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萬科寶能怎么了,到底是怎么了

來源:整理 時(shí)間:2022-08-11 06:18:26 編輯:金融知識 手機(jī)版

寶能也贏了雖然這次是加了不少杠桿,資金成本不少,但是萬科的股價(jià)經(jīng)過寶萬之爭后是徹底被市場發(fā)現(xiàn)了,寶能最后還是賺了錢的,兩百億左右是有的。寶萬之爭算是落幕了,寶能持有的股份比例已經(jīng)降到5%以下了,就算是以后減持光了,也不用公告了,這個(gè)股份比例已經(jīng)是一個(gè)非常普通的持股比例了。

1、寶能減持萬科,“寶萬”之爭真的落幕了嗎?

寶能減持萬科,“寶萬”之爭真的落幕了嗎

寶萬之爭算是落幕了,寶能持有的股份比例已經(jīng)降到5%以下了,就算是以后減持光了,也不用公告了,這個(gè)股份比例已經(jīng)是一個(gè)非常普通的持股比例了。1、華潤賺了華潤做了萬科將近20年的大股東,基本是撒手掌柜的狀態(tài),給與了管理層高度的授權(quán)和信任,萬科一直是中國第一大房企,品牌溢價(jià)高、盈利成立強(qiáng)、財(cái)務(wù)指標(biāo)優(yōu)良,這些年給華潤的分紅也不少,而且股份轉(zhuǎn)讓給深圳地鐵公司的時(shí)候也是溢價(jià)不少的,從投資的角度來看,華潤是賺錢的,這筆買賣的是劃算的,

2、深圳地鐵賺了萬科原本就是深圳國資委下面的企業(yè),在90年代的時(shí)候深圳國資委是第一大股東,后來華潤接盤,成為第一大股東,現(xiàn)在萬科再次回到深圳國資委的懷抱,算是再次團(tuán)聚了,價(jià)錢也公道,萬科本來就是誕生于深圳的房地產(chǎn)企業(yè),深圳是他的總部基地,也是萬科的根。深圳市場對于萬科而言有著舉足輕重的地位,萬科2019年的前五大銷售項(xiàng)目,其中深圳占據(jù)了3個(gè),分別名列第一、第二和第四位,這三個(gè)項(xiàng)目的銷售額占據(jù)了萬科總銷售額的比例為10.45%,深圳市場對萬科的重要性不言而喻,而深圳是一個(gè)缺地的城市,土地資源極為匱乏,但是地鐵集團(tuán)成為萬科的大股東后,地鐵集團(tuán)是有土地的,兩者的股東關(guān)系可以為萬科提供更為充裕的土地資源,

而深圳地鐵集團(tuán)也可以借助萬科的平臺可以更好的開發(fā)旗下的土地資源,這是雙贏的狀態(tài)。3、許家印也贏了雖然在資金上許家印是有虧損的,但是獲得的其他的資源,以及上市公司的指標(biāo),這些非貨幣化的收益也足以彌補(bǔ)許家印在資金上的損失了,恒大的出現(xiàn)幫助深圳國資委更好的獲得了萬科的股權(quán),也是出力不少,4、寶能也贏了雖然這次是加了不少杠桿,資金成本不少,但是萬科的股價(jià)經(jīng)過寶萬之爭后是徹底被市場發(fā)現(xiàn)了,寶能最后還是賺了錢的,兩百億左右是有的。

5、萬科也是賺的從寶萬之爭也可以看出,大股東華潤和萬科的管理層是有點(diǎn)不是“一條心”了,否則寶能是沒有可乘之機(jī)的,而這種大股東和管理層“離心離德”是不利于公司發(fā)展的,那么就急需解決這個(gè)問題,最好的方法就是引進(jìn)新的大股東,而深圳地鐵集團(tuán)無疑是最佳的選擇,其實(shí)萬科的管理層也是賺的,郁亮終于從太子之位扶正了,或者說是親政,得以執(zhí)掌萬科的全部大權(quán)。

6、王石可能是唯一輸?shù)娜送跏斄嗣u(yù)也輸了金錢,寶萬之爭讓王石徹底退出了萬科的管理層,只給與了一個(gè)名譽(yù)董事長的名頭,然后每年領(lǐng)域1000萬的“養(yǎng)老金”,在金錢上這是一個(gè)很低的標(biāo)準(zhǔn)了,大家可以看看董明珠最近的待遇,高瓴資本入住第一大股東就就給與管理層股權(quán)激勵,大概相當(dāng)于所有股份的4%,董明珠應(yīng)該能夠獲得將近一半的比例,

僅此一項(xiàng)就是數(shù)十億的獎勵。王石的收獲顯然比這個(gè)差遠(yuǎn)了,每年一千萬,王石已經(jīng)70歲了,就算活到90,也就是2個(gè)億的資金。而王石一項(xiàng)是愛惜自己的羽毛,偏愛自己的名聲,但是這一戰(zhàn),在自己退出董事長職務(wù)的代價(jià)之下,并沒有收獲相應(yīng)的名聲,而在20多年前,放棄了公司的股份,但是收獲了巨大的名譽(yù),而這次喪失了管理權(quán),名聲反而是一地雞毛,是在是有點(diǎn)可惜,

2、余額寶已經(jīng)跌破4%了,連續(xù)下跌兩個(gè)月了,到底是怎么了?還能繼續(xù)存在里面嗎?

余額寶已經(jīng)跌破4%了,連續(xù)下跌兩個(gè)月了,到底是怎么了還能繼續(xù)存在里面嗎

最近余額寶收益確實(shí)不容樂觀,新增加的基金也不給力,七日年化收益率分跌破4%,讓很多寶粉傷心,問題怎么破?我們來聊聊這個(gè)話題。使用余額寶的正確姿勢你造嗎?大家都知道余額寶對接的是貨幣基金,但是余額寶又是支付寶的工具,因此余額寶有兩大功能:理財(cái)和支付,支付我們就不說了,重點(diǎn)說一下理財(cái),很多人把支付寶作為唯一理財(cái)工具,這種方法可取嗎?如果資金量小于1萬元,我覺得非??扇。蝗绻Y金量小于5萬元,我覺得還算可??;如果資金量小于10萬元,我覺得只能算湊合;如果資金量大于10萬元,我覺得對不起這些資金了。

文章TAG:寶能萬科萬科寶能怎么了

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