至于漫威離開迪士尼需要承擔多少的費用，我想應(yīng)該是不可估量的2009年迪士尼的42.4億美元可不僅僅是版權(quán)上的轉(zhuǎn)讓，而是徹徹底底的完全收購，換句話說就是漫威早已是迪士尼中的一員，類似于迪士尼的一個分公司，并不存在單獨“主權(quán)”，也就不存在所謂的漫威脫離迪士尼了。
1、如果漫威現(xiàn)在想退出迪士尼，那么要給迪士尼多少錢？
漫威現(xiàn)在想退出迪士尼的舞臺，其代價無疑是其無法承擔的天價2009年迪士尼以42.4億美元的價格打包收購了漫威及其旗下所有的超級英雄版權(quán)，在當時這無疑是一個別人無法企及的天價。為何迪士尼會在當時市場經(jīng)濟并不太景氣的時候，選擇如此“冒險”的大刀闊斧呢？實際上要歸功于2008年由漫威“背水一戰(zhàn)”出品的《鋼鐵俠1》，這部幾乎賭上了漫威全部身家的電影出人意料的大獲成功，讓迪士尼看到了漫威背后隱藏的巨大潛力和商業(yè)價值，
漫威在經(jīng)過上世紀90年代的沒落之后，一直就“萎靡不振”，面對漫改影的熱潮，和無數(shù)其他同行之間的競爭壓力，漫威一度難以為繼。不可謂是黎明前的黑暗時光，還是最黑暗的那種，迫于生計的漫威一度不得不以轉(zhuǎn)讓人物角色IP版權(quán)度日，其中就包括在漫畫版本中人氣高漲的“蜘蛛俠”IP，“X戰(zhàn)警”IP等等（死侍在原著中人氣并不算很高，可能在當時死侍的風(fēng)格有點太過于超前），
看著自己轉(zhuǎn)讓出去的“蜘蛛俠”“X戰(zhàn)警”在別人的手中成功的完成了“漫改影”的巨大成功轉(zhuǎn)變，這對于漫威來說更是雪上加霜，但顯然再度出讓版權(quán)并不是長久之計，漫威必須自己做出痛苦的改變，以適應(yīng)新時代背景下的娛樂潮流，出品自己的漫畫超級英雄電影勢在必行，更是背水一戰(zhàn)。曾經(jīng)稱霸漫畫界的“龍頭老大”，如今一貧如洗，這無疑是令人無比唏噓的，在當時更是如此，“雪中送炭”不常見，“落井下石”的倒是不少，
漫威不可能有機會借助他人的力量來完成轉(zhuǎn)型，即使困難重重也只能依靠自己。以手中為數(shù)不多的“雷神”“綠巨人”等王牌IP為抵押，開始籌劃自己的《鋼鐵俠》，經(jīng)過漫長的籌備和演員篩選，在同為“天涯淪落人”的小羅伯特唐尼的幫助下，《鋼鐵俠》大獲成功，也讓瀕臨破產(chǎn)的漫威恢復(fù)了些許元氣。贅述如此之多的背景，并非完全和該問題沒有關(guān)系，正是因為漫威的艱難轉(zhuǎn)型，和一波三折的經(jīng)過，才會讓漫威在迪士尼扎根的決心更加堅定，
的的確確《鋼鐵俠》救回了漫威，但這并不足以改變漫威總體的情況，寥寥幾億的票房，和漫威所背負的債務(wù)，已經(jīng)后期轉(zhuǎn)型需要，顯然是杯水車薪，更經(jīng)不起任何一點的波折。之后《綠巨人》的預(yù)冷就是最好的佐證，若沒有迪士尼的支撐，漫威很可能因為《綠巨人》的失利，又一次重回冰窟，在現(xiàn)階段，漫威已經(jīng)成功的打造出了自己的漫威電影宇宙，是不是真的就翅膀已經(jīng)硬了，羽翼已經(jīng)豐滿，可以展翅高飛了？我覺得不是，首先電影宇宙的打造必然需要大量的角色IP和豐富的故事情節(jié)，在經(jīng)歷了如此之長低迷期的漫威，顯然底氣并不會太足，而依靠迪士尼發(fā)展，漫威不僅可以無限制的使用迪士尼所擁有的角色IP，更可以得到迪士尼不予余力的支持。
畢竟漫威已經(jīng)歸屬迪士尼，而且42.4億美元的投資，所帶來的價值也是無可估量的，僅僅10年時間，迪士尼借助漫威就已經(jīng)收獲180多億美元的票房收入，還不計其他方面的收入，可想迪士尼當初的“冒險”是有多值得，正因為這種巨大的利益牽扯，漫威和迪士尼早已成為利益共同體，顯然他們雙方都不會輕易的選擇“分道揚鑣”，這種選擇所帶來的巨大負面影響，我想是誰都不想承擔的。
至于漫威離開迪士尼需要承擔多少的費用，我想應(yīng)該是不可估量的2009年迪士尼的42.4億美元可不僅僅是版權(quán)上的轉(zhuǎn)讓，而是徹徹底底的完全收購，換句話說就是漫威早已是迪士尼中的一員，類似于迪士尼的一個分公司，并不存在單獨“主權(quán)”，也就不存在所謂的漫威脫離迪士尼了，除非是第三方以同樣的方式打包收購整個漫威，這還得建立在迪士尼愿意轉(zhuǎn)讓的基礎(chǔ)上。
