一家初創(chuàng)企業(yè)，沒有錢，還想吸引人才。來這家企業(yè)以后，到底能夠給他帶去什么東西，那首先就應(yīng)該先考慮一下，作為一個人才來他為什么要加入這家企業(yè)，，公牛集團(tuán)股價上漲10%至166.85元/股，總市值突破千億，達(dá)到1001.1億元，成為國內(nèi)照明電工應(yīng)用的產(chǎn)品領(lǐng)域第一家市值破千億的企業(yè)。
1、怎樣尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會？
又一個行業(yè)爆發(fā)了，快報，快報，自2月6日上市以來，“插座一哥”公牛集團(tuán)表現(xiàn)精鹽。截至收盤，該股連續(xù)八個交易日漲停，股價漲幅達(dá)180%，市值突破1000億元，與此同時，公牛集團(tuán)背后的阮氏家族身家暴漲500億。公牛集團(tuán)8連板上市十天市值破千億2月17日，公牛集團(tuán)早盤低開0.45%，最低下探至跌超3%，為上市以來首次打開漲停板，
不過，公司股價隨后快速直線拉升并封死漲停板，截至上午10：40，公牛集團(tuán)股價上漲10%至166.85元/股，總市值突破千億，達(dá)到1001.1億元，成為國內(nèi)照明電工應(yīng)用的產(chǎn)品領(lǐng)域第一家市值破千億的企業(yè)。全天換手率59.16%，成交額55.22億元，前倆天又出現(xiàn)了云蹦迪，主播一晚上刷禮物收入70萬人民幣，要看準(zhǔn)形勢。
2、剛創(chuàng)業(yè)怎么找投資公司？
投資公司最喜歡你這樣的傻子?。。≌f說自己被投資的兩次經(jīng)歷吧！第一次被投資，是創(chuàng)業(yè)初期的時候，在拓展市場的時候結(jié)實(shí)了一個朋友，雖然不是同行，但是有著共同的市場需求！偶然的一次機(jī)會，她需要我?guī)兔ψ鲆患虑椋乙埠芩斓拇饝?yīng)了，在答謝宴的時候，認(rèn)識了他們的老總，一個很聰明的南方人，然后在聊天的過程中，他對我們的項(xiàng)目進(jìn)行了了解，同時也給了我很好的市場分析，同時愿意幫助我們對接一下客戶！第二次見面的時候，他邀請我的整個團(tuán)隊(duì)吃飯，見過我的團(tuán)隊(duì)之后，他提出了投資的意向，同時也告知我，他只是投資，并且給一些技術(shù)上的支持，但是不參與公司的發(fā)展！第二次是一個合作的客戶，我為這個客戶做了一場持續(xù)15天的活動，在活動結(jié)束后，在探討第二場活動的時候，我們兩個公司的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了深層次的對接，也希望能有深度的合作！也是這個過程中，他看到了我們平臺的未來，同時這個客戶有著提攜后輩的情懷，算是對我們的一種支持吧！在這個過程中，有很多投資公司找過我，他們從網(wǎng)上搜集的很久之前的信息，就邀請我說要給我投資！而且網(wǎng)上我也沒有發(fā)布過自己已經(jīng)融過兩次資金的信息！連我做什么，團(tuán)隊(duì)如何，原來如何都不了解，上來就說投資！我很簡單的認(rèn)為，這些就是為了賺錢而已！并且如果你的項(xiàng)目無法變現(xiàn)，無法盈利，有哪個投資人愿意為你投資！很多時候投資看的不是你的項(xiàng)目，看的是你這個人，看的是你的團(tuán)隊(duì)！是基于對你的認(rèn)可，對你的了解，對你的相信?。?！，
3、初創(chuàng)企業(yè)沒錢，怎樣吸引人才，怎樣尋找合伙人？
一家初創(chuàng)企業(yè)，沒有錢，還想吸引人才？那首先就應(yīng)該先考慮一下，作為一個人才來說，他為什么要加入這家企業(yè)？來這家企業(yè)以后，到底能夠給他帶去什么東西？想要很好的回答這些問題，我們先從馬斯洛的需求層次理論來看看，對一個人才來說，他首先需要解決的最基本的問題就是一些生存和生理層面的問題，比如：吃、穿、住等問題，而這些東西是需要你給他們相應(yīng)的工資作為回報的，如果說你的公司拿不出錢來給他們發(fā)工資，那這些人才必然是不會加入這樣的公司的。
當(dāng)然，有的人才他們并不缺錢，他們只想追求一些精神層面的東西，比如：有的人才通過了解你的公司以后突然發(fā)現(xiàn)，你的公司以后很有發(fā)展前景，你的公司剛好趕上了時代發(fā)展的大趨勢，如果說他和你的公司合作，他以后也會獲得很多的收益，最終在多方面的平衡以后，他們或許也會跟你合作。但是如果說你的公司既沒有錢，又沒有什么發(fā)展前景，而且你的公司也沒有什么可以讓他們施展才華的空間，那他們必然是不會來你的公司的，
畢竟每個人才都不是傻子，他們并不想把自己的時間和精力耗費(fèi)在一個并不能給他們提供任何價值的公司里面去。一個公司沒有錢，還想通過一些特別的手段來吸引人才，這時候你可以通過畫餅或者描述愿景的方法來讓員工對你的公司有信心，而這就很考驗(yàn)一個老板的遠(yuǎn)見和領(lǐng)導(dǎo)力，有的的老板雖然在創(chuàng)業(yè)的時候公司暫時沒有錢，但是他們依然能夠帶領(lǐng)員工走向更好的方向，以后能夠賺大錢。
