我認(rèn)為還是養(yǎng)豬好，準(zhǔn)備東山再起。如果手頭有些閑錢但沒有較好的投資渠道，上策是通過銀行理財，中策是拿出部分資金嘗試自己感興趣但把握不大的經(jīng)營活動，再養(yǎng)回豬去至少你有幾大優(yōu)勢，一是，你曾經(jīng)養(yǎng)過豬，最主要的豬場這個固定設(shè)施已經(jīng)有了，不要另外再投資，你再借的十五萬元資金可以集中在豬與飼料購買上，可以想什么時間開始就什么時間開始，不要因為改行再為其它設(shè)施而奔波。
1、手頭有10萬，做點什么投資好？
首先，建議選擇你熟悉的領(lǐng)域以及擅長的技術(shù)，因為前期積累的知識經(jīng)驗以及人脈資源，會對今后的市場銷售有幫助，只需要把資源轉(zhuǎn)化成資金，相對簡單，靠譜；其次，10萬元的資金如果是你的閑置資金，那可以預(yù)留部分儲備資金預(yù)防后期資金周轉(zhuǎn)困難問題，如果是全部資金，個人不建議冒險去嘗試，因為目前的大環(huán)境整體經(jīng)濟狀態(tài)不是太好，個人的消費能力和市場整體不夠景氣，可以考慮再等一段時間，除非手中的項目的確很好，項目前景也很可觀；最后，建議選擇輕資產(chǎn)項目投資，風(fēng)險整體比實體項目可控，后期推出可選擇空間更大，成本更低。
2、手里有幾十萬，想投資創(chuàng)業(yè)，做啥好？
你來自大山？是覺得“城市套路深，想要回農(nóng)村”大展拳腳呢？還是想留下來繼續(xù)打拼造就另一番輝煌呢？如果你有眷戀故土的情懷，帶著資金和“在外打拼歷練”的經(jīng)驗回去，“識得廬山真面目”，“又是身處此山中”，如魚得水，大山和家鄉(xiāng)是會給你提供一個更加廣闊的發(fā)展空間的，無論是種植或者養(yǎng)殖行業(yè)，你輕車熟路有基礎(chǔ)；也無論是商業(yè)或者服務(wù)業(yè)，你見廣識多懂門道，都能胸有成竹、事半功倍。
如果你是想留下來從零開始，繼續(xù)開創(chuàng)自己不一樣的人生未來，那你得靜下心來，客觀準(zhǔn)確地評價一下自己，自己的優(yōu)勢和技長、自己的興趣和愛好、自己的親戚朋友“圈子”，以及自己對創(chuàng)業(yè)、對市場、對人生的態(tài)度和認(rèn)識?！跋仍O(shè)計、后施工”，避免低效率，管控失誤和風(fēng)險，當(dāng)一切準(zhǔn)備就緒以后，水到自然渠成。我發(fā)表過幾篇對創(chuàng)業(yè)者建議的文章，你可以去查閱參考一下，
3、預(yù)算15萬，投資什么項目年利潤能在30萬左右，真心求教！有好項目請私？
其實預(yù)算沒有15萬，年利潤30萬我也能想出好幾個!首先：朋友肯定有家人，對不對?父母、自己、老婆、兄弟或姐妹假定親人愿意支持你的有5位，找個工地搬磚頭，以人均每天300計算，每天收入就有1500元月利潤：1500*30天=45000元年利潤：45000*12月=460000元生活支出5個人省省，爭取年開銷少于16W。
4、現(xiàn)在手頭有80萬閑置資金，投資什么行業(yè)比較好呢？
謝邀，創(chuàng)業(yè)有一定的啟動資金是基本條件，很少有人白手起家，更不用說空手套白狼了。不過創(chuàng)業(yè)成功不僅僅要有資金，還得有資源，尤其要有適合自己優(yōu)勢的項目，綜觀創(chuàng)業(yè)成功者，他們都是在恰當(dāng)?shù)臅r候，適當(dāng)?shù)牡胤竭x準(zhǔn)了項目，天時地利促成事業(yè)成功。如果手頭有些閑錢但沒有較好的投資渠道，上策是通過銀行理財，中策是拿出部分資金嘗試自己感興趣但把握不大的經(jīng)營活動，
5、做了十幾年的生意，做來做去只夠養(yǎng)家糊口，有沒有朋友們有什么好項目，最好是不大的投資？
做了十多年的生意，還是無法持久的賺錢，出現(xiàn)你這種情況，可能主要由于三點原因，其實人群決定了你公司的發(fā)展，比如以前我們做保健品，針對于中老年，以前的可以用各種套路忽悠中老年人買保健品，但是現(xiàn)在管理嚴(yán)了，新的商業(yè)模式來了，那么，你的客戶群體全是中老年人，你怎么轉(zhuǎn)型社交化新商業(yè)？這就是我們所說的族群，決定了性質(zhì)！客戶群體面對的是什么？再打個比方吧！很多做女性高端產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者，雖然經(jīng)營壓力很難，但是可以利用新商業(yè)模式，針對于這個高端的人群進行多元化的系統(tǒng)化的營銷轉(zhuǎn)型，還有一種原因是因為行業(yè)，行業(yè)的整體發(fā)展遇到了瓶頸，比如，電視購物，直銷，還有一些嚴(yán)打的領(lǐng)域如小額信貸p2p，這是產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的問題，還有一個原因是因為受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊嚴(yán)重的領(lǐng)域，比如快速消費品，電子產(chǎn)品，以上這三點，是我們產(chǎn)生經(jīng)營的最大的阻礙！再有一點就是自己沒有品牌沉淀，這么多年了，連一個影響力都沒有，沒有自己的品牌資產(chǎn)，這才是你出現(xiàn)問題的所在，希望你好好的，從這四點思考一下我是孫洪鶴，每天都會給大家分享創(chuàng)業(yè)相關(guān)的短視頻，希望大家關(guān)注我，也希望大家能夠多互動，成為朋友。
