再來本市一家三甲醫(yī)院是全市唯一具有收治傳染病資格的醫(yī)院，床位共兩百張，相當(dāng)于中等傳染病醫(yī)院規(guī)模，也是本地唯一能收治新冠病人的醫(yī)院，業(yè)務(wù)繁忙，又有風(fēng)險(xiǎn)，醫(yī)生收入肯定高。醫(yī)生醫(yī)院本身是國家安全保障的戰(zhàn)略公共資源，應(yīng)該由納稅人的錢來養(yǎng)著醫(yī)生醫(yī)院，而非從病人身上無限的貪婪。
1、一去醫(yī)院就要做很多檢查，有人說醫(yī)院是為了賺錢，你怎么看？
醫(yī)院病人多，檢查忙不贏，不管病大少，一般要三檢，醫(yī)生依賴查，機(jī)與人掙錢，醫(yī)院設(shè)機(jī)械，理是檢病因，千篇一律行，有點(diǎn)賺錢意，縣級(jí)市醫(yī)院，醫(yī)生上級(jí)別，關(guān)心人疾苦，多動(dòng)腦開方，感冒上千元，多是檢查費(fèi)，誤時(shí)排隊(duì)等，真是急煞人。檢查要重點(diǎn)，技術(shù)要求精，病人錢難掙，進(jìn)院易花光，醫(yī)須有所改，治病救人本，看問診療病，解檢查應(yīng)該。
2、醫(yī)院里收入最多的是做手術(shù)的醫(yī)生嗎？
一般來說，上規(guī)模的醫(yī)院，以三甲醫(yī)院為例，手術(shù)科室醫(yī)生收入普遍高于其他非手術(shù)科室，如果手術(shù)業(yè)務(wù)量大，同時(shí)也帶動(dòng)了麻醉師的收入，會(huì)水漲船高。全國那么大，人口密度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度差別明顯，各醫(yī)院等級(jí)不同、業(yè)務(wù)開展情況也不盡相同，中醫(yī)院或者中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院，都開設(shè)有西醫(yī)科室，自然還會(huì)有一些西醫(yī)檢查科室。畢竟中醫(yī)應(yīng)該是主力軍，醫(yī)院里有在本地或本省屬于名中醫(yī)的，既然能力得到承認(rèn)，那收入應(yīng)該高，
一般不會(huì)出現(xiàn)中醫(yī)院里，名中醫(yī)比醫(yī)院里大多數(shù)西醫(yī)收入還低，那就有些本末倒置了，起碼分配制度上都會(huì)向中醫(yī)傾斜。過去認(rèn)為的內(nèi)科不開刀，不手術(shù)的觀點(diǎn)早已經(jīng)被打破，像心內(nèi)科的安支架、安起搏器等操作，那都屬于微創(chuàng)手術(shù)。消化內(nèi)科醫(yī)生在胃鏡直視下對(duì)胃底、食道下端曲張靜脈破裂出血，采取套扎術(shù)，免去了病人開腹手術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)，也屬于微創(chuàng)手術(shù)，
上述例子已經(jīng)打破傳統(tǒng)手術(shù)科室的概念，有條件開展上述治療的大醫(yī)院，相關(guān)科室醫(yī)生收入也挺高。關(guān)鍵是業(yè)務(wù)量得大，腎病科開展的慢性腎衰血液透析，病人相對(duì)比較固定，因?yàn)楦鞣N原因，有機(jī)會(huì)做腎移植手術(shù)的是少數(shù)病人，而絕大多數(shù)病人就得終身每周兩三次血透治療。因此，大醫(yī)院腎病科醫(yī)生收入很不錯(cuò)，再來說，本市一家三甲醫(yī)院是全市唯一具有收治傳染病資格的醫(yī)院，床位共兩百張，相當(dāng)于中等傳染病醫(yī)院規(guī)模，也是本地唯一能收治新冠病人的醫(yī)院，業(yè)務(wù)繁忙，又有風(fēng)險(xiǎn)，醫(yī)生收入肯定高。
3、現(xiàn)在的醫(yī)院到底賺不賺錢？
現(xiàn)在醫(yī)生應(yīng)改稱藥品推消員才對(duì)，現(xiàn)在大多醫(yī)生對(duì)病是不拿脈、不用聽筒檢查，問問病人就給開一大堆的藥單，夠你吃幾個(gè)月或半年，如感冒在外買十幾元的藥就可以治好，但在醫(yī)院就給你開上幾百的藥大病就更不用說了。我在醫(yī)院動(dòng)手術(shù)住院時(shí)，吃幾粒進(jìn)口藥，就死一百多元一粒，出院后在外買只要五元錢一粒，還是北大醫(yī)院，你說坑不坑人，這難道這是黑你嗎？，
4、你怎么看待現(xiàn)在醫(yī)院的贏利模式？
醫(yī)院盈利模式花樣是：看病收錢，賣藥賺錢，政府醫(yī)保補(bǔ)貼，藥企的回扣，熟人紅包。無非也就是這這幾個(gè)途徑，搞出所謂的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化。改革開放，當(dāng)初醫(yī)療改革要改的市場(chǎng)化，自負(fù)盈虧，學(xué)習(xí)國外模式什么的，目的是好的，戰(zhàn)略布局也是對(duì)，減輕國家負(fù)擔(dān)，減輕政府負(fù)擔(dān)，本著救死負(fù)傷的醫(yī)德宗旨，讓醫(yī)院自生生存，但是隨著地方各個(gè)醫(yī)院的改革，也就相當(dāng)于把醫(yī)院變成了企業(yè)，企業(yè)要生存，就的盈利，從病人身上多賺錢，賺好錢，自然各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)用就得提高，哪醫(yī)生相當(dāng)于員工，改革之前醫(yī)生職業(yè)相當(dāng)讓人羨慕，拿著鐵飯碗，救死扶傷，天使形象。
殊不知，改革把醫(yī)院自身的盈利提高了，領(lǐng)導(dǎo)的利益提高了，可是醫(yī)生的待遇依然是那個(gè)時(shí)代的底水平，醫(yī)院自負(fù)盈虧，哪醫(yī)生也得自負(fù)盈虧，回扣，紅包有些該拿的得拿。那么造成了現(xiàn)在的模式：一切為利益而看病，一切向錢看，人這一生哪有不生病的，窮病問題是永遠(yuǎn)無法解決的，醫(yī)療資源屬于社會(huì)穩(wěn)定，公共安全的保障，不能拿來做市場(chǎng)商品交易。
