這次雷軍任中國區(qū)總裁，除了說明他對中國區(qū)市場更加重視外，明顯的意思是。如果我是奔馳中國區(qū)總裁，就要充分利用好此次事件，第一步，盧偉冰則繼續(xù)擔(dān)任Redmi品牌總經(jīng)理和小米集團(tuán)中國區(qū)總裁，針對的是紅米手機(jī)，小米集團(tuán)高級副總裁、CFO周受資任職為國際部總裁，針對的是小米海外業(yè)務(wù)。
1、如果你是奔馳中國區(qū)總裁，你會(huì)怎么處理這次的漏油事件？
奔馳應(yīng)該痛定思痛，從層層盤剝的唯銷量論里完全徹底的改變盈利和經(jīng)營模式，現(xiàn)在奔馳下一個(gè)隱患問題就是高企的零整比，已經(jīng)到了夸張和瘋狂的邊緣。未來中國市場的消費(fèi)將越來越理性，人們在注重品牌的同時(shí)將更加注重產(chǎn)品使用的便捷與實(shí)惠，奔馳現(xiàn)在的虛假繁榮正是在透支未來，搖號購車為豪華品牌開啟了一扇窗的同時(shí)關(guān)閉了一道門，奔馳在零配件以及售后維修、保養(yǎng)上大賺特賺的時(shí)候已經(jīng)埋下了眾多隱患。
就想蘋果一樣，越來越高的價(jià)格最終就是型號代代更迭頻繁上演，降價(jià)促銷比比皆是，一旦奔馳降價(jià)那將失去標(biāo)榜成功的光環(huán)，這個(gè)聽起來有些價(jià)值觀扭曲但在中國事實(shí)就是這樣，捷豹路虎就是個(gè)血淋淋的實(shí)例，到那個(gè)時(shí)候無論你背景多么強(qiáng)大，無論你花多少錢多能忽悠，歷史從沒有饒過誰更何況是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)下！如果我是奔馳中國區(qū)總裁，就要充分利用好此次事件，第一步：整頓規(guī)范經(jīng)銷商隊(duì)伍，改變唯銷量論的獎(jiǎng)勵(lì)模式完善獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié)。
2、時(shí)隔半年小米再次調(diào)整架構(gòu)，雷軍親上火線兼任中國區(qū)總裁，你怎么看？
對小米的印象不是那么好，沖著它的品牌影響力，前段時(shí)間買了一個(gè)小米充電器，用了不到一個(gè)月就有損壞了，是自然鼓出來，然后就斷了，對比之前一個(gè)充電器，也沒記住品牌了，是去走戈壁時(shí)，中歐隊(duì)送給媒體的，用了四五年呀。這次雷軍任中國區(qū)總裁，除了說明他對中國區(qū)市場更加重視外，明顯的意思是：之前干得不怎么好，我老大要親自來，這也是戰(zhàn)略最重要的地方，
雷軍的苦大家都有所體會(huì)了，之前去印度做推銷，打扮成地道的印度人，那可是一片廣闊的市場呀?？墒?，自己的大本營智能手機(jī)的領(lǐng)地，小米都遇到極大的挑戰(zhàn)，何況資本市場也不會(huì)滿足于手機(jī)這一塊，再怎么成長，也不可能再長出一個(gè)之前小米的規(guī)模了。于是它多元化是否能成，就決定生死了，但這注定是一場極其慘烈的戰(zhàn)斗，甚至我認(rèn)為是必輸?shù)膽?zhàn)斗。
猶如當(dāng)年P(guān)C品牌戴爾一樣，它用催生的方式，吹起了一個(gè)巨型公司，給消費(fèi)者、投資人更大的預(yù)期，這個(gè)預(yù)期沒辦法降下來了，它只好把自己推向深淵，就說智能手機(jī)的優(yōu)勢吧，小米生態(tài)吧，在其他幾大品牌的圍攻下，在互聯(lián)網(wǎng)下半場拼線下綜合能力的環(huán)境下，小米手機(jī)如何突圍呀。連手機(jī)都做不到數(shù)一數(shù)二的話，就更別提和格力競爭的空調(diào)，和海爾競爭的冰箱、洗衣機(jī)了，
3、小米聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬強(qiáng)離職，盧偉冰出任中國區(qū)總裁，未來小米會(huì)有哪些變化？
謝謝您的問題。小米集團(tuán)重大人事變動(dòng)，是為了發(fā)展小米手機(jī) AIoT業(yè)務(wù)，小米相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)。在小米發(fā)布重大人事變動(dòng)之前，小米剛剛公布了第三季度的業(yè)績，小米三季度營業(yè)收入537億元，同比增長6%，凈利潤調(diào)整后是35億元。其中手機(jī)業(yè)務(wù)表現(xiàn)不佳，營收323億元，同比下降8%，IoT業(yè)務(wù)表現(xiàn)搶眼，營收156億元，同比增長44%，智能電視、智能空調(diào)等生活消費(fèi)品在今年雙11中銷售業(yè)績優(yōu)異。
行業(yè)外業(yè)務(wù)收入占比44%，雷軍的想法在5G時(shí)代，必然是穩(wěn)住手機(jī)，迅速發(fā)展AIoT業(yè)務(wù)，大力推進(jìn)全球化。人事安排也要朝這方面聚焦，為戰(zhàn)略提供支撐，小米的人事變動(dòng)。本次涉及到7個(gè)高管的崗位調(diào)整，我認(rèn)為有幾處比較關(guān)鍵，第一，小米集團(tuán)總裁林斌成為董事長，專門負(fù)責(zé)手機(jī)業(yè)務(wù)，針對的是小米手機(jī)。第二，盧偉冰則繼續(xù)擔(dān)任Redmi品牌總經(jīng)理和小米集團(tuán)中國區(qū)總裁，針對的是紅米手機(jī)，
第三，小米集團(tuán)高級副總裁、CFO周受資任職為國際部總裁，針對的是小米海外業(yè)務(wù)。第四，王翔擔(dān)任小米集團(tuán)總裁，負(fù)責(zé)集團(tuán)職能，綜合管理部副總裁何勇晉升為小米副總裁，都是為了小米手機(jī)、AIoT戰(zhàn)略提供體制機(jī)制保障、統(tǒng)籌戰(zhàn)略規(guī)劃，雷軍根據(jù)每個(gè)人所取得的業(yè)績和專業(yè)特長進(jìn)行崗位設(shè)計(jì)，人事變動(dòng)的含義，第一，年輕人上位，比如年輕高管王翔以前負(fù)責(zé)的國際業(yè)務(wù)，做得好就成為集團(tuán)總裁。
