對(duì)于某些創(chuàng)業(yè)公司來(lái)持有公司股權(quán)離職的員工，是公司的正式股東，因此建議提前約定在員工離職后公司與員工按照一個(gè)約定價(jià)格對(duì)員工持有的股權(quán)進(jìn)行回購(gòu)。一般是約定，員工正常離職后，公司有權(quán)按照約定的價(jià)格，對(duì)員工持有的股權(quán)進(jìn)行回購(gòu)，公司賦予員工在滿足約定條件后按照特定價(jià)格購(gòu)買公司股權(quán)（份）的期待權(quán)利。
1、員工離職后，公司給該員工股權(quán)激勵(lì)的實(shí)股應(yīng)該如何處理？
謝謝邀請(qǐng)。員工持有股權(quán)分以下幾種情況方案一、如果員工持有的股份是虛擬股（沒有花錢購(gòu)買），那么隨著離職股份自動(dòng)收回，如果員工持有的股份是實(shí)股（工商局注冊(cè)），那么就要看是否在事先有進(jìn)行退出約定，如果有事先約定，按照事先約定的方式操作。如果沒有通常是通過談判的方式進(jìn)行股份回購(gòu)或者由該員工繼續(xù)持有方案二、如果員工不愿意退出那操作方法就比較麻煩了，一種是增加注冊(cè)資本只是認(rèn)繳不實(shí)繳，稀釋不愿退出實(shí)股員工的股份，根據(jù)《公司法》所有的股東對(duì)認(rèn)繳的出資額承擔(dān)連帶責(zé)任，也就是那個(gè)員工要承擔(dān)連帶責(zé)任的，
估計(jì)正常人到這時(shí)都會(huì)主動(dòng)退出了。方案三、增大負(fù)債，公司舉債各股東按出資額承擔(dān)有限的責(zé)任，也就是其他股東借錢用，沒借錢的股東跟著要還錢，這樣的股東沒幾個(gè)人愿意去做吧，方案四、移花接木，將公司的主要業(yè)務(wù)和資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到其他公司通過資產(chǎn)并購(gòu)，連名稱都可以轉(zhuǎn)移，留下空殼公司和債務(wù)在原公司，原有的股東可以通過轉(zhuǎn)讓股權(quán)給其他人，這樣就讓新股東和那個(gè)不愿意退出的人承擔(dān)這個(gè)空殼和債務(wù)。
2、離職員工的股權(quán)該如何處理？
謝邀，我先提幾個(gè)問題，也是幾個(gè)分紅時(shí)的前提條件。雖然你有出資，但是購(gòu)買的是公司的實(shí)際股權(quán)嗎？如果是，有沒有簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議？如果有，有沒有簽訂股權(quán)代持協(xié)議？如果也有，協(xié)議里有沒有明確表示你的權(quán)利和義務(wù)，明確約定分紅的條件、比例、周期？協(xié)議里有沒有退出機(jī)制，如果有，你的離職行為是不是違反了約定的條款？好，我話問完，誰(shuí)贊成、誰(shuí)反對(duì)？開個(gè)玩笑，言歸正傳，
接下來(lái)是科普 問題解決時(shí)間。股權(quán)激勵(lì)常見的模式有三種：干股、期權(quán)、實(shí)股，形式不同、相應(yīng)的權(quán)利與義務(wù)也不同。干股：又叫分紅股，只有分紅權(quán)（多干活、完成任務(wù)指標(biāo)，年底開開心心拿分紅）；實(shí)股：按照約定價(jià)格和比例，一次性出資購(gòu)買公司股份，成為公司實(shí)際股東，享有所有股東權(quán)利；期權(quán)：其實(shí)就是可以慢慢地花錢把自己手里的干股變成實(shí)股，
三種形式的主要區(qū)別不在于有沒有花錢，而在于激勵(lì)對(duì)象所能夠享有的權(quán)利。股權(quán)激勵(lì)的流程：確定激勵(lì)股份數(shù)量和來(lái)源——設(shè)置準(zhǔn)入條件選擇激勵(lì)對(duì)象——針對(duì)不同激勵(lì)對(duì)象選擇激勵(lì)方式——起草股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議等相關(guān)條款（包括考核條件、退出機(jī)制等保護(hù)措施）——雙方協(xié)商、確定條款內(nèi)容、簽訂協(xié)議 打款——激勵(lì)對(duì)象努力完成考核條件，公司方按照協(xié)議約定給予分紅等獎(jiǎng)勵(lì)，
如果題主你當(dāng)時(shí)是出資購(gòu)買公司實(shí)股、且簽訂了合理合法的協(xié)議、協(xié)議條款有明確約定進(jìn)入退出機(jī)制、分紅條件、數(shù)量、周期，且你的行為沒有給公司造成巨額損失（股權(quán)激勵(lì)期間），那么公司就必須按照協(xié)議約定的給你分紅。如果上述條件沒有全部滿足，你也可以向公司提出你的訴求，因?yàn)楣咀龉蓹?quán)激勵(lì)的目的一般都是留人才，如果因?yàn)槟氵@一件事，讓公司股權(quán)激勵(lì)的公信力下降，是很得不償失的行為，
3、公司給員工的股權(quán)激勵(lì)，離職之后股權(quán)會(huì)自動(dòng)作廢嗎？
對(duì)于一些有發(fā)展?jié)摿蛘呒磳⑸鲜械钠髽I(yè)，有些員工當(dāng)時(shí)是花錢買了期權(quán)的，但是離職的時(shí)候可能已經(jīng)知道公司馬上要上市了，因此不肯放棄期權(quán)，但是按照公司規(guī)定可能離職了期權(quán)也就作廢了，于是雙方之間可能出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)的情況。6月23日下午，由e簽寶和環(huán)球人力資源智庫(kù)主辦《HR成長(zhǎng)計(jì)劃——如何應(yīng)對(duì)史上最難這一年》順利舉行，直播嘉賓們也就這一問題展開了熱烈討論，
浙江六和律師事務(wù)所高級(jí)合作人、企業(yè)勞動(dòng)法律服務(wù)中心主任王旭東從三個(gè)方面分析到：1、什么是期權(quán)？公司賦予員工在滿足約定條件后按照特定價(jià)格購(gòu)買公司股權(quán)（份）的期待權(quán)利。給與期權(quán)是吸引和留住高端優(yōu)秀人才的一種十分有效的手段，2、期權(quán)授予協(xié)議的法律屬性？但員工總會(huì)有離職，員工離職時(shí)未行權(quán)的能否再行權(quán)，已行權(quán)的期權(quán)如何如何處理？這些實(shí)務(wù)問題該如何處理？員工與公司之間的股權(quán)期權(quán)關(guān)系實(shí)際是一種契約關(guān)系，雙方的權(quán)利義務(wù)受到簽訂的《期權(quán)授予協(xié)議》約束。
