從2011年開始海爾相繼收購了日本的三洋，新西蘭的斐雪派克和美國的通用家電等國際知名電器制造品牌。青島海爾接連收購斐雪派克、GE白電、三洋白電之后，整合也耗費了公司一定的資金和精力，但是這三家公司都擁有十分領(lǐng)先的技術(shù)，未來通過海爾協(xié)同平臺可以將技術(shù)運用于海爾全球的產(chǎn)品平臺上。
1、海爾的人單合一模式為什么會得到認可？
前段時間，頂級外媒彭博社在《彭博商業(yè)周刊》發(fā)文，叫什么中國家電巨人如何幫助GE去掉中間管理層，講了美國通用電氣家電部門GEA被海爾收購，海爾就在它推行了人單合一模式，GEA起死回生，在2018年美國家電市場低迷的情況下，不僅逆勢增長還取代了惠而浦成為美國家電市場第一哦，西方媒體很少夸中國企業(yè)，而且夸得一點都不含蓄，哈哈。
2、為什么海爾的市值比美的、格力差那么遠？
我們先來看一下三家公司的市值：截止到今天收盤，青島海爾市值1236.55億元、格力電器市值為2854.05億元、美的集團市值為3444.32億元，三家公司作為中國白電市場的巨頭，在行業(yè)里面也可謂是舉足輕重?？墒菫楹稳夜镜氖兄禃嗖钊绱酥竽?？今天我們就一起來探討一下：主營業(yè)務(wù)我們看到青島海爾的主營業(yè)務(wù)涵蓋了：空調(diào)、冰箱、洗衣機和廚衛(wèi)等幾乎所有的白色家電領(lǐng)域，公司2018年一季度的營業(yè)收入達到456.55億元；而格力主營為空調(diào)和智能裝備，2018年一季度的營業(yè)收入為400億元；美的集團的主營和青島海爾類似，但是多出一塊機器人業(yè)務(wù)（德國庫卡），一季度的主營業(yè)務(wù)收入是702.8億元，
從主營業(yè)務(wù)來看，青島海爾和另外兩家公司的差距并沒有那么大，甚至一季度青島海爾的主營業(yè)務(wù)收入還要超過格力電器，可是為什么青島海爾的市值會和它們差距那么大呢？首先，來說說格力，格力有一位自帶流量的“鐵娘子”董明珠，其高調(diào)的做事風(fēng)格在中國的資本市場，乃至中國的商界都獨樹一幟，這為格力集團帶來了更多的市場關(guān)注。
而且格力集團的主營中帶有智能裝備一塊業(yè)務(wù)，也給了資本市場一定的遐想空間，再來說說美的集團，雖然美的集團沒有這樣一位網(wǎng)紅董事長，但是其近年收購的德國庫卡公司卻是不折不扣的科技明星，這家德國公司是世界頂級自動化生產(chǎn)供應(yīng)商之一，曾被譽為德國工業(yè)的明珠。而機器人與自動化是近年來國家鼓勵大力發(fā)展的行業(yè)之一，資本市場也給與了一定的估值溢價，
而美的集團通過與安川（另一機器人巨頭）成立合資公司，入股埃夫特，收購庫卡集團及高創(chuàng)完成對工業(yè)機器人領(lǐng)域的初步布局，2020年庫卡集團整體收入有望達46億歐元，而美的也成為了中國乃至世界最大的智能裝備公司之一。再加上其營收規(guī)模最大，所以市值遙遙領(lǐng)先，總體來看，海爾公司在主營方面略顯單一，且沒有網(wǎng)紅董事長的明星公司的光環(huán)加持，所以估值受到了一定影響。
但是，我個人認為，僅從主營收入來看，低調(diào)的青島海爾是存在被低估的，盈利能力盈利能力方面，三家公司的差距就比較明顯了。我們看到2018年一季度，三家公司的凈利潤分別為19.8億元、52.6億元和55.8億元，這就與公司市值的差距相吻合了，畢竟一家企業(yè)最后還得賺錢才行，不過，青島海爾接連收購斐雪派克、GE白電、三洋白電之后，整合也耗費了公司一定的資金和精力，但是這三家公司都擁有十分領(lǐng)先的技術(shù)，未來通過海爾協(xié)同平臺可以將技術(shù)運用于海爾全球的產(chǎn)品平臺上。
而且公司每年研發(fā)費用投入占比超過收入3%，且每年保持30%以上增長，所以，我相信隨著時間的推移，海爾業(yè)務(wù)真正的賺錢能力會慢慢體現(xiàn)出來。所以，海爾與美的、格力市值的差距主要還是賺錢能力上的差距（凈利潤），但是我個人認為海爾是一家被低估的公司，未來隨著研發(fā)的跟進和產(chǎn)品的升級，它與其它兩家公司的差距會慢慢縮小，
3、很多優(yōu)質(zhì)中國品牌，像徐福記小肥羊水井訪近期的格力等，為什么最后被外國資本收購？
