輕資產，是一種相對的企業(yè)經營模式輕資產相對于重資產，并非醫(yī)藥行業(yè)都是輕資產。輕資產，是相對于重資產的一種企業(yè)狀態(tài)，重資產和輕資產是區(qū)分企業(yè)性質的兩個概念；重資產注重的是整個生產的流水線，而輕資產更加注重的整個企業(yè)的文化和管理，以及整個企業(yè)的客戶資源。
1、重資產，輕資產，如何決擇。都什么好的看法？
重資產和輕資產是區(qū)分企業(yè)性質的兩個概念；重資產注重的是整個生產的流水線，而輕資產更加注重的整個企業(yè)的文化和管理，以及整個企業(yè)的客戶資源，初創(chuàng)企業(yè)，如果不是擁有核心技術的專利權，必須要有實施專利技術所需要的設備投資，最好選擇輕資產運營，也就是盡量整合實施項目所需要的資源；1、如果需要產品，可與專業(yè)生產廠家合作，要么采購，要么讓他們貼牌代工，反正盡量不要自己生產。
2、如果需要客戶，一定不要養(yǎng)過多的員工從頭開始做地推；而是要尋找與你營銷產品相匹配的客戶魚塘，從上下游兩個方向尋找客戶的魚塘。3、如果缺少資金，可貸款、可尋找資金合伙人、還可以股份合作；根據自己的情況尋找決定整合哪方面的資源；重資產企業(yè)，除非自己擁有核心專利技術生產出市場獨一無二的產品；否在隨著產品或技術的迭代，重資產企業(yè)很難做到及時調整方向，生產出市場需求的產品，因為需要技術研發(fā)與更新，需要重新添置設備，需要的很多很多，一旦落后于市場，必定被市場淘汰，
2、對于創(chuàng)業(yè)新手來講，應該選擇輕資產創(chuàng)業(yè)，還是選擇重資產？
這個問題不能一概而論，要根據創(chuàng)業(yè)方向、自身資源情況確定。一，創(chuàng)業(yè)方向，如果創(chuàng)業(yè)方向涉及到制造業(yè)、農業(yè)等，那么必然就是重資產，基本的開辦費用、廠房租賃、設備采購等就要投入一大筆錢。如果不是制造業(yè)等行業(yè)，那么不一定要重資產投入了，要分為幾種情況：如果是做一般的線上貿易、軟件開發(fā)等，不需要與太多客戶見面，根本不用豪華辦公室，只要滿足需要的場所即可；如果是某些傳統行業(yè)，例如營銷策劃公司，需要不停地接待客戶，那就得要一個像樣的辦公室，
二，自身資源狀況。如果自身資源足夠豐富，資金也相對比較充足，那么做這樣的決策就相對沒那么糾結，需要重資本的創(chuàng)業(yè)項目就根據需要投入即可，不要重資本投入的項目，也不能為了面子而高一些形式主義，盡量節(jié)省資金等。畢竟，大多數創(chuàng)業(yè)項目都有很多未知性，也許現在不需要重資本投入，但發(fā)展到某一個階段就需要重資本投入了，
3、醫(yī)藥行業(yè)屬于輕資產嗎？
輕資產，是一種相對的企業(yè)經營模式輕資產相對于重資產，并非醫(yī)藥行業(yè)都是輕資產。比如原料藥制藥企業(yè)大多數為重資產，購買的機器，原材料，廠房成本較高，固定資產在報表中占比較大，這就是重資產。醫(yī)藥行業(yè)屬于輕資產的，比如有些制藥企業(yè)研發(fā)為主，銷售推廣為主，有大量的無形資產，比如各種獨一無二的新藥專利，或者有巨大的商譽，比如一些保健品，有沒有效是其次，其品牌享譽海內外。
這個時候其制造的環(huán)節(jié)就不重要，企業(yè)可以獲得很高的利潤率，所以，在醫(yī)藥領域：以規(guī)模取勝（廠房，制造機械多）和以品牌取勝/專利研發(fā)取勝。其資產輕重程度不同，輕資產，是相對于重資產的一種企業(yè)狀態(tài)。你不應該說醫(yī)藥行業(yè)，是否屬于輕資產，一種例外通過研發(fā)，一般認為企業(yè)是輕資產。但是，情況也有例外，無形資產的資本化會讓企業(yè)資產屬性存在爭議。
我國研發(fā)有兩種計算方式：一種是資本化，我投入100萬研發(fā)，我這個專利就計100萬的賬面資產，貨幣資金少了100萬，無形資產多了100萬，另一種是費用化，我投入100萬研發(fā)，今年我的利潤少了100萬，貨幣資金少了100萬，凈利潤少了100萬，這等于將研發(fā)看做一種虧損。作為價值投資人，認為專利研發(fā)資本化并不謹慎，他增加了資產的賬面，
4、疫情之下，輕資產創(chuàng)業(yè)，有什么好項目？
