托公司，沒有任何一個(gè)公司產(chǎn)品沒有逾期，反而給公司時(shí)間慢慢就會(huì)變好。不知道你是啥樣的公司，如果是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的話有幾點(diǎn)建議可以告訴你，我是一個(gè)投資者，也是員工，想問一下那些想經(jīng)偵介入的人，你們回頭想想之前經(jīng)偵介入的有一家公司現(xiàn)在兌付了么。
1、創(chuàng)業(yè)維艱，創(chuàng)業(yè)公司如何節(jié)省開支？
今天剛剛看了一篇這樣的課程！不知道你是啥樣的公司，如果是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的話有幾點(diǎn)建議可以告訴你！1，能不開發(fā)，盡量不開發(fā)，創(chuàng)業(yè)不等同于開發(fā)app，現(xiàn)在很多人說創(chuàng)業(yè)，就想開發(fā)一個(gè)app，但是不知道，開發(fā)要投入大量的人力財(cái)力的，而且即使開發(fā)了，也沒有去驗(yàn)證，現(xiàn)在去驗(yàn)證自己的模式有很多辦法，比如說我，通過微信公眾號(hào)，或者小程序的來跨距離達(dá)到自己的目標(biāo)，這樣你既可以驗(yàn)證自己的商業(yè)模式是否可行，也可以花費(fèi)更少的成本來創(chuàng)業(yè)！2.能不外包，盡量不外包，不是自己家的人做事真的是不放心，而且作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，如果說不是技術(shù)創(chuàng)業(yè)的人，真的是對(duì)技術(shù)了解的比較少，我也是現(xiàn)在才了解一點(diǎn)點(diǎn)，我現(xiàn)在看到那個(gè)產(chǎn)品需求，我就頭大了，讓你寫個(gè)產(chǎn)品需求可能會(huì)要了老命，外包總會(huì)有這樣那樣的問題，質(zhì)量不過關(guān)，功能達(dá)不到你預(yù)期的想法。
剛才看了一個(gè)程維談早期創(chuàng)業(yè)時(shí)候的外包，話八萬塊錢做了一個(gè)產(chǎn)品一開始50%的響應(yīng)率，這個(gè)想想都覺得尷尬，在早期，一單可能就會(huì)影響一個(gè)企業(yè)的生存，50%的響應(yīng)率，去哪里哭去，所以說能不外包的話盡量不要去外包！這是開發(fā)的，創(chuàng)業(yè)前期開發(fā)能省就省，但是要保證效率，至于其他的問題，我也在慢慢的遇到，遇到了再說吧！，
2、想問一下那些打著為公司節(jié)省開支的名號(hào)，實(shí)際壓迫員工的人是怎么想的？
我是一個(gè)投資者，也是員工，想問一下那些想經(jīng)偵介入的人，你們回頭想想之前經(jīng)偵介入的有一家公司現(xiàn)在兌付了么？經(jīng)偵介入就要資產(chǎn)清算，賈躍亭32億的寫字樓，打七折都賣不出去，如果讓漢富打折處理資產(chǎn)，七折肯定也賣不出去，因?yàn)楝F(xiàn)在的行情，因?yàn)榇蠹抑廊卞X，所以折的越多越好，2015年的e租寶現(xiàn)在有兌付嗎？延期產(chǎn)品哪個(gè)公司沒有，大的三方公司，信托公司，沒有任何一個(gè)公司產(chǎn)品沒有逾期，反而給公司時(shí)間慢慢就會(huì)變好。
